Propuesta para la optimización del liderazgo transformacional en personal de la fuerza de orden público de Boyacá Centro
Resumen
El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo diseñar una propuesta para fortalecer el liderazgo transformacional de los integrantes de la Fuerza de Orden Público del centro del Departamento de Boyacá, basada en los planteamientos de la teoría de Bass y Avolio (1997). Se aplicó el cuestionario Multifactorial de liderazgo MLQ forma 5X corta validado por Vega y Zabala en 2004 y se midieron las cuatro dimensiones del liderazgo transformacional: influencia idealizada conductual, influencia idealizada atribuida, motivación inspiracional y estimulación intelectual usando el formato de líder y participaron de manera voluntaria 199 integrantes de la Fuerza de Orden Público. La investigación es de tipo cuantitativo de alcance descriptivo con diseño no experimental. Los resultados arrojaron que las dimensiones influencia idealizada atribuida y motivación inspiracional son elementos que se deben fortalecer. Se desarrolla una propuesta de intervención que busca promover la innovación, el planteamiento de diferentes soluciones a un problema y la creatividad a través de aprendizaje por modelado, storytelling, juego de roles, entre otros. Se concluye que los participantes son líderes que requieren fortalecer una variable que promueva la solución de problemas de manera innovadora en su trabajo con la comunidad.