El Repositorio Institucional Alejandría tiene como objetivo almacenar, maximizar la visibilidad y asegurar la preservación digital de la producción académica de la institución, como resultado de las actividades de investigación, docencia, administrativa y de extensión.
Envíos recientes
Tipo de ítem:Ítem, Estado de acceso: Acceso Abierto , Propuesta de mejora en los procesos de fabricación de bolsos de cuero para la disminución de costos de no calidad en una empresa manufacturera, 2026.(2026-07-02) Restrepo Valencia, Daniela; Meneses Goyes, Nathalia SofiaEsta investigación surgió a partir del incremento de los costos de no calidad en una empresa manufacturera dedicada a la fabricación de bolsos de cuero, situación evidenciada por el aumento de los reprocesos y de los productos no conformes durante el primer trimestre de 2026. Los registros internos revelaron que el porcentaje de reprocesos pasó del 22,45 % en enero al 32,92 % en marzo, mientras que las unidades clasificadas como producto no conforme aumentaron del 8,23 % al 16,10 %. Esta problemática ha generado impactos negativos en la productividad, el aprovechamiento de los recursos, los tiempos de entrega y la rentabilidad de la organización. En el desarrollo del trabajo se plantearon alternativas de mejora orientadas a reducir los costos de no calidad en los procesos de fabricación de bolsos de cuero, mediante la identificación de las principales causas que originaron los reprocesos y los productos no conformes, así como el diseño de mecanismos de seguimiento y control que permitieran garantizar la sostenibilidad de las acciones implementadas. Las propuestas están basadas en los conceptos de costos de calidad, gestión de la calidad, mejora continua y control de procesos. Para ello, se tomaron como referentes los aportes de autores como Deming, Juran, Crosby, Feigenbaum, Evans y Lindsay, quienes destacan la importancia de prevenir errores, reducir la variabilidad y fortalecer los sistemas de seguimiento con el fin de mejorar la competitividad y la eficiencia organizacional. Igualmente, se incorporaron herramientas de mejora continua como el diagrama de Pareto, la metodología de los cinco porqués (5 Why's) y el Quick Response Quality Control (QRQC). La investigación se desarrolló bajo un enfoque mixto, con un diseño no experimental, de corte transversal y alcance descriptivo-explicativo. La metodología contempló la recopilación y el análisis de información histórica relacionada con indicadores de calidad, la identificación de causas raíz mediante herramientas de análisis, y el diseño de propuestas de mejora junto con sus respectivos mecanismos de control y seguimiento. Se espera que la propuesta conduzca a la disminución de los reprocesos y de las unidades no conformes, el fortalecimiento de las competencias del personal operativo mediante la sugerencia de programas de formación, y la sugerencia de implementación de ayudas visuales y reuniones diarias de seguimiento basadas en la metodología QRQC. Se estima que estas acciones contribuirían a mejorar la productividad, optimizar el uso de los recursos y reducir los costos asociados a la no calidad, generando beneficios sostenibles para la organización manufacturera del sector del cuero.Tipo de ítem:Ítem, Estado de acceso: Acceso Abierto , Propuesta de optimización del proceso de cotización de pólizas de automóviles en una empresa del sector asegurador en el periodo 2026(2026-06-11) Echeverri Martínez, Lady Johana; Echeverri Martínez, Katherine; Florez Torres, Diego FernandoLa presente investigación tuvo como propósito una propuesta de mejora para el proceso de cotización de pólizas de automóviles, debido a la existencia de demoras, reprocesos e interrupciones que afectan la continuidad del flujo operativo y los tiempos de respuesta al cliente. El estudio se fundamentó en los principios de la gestión por procesos y herramientas de mejora continua orientadas a la identificación y eliminación de actividades que no agregan valor. Para su desarrollo se adoptó un enfoque mixto, de tipo descriptivo y diseño no experimental, aplicando un cuestionario al personal involucrado en el proceso de cotización, permitiendo caracterizar el proceso actual, identificar puntos críticos y establecer las principales causas de ineficiencia. Los resultados evidenciaron que la falta de estandarización, los retrasos en la entrega de información y las actividades manuales representan las principales causas que afectan el desempeño del proceso, siendo la base de la propuesta de mejora, la cual se orientó a optimizar el flujo de trabajo, reducir actividades innecesarias y fortalecer la eficiencia operativa del proceso de cotización.Tipo de ítem:Ítem, Estado de acceso: Acceso Abierto , ¡De grande quiero ser... bombero!(Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano, 2026-09-24) Mazo Palacio, Laura; Montoya Rojas, Dennis Yulián; Jiménez Franco, CarolinaEn este libro descubrirás cómo es el día a día de estos increíbles profesionales, qué misiones realizan y cómo trabajan en equipo para ayudar a las personas. También conocerás las herramientas y equipos que utilizan en sus rescates, desde el casco y el traje especial hasta las mangueras, escaleras y vehículos de emergencia. Acompáñanos a descubrir que ser bombero no solo significa apagar incendios: también significa estar preparado, cuidar a los demás, trabajar en equipo y actuar con valentía. ¡Abre el libro y prepárate para descubrir el mundo de los bomberos!Tipo de ítem:Ítem, Estado de acceso: Acceso Abierto , Informe de sostenibilidad Medellín 2025(Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano, 2025-12-30) Bernal, Liliana ConsueloLiderar la Institución desde la Sede de Medellín ha significado asumir, con visión estratégica y sentido de propósito, el compromiso de transformar realidades a través de la educación. En un país que enfrenta desafíos estructurales como la desigualdad y la limitada movilidad social, el Politécnico Grancolombiano —en adelante, el Poli— ratifica su papel como agente de desarrollo, ofreciendo una educación pertinente, inclusiva y de alta calidad, orientada a generar impacto tangible en los territorios. En coherencia con nuestro modelo de gobernanza y con los principios de transparencia y rendición de cuentas, presentamos por primera vez el Informe de Sostenibilidad Anual de la Sede Medellín, documento que consolida la gestión realizada entre 2022 y 2025 en el marco del cierre del Plan de Desarrollo Institucional 2022-2026. El informe contempla la evolución de los últimos años con los principales logros e impactos agrupados por cada una de las líneas de Calidad, Expansión, Educación para Toda la Vida, Experiencia, Transformación Organizacional y Sostenibilidad.Tipo de ítem:Ítem, Estado de acceso: Acceso Abierto , Informe de sostenibilidad 2025(Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano, 2025-12-30) Bernal, Liliana ConsueloHan transcurrido 4 años desde la puesta en marcha, apropiación y despliegue del Plan de Desarrollo Institucional PDI (Plan de Desarrollo Institucional) 2022–2026, cuya misión es la transformación positiva de vidas, situando en el centro de su quehacer a estudiantes, profesores y administrativos como actores fundamentales de la comunidad institucional. De cara a 2026, el Poli se proyecta como una institución universitaria de alcance global, reconocida por su alta calidad y liderazgo en el acceso, la permanencia y la graduación en sus distintas modalidades de formación, ofreciendo experiencias de aprendizaje flexibles, innovadoras y orientadas al aprendizaje a lo largo de la vida. Esta visión estratégica se estructura en 6 grandes líneas: 4 ejes centrales –Calidad, Expansión, Experiencia y Educación para Toda la Vida– y 2 líneas transversales que las articulan y fortalecen. En la base, Transformación Organizacional, orientada al cambio cultural, la modernización de la gestión y la incorporación de la tecnología, como habilitadores del cumplimiento estratégico; y, en la parte superior, Sostenibilidad, que cierra el ciclo y asegura el equilibrio y la proyección institucional a largo plazo. Este enfoque integral consolida al Poli como una institución comprometida con el impacto social y consciente de su responsabilidad en el ámbito global, aportando de manera decidida al cumplimiento de los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) de la Agenda 2030, desde las dimensiones económica, ambiental y social.Tipo de ítem:Ítem, Estado de acceso: Acceso Abierto , Informe de sostenibilidad 2024(Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano, 2024-12-30) Bernal, Liliana ConsueloHan sido tres años desde la puesta en marcha, apropiación y despliegue del PDI 2022-2026, cuya misión es la transformación de vidas de manera positiva y ubica en el centro a los estudiantes, profesores y administrativos como principales actores de la comunidad. Para 2026, el Poli se proyecta como una institución universitaria global, reconocida por su alta calidad, líder en el acceso, permanencia y graduación en las distintas modalidades de formación, con experiencias de aprendizaje flexibles e innovadoras para toda la vida; dicha visión es apalancada en seis grandes líneas, cuatro centrales: Calidad, Expansión, Experiencia, Educación para toda la vida; y dos líneas que las enmarcan: Transformación organizacional en la base, en donde el cambio en la cultura, la gestión y la tecnología apalancan el cumplimiento de la estrategia, y Sostenibilidad en la parte superior cerrando el círculo. Todo esto nos permite un entendimiento claro de ser una institución que impacta a la sociedad y entiende su compromiso en el ámbito mundial, aportando a los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) 2030 y evidenciando su desempeño desde los puntos de vista económico, ambiental y social.Tipo de ítem:Ítem, Estado de acceso: Acceso Abierto , Informe de sostenibilidad 2023(Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano, 2023-12-30) Bernal, Liliana ConsueloHan sido dos años desde la puesta en marcha, apropiación y despliegue del PDI (Plan de Desarrollo Institucional) 2022-2026, cuya misión es la transformación de vidas de manera positiva y ubica en el centro a los estudiantes, profesores y administrativos como principales actores de la comunidad. Para 2026, el Poli se proyecta como una institución universitaria global, reconocida por su alta calidad, líder en el acceso, permanencia y graduación en las distintas modalidades de formación, con experiencias de aprendizaje flexibles e innovadoras para toda la vida; dicha visión es apalancada en seis grandes líneas, cuatro centrales: Calidad, Expansión, Experiencia, y Educación para Toda la Vida; y dos líneas que las enmarcan: Transformación Organizacional en la base, en donde el cambio en la cultura, la gestión y la tecnología apalancan el cumplimiento de la estrategia, y Sostenibilidad en la parte superior cerrando el círculo, con un entendimiento claro de ser una institución que impacta a la sociedad y entiende su compromiso en el ámbito mundial, aportando a los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) 2030 y evidenciando su desempeño desde los puntos de vista económico, ambiental y social.Tipo de ítem:Ítem, Estado de acceso: Acceso Abierto , Informe de sostenibilidad 2022(Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano, 2022-12-30) Bernal, Liliana Consuelo; Garzón, Magda JuliethEl 2022 para el POLI significó la puesta en marcha y apropiación por parte de la comunidad del Plan de desarrollo (PDI) 2022-2026, que plantea en su misión la transformación de vidas de manera positiva y ubica en el centro a estudiantes y docentes como principales actores de la comunidad. Para los próximos 5 años el POLI se proyecta como una institución global, reconocida por su alta calidad, y con un enfoque claro en acompañar a sus estudiantes a alcanzar el éxito académico desde su inicio hasta su graduación; dicha visión apalancada en 6 grandes líneas, 4 centrales que son la calidad, la expansión, la experiencia, y la educación para toda la vida, y dos líneas que la enmarcan, una en la base de Transformación organizacional en donde el cambio en la cultura, la gestión y la tecnología apalancan el cumplimiento de la estrategia y en la parte superior la sostenibilidad cerrando el círculo con un entendimiento claro de ser una institución que impacta la sociedad y entiende su compromiso en el ámbito mundial con los ODS de la agenda 2030, evidenciando su desempeño desde el punto de vista económico, ambiental y social.Tipo de ítem:Ítem, Estado de acceso: Acceso Abierto , Creación de marca Coketteo(2026-07-03) Duque Ávila , Angie Nataly; Martínez Camargo , Laura Valentina; Vargas Roa , Mariana; Ramos López , Angela; Taboada Rojas , Luis EnriqueEl presente proyecto desarrolla la creación y consolidación de Coketteo, una marca de moda bogotana construida desde una perspectiva crítica que integra diseño de autor, sostenibilidad y resignificación estética. La propuesta surge a partir de una investigación sobre la relación entre moda, identidad y construcción simbólica, tomando como punto de partida el análisis de la narcoestética, el clubwear, el streetwear y otras expresiones visuales históricamente estigmatizadas. Se plantea que la moda funciona como un lenguaje capaz de comunicar significados, construir subjetividades y cuestionar estructuras sociales relacionadas con el género, el cuerpo y la percepción estética. La metodología utilizada se fundamenta en el enfoque de Design Thinking, permitiendo articular investigación y creación mediante un proceso centrado en las personas y en la experimentación constante. Asimismo, el proyecto incorpora el upcycling como una estrategia tanto sostenible como simbólica, entendiendo la transformación de prendas como una forma de recuperación y resignificación cultural. Como resultado, se desarrolló una propuesta integral de marca que incluye identidad visual, buyer persona, estrategia digital, modelo de negocio, colección de moda, propuesta de tienda física, editorial y herramientas técnicas para la producción. Coketteo se posiciona como una alternativa frente a la homogeneidad del mercado masivo, proponiendo la moda como un espacio de autonomía, expresión y construcción identitaria.Tipo de ítem:Ítem, Estado de acceso: Acceso Abierto , Diseño de prendas de vestir adaptables para cuerpos curvy y plus size(2025-11-22) Torres Salguero, Dusty Daniela; Argüello Duarte, Catalina; Ramos Lopez Angela¿Por qué las personas estamos al servicio de la moda y no la moda al servicio de las personas? DUST nace de la necesidad de ver a quienes performan dentro de lo femenino representadas en cuerpos no hegemónicos: cuerpos poderosos y cotidianos; cuerpos que no buscan encajar, sino expresarse. Cada prenda se diseña con cuidado, intención y propósito. Son piezas que se mueven, que se adaptan y que hablan el lenguaje de la seguridad. Patrones que celebran las curvas, colores que reflejan emociones y materiales que honran la comodidad y la fuerza. NOS DIFERENCIA la búsqueda constante en el diseño y los detalles: prendas ajustables y versátiles que se adaptan a los distintos tipos de cuerpo, resaltando la silueta individual y permitiendo que cada persona haga suya la prenda. Con nuestras creaciones no buscamos ocultar, sino visibilizar. DUST es un espacio para quienes transitan el mundo queriendo ser vistas tal como son: audaces, elegantes, reales e incluso incómodas. Porque vestirse no debería ser un acto de conformidad; el buen vestir es un derecho, un paralenguaje.