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Item type:Item, Access status: Open Access , Informe de sostenibilidad Medellín 2025(Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano, 2025-12-30) Bernal, Liliana ConsueloLiderar la Institución desde la Sede de Medellín ha significado asumir, con visión estratégica y sentido de propósito, el compromiso de transformar realidades a través de la educación. En un país que enfrenta desafíos estructurales como la desigualdad y la limitada movilidad social, el Politécnico Grancolombiano —en adelante, el Poli— ratifica su papel como agente de desarrollo, ofreciendo una educación pertinente, inclusiva y de alta calidad, orientada a generar impacto tangible en los territorios. En coherencia con nuestro modelo de gobernanza y con los principios de transparencia y rendición de cuentas, presentamos por primera vez el Informe de Sostenibilidad Anual de la Sede Medellín, documento que consolida la gestión realizada entre 2022 y 2025 en el marco del cierre del Plan de Desarrollo Institucional 2022-2026. El informe contempla la evolución de los últimos años con los principales logros e impactos agrupados por cada una de las líneas de Calidad, Expansión, Educación para Toda la Vida, Experiencia, Transformación Organizacional y Sostenibilidad.Item type:Item, Access status: Open Access , Informe de sostenibilidad 2025(Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano, 2025-12-30) Bernal, Liliana ConsueloHan transcurrido 4 años desde la puesta en marcha, apropiación y despliegue del Plan de Desarrollo Institucional PDI (Plan de Desarrollo Institucional) 2022–2026, cuya misión es la transformación positiva de vidas, situando en el centro de su quehacer a estudiantes, profesores y administrativos como actores fundamentales de la comunidad institucional. De cara a 2026, el Poli se proyecta como una institución universitaria de alcance global, reconocida por su alta calidad y liderazgo en el acceso, la permanencia y la graduación en sus distintas modalidades de formación, ofreciendo experiencias de aprendizaje flexibles, innovadoras y orientadas al aprendizaje a lo largo de la vida. Esta visión estratégica se estructura en 6 grandes líneas: 4 ejes centrales –Calidad, Expansión, Experiencia y Educación para Toda la Vida– y 2 líneas transversales que las articulan y fortalecen. En la base, Transformación Organizacional, orientada al cambio cultural, la modernización de la gestión y la incorporación de la tecnología, como habilitadores del cumplimiento estratégico; y, en la parte superior, Sostenibilidad, que cierra el ciclo y asegura el equilibrio y la proyección institucional a largo plazo. Este enfoque integral consolida al Poli como una institución comprometida con el impacto social y consciente de su responsabilidad en el ámbito global, aportando de manera decidida al cumplimiento de los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) de la Agenda 2030, desde las dimensiones económica, ambiental y social.Item type:Item, Access status: Open Access , Informe de sostenibilidad 2024(Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano, 2024-12-30) Bernal, Liliana ConsueloHan sido tres años desde la puesta en marcha, apropiación y despliegue del PDI 2022-2026, cuya misión es la transformación de vidas de manera positiva y ubica en el centro a los estudiantes, profesores y administrativos como principales actores de la comunidad. Para 2026, el Poli se proyecta como una institución universitaria global, reconocida por su alta calidad, líder en el acceso, permanencia y graduación en las distintas modalidades de formación, con experiencias de aprendizaje flexibles e innovadoras para toda la vida; dicha visión es apalancada en seis grandes líneas, cuatro centrales: Calidad, Expansión, Experiencia, Educación para toda la vida; y dos líneas que las enmarcan: Transformación organizacional en la base, en donde el cambio en la cultura, la gestión y la tecnología apalancan el cumplimiento de la estrategia, y Sostenibilidad en la parte superior cerrando el círculo. Todo esto nos permite un entendimiento claro de ser una institución que impacta a la sociedad y entiende su compromiso en el ámbito mundial, aportando a los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) 2030 y evidenciando su desempeño desde los puntos de vista económico, ambiental y social.Item type:Item, Access status: Open Access , Informe de sostenibilidad 2023(Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano, 2023-12-30) Bernal, Liliana ConsueloHan sido dos años desde la puesta en marcha, apropiación y despliegue del PDI (Plan de Desarrollo Institucional) 2022-2026, cuya misión es la transformación de vidas de manera positiva y ubica en el centro a los estudiantes, profesores y administrativos como principales actores de la comunidad. Para 2026, el Poli se proyecta como una institución universitaria global, reconocida por su alta calidad, líder en el acceso, permanencia y graduación en las distintas modalidades de formación, con experiencias de aprendizaje flexibles e innovadoras para toda la vida; dicha visión es apalancada en seis grandes líneas, cuatro centrales: Calidad, Expansión, Experiencia, y Educación para Toda la Vida; y dos líneas que las enmarcan: Transformación Organizacional en la base, en donde el cambio en la cultura, la gestión y la tecnología apalancan el cumplimiento de la estrategia, y Sostenibilidad en la parte superior cerrando el círculo, con un entendimiento claro de ser una institución que impacta a la sociedad y entiende su compromiso en el ámbito mundial, aportando a los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) 2030 y evidenciando su desempeño desde los puntos de vista económico, ambiental y social.Item type:Item, Access status: Open Access , Informe de sostenibilidad 2022(Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano, 2022-12-30) Bernal, Liliana Consuelo; Garzón, Magda JuliethEl 2022 para el POLI significó la puesta en marcha y apropiación por parte de la comunidad del Plan de desarrollo (PDI) 2022-2026, que plantea en su misión la transformación de vidas de manera positiva y ubica en el centro a estudiantes y docentes como principales actores de la comunidad. Para los próximos 5 años el POLI se proyecta como una institución global, reconocida por su alta calidad, y con un enfoque claro en acompañar a sus estudiantes a alcanzar el éxito académico desde su inicio hasta su graduación; dicha visión apalancada en 6 grandes líneas, 4 centrales que son la calidad, la expansión, la experiencia, y la educación para toda la vida, y dos líneas que la enmarcan, una en la base de Transformación organizacional en donde el cambio en la cultura, la gestión y la tecnología apalancan el cumplimiento de la estrategia y en la parte superior la sostenibilidad cerrando el círculo con un entendimiento claro de ser una institución que impacta la sociedad y entiende su compromiso en el ámbito mundial con los ODS de la agenda 2030, evidenciando su desempeño desde el punto de vista económico, ambiental y social.Item type:Item, Access status: Open Access , Creación de marca Coketteo(2026-07-03) Duque Ávila , Angie Nataly; Martínez Camargo , Laura Valentina; Vargas Roa , Mariana; Ramos López , Angela; Taboada Rojas , Luis EnriqueEl presente proyecto desarrolla la creación y consolidación de Coketteo, una marca de moda bogotana construida desde una perspectiva crítica que integra diseño de autor, sostenibilidad y resignificación estética. La propuesta surge a partir de una investigación sobre la relación entre moda, identidad y construcción simbólica, tomando como punto de partida el análisis de la narcoestética, el clubwear, el streetwear y otras expresiones visuales históricamente estigmatizadas. Se plantea que la moda funciona como un lenguaje capaz de comunicar significados, construir subjetividades y cuestionar estructuras sociales relacionadas con el género, el cuerpo y la percepción estética. La metodología utilizada se fundamenta en el enfoque de Design Thinking, permitiendo articular investigación y creación mediante un proceso centrado en las personas y en la experimentación constante. Asimismo, el proyecto incorpora el upcycling como una estrategia tanto sostenible como simbólica, entendiendo la transformación de prendas como una forma de recuperación y resignificación cultural. Como resultado, se desarrolló una propuesta integral de marca que incluye identidad visual, buyer persona, estrategia digital, modelo de negocio, colección de moda, propuesta de tienda física, editorial y herramientas técnicas para la producción. Coketteo se posiciona como una alternativa frente a la homogeneidad del mercado masivo, proponiendo la moda como un espacio de autonomía, expresión y construcción identitaria.Item type:Item, Access status: Open Access , Diseño de prendas de vestir adaptables para cuerpos curvy y plus size(2025-11-22) Torres Salguero, Dusty Daniela; Argüello Duarte, Catalina; Ramos Lopez Angela¿Por qué las personas estamos al servicio de la moda y no la moda al servicio de las personas? DUST nace de la necesidad de ver a quienes performan dentro de lo femenino representadas en cuerpos no hegemónicos: cuerpos poderosos y cotidianos; cuerpos que no buscan encajar, sino expresarse. Cada prenda se diseña con cuidado, intención y propósito. Son piezas que se mueven, que se adaptan y que hablan el lenguaje de la seguridad. Patrones que celebran las curvas, colores que reflejan emociones y materiales que honran la comodidad y la fuerza. NOS DIFERENCIA la búsqueda constante en el diseño y los detalles: prendas ajustables y versátiles que se adaptan a los distintos tipos de cuerpo, resaltando la silueta individual y permitiendo que cada persona haga suya la prenda. Con nuestras creaciones no buscamos ocultar, sino visibilizar. DUST es un espacio para quienes transitan el mundo queriendo ser vistas tal como son: audaces, elegantes, reales e incluso incómodas. Porque vestirse no debería ser un acto de conformidad; el buen vestir es un derecho, un paralenguaje.Item type:Item, Access status: Open Access , Incidencia de la estrategia didáctica “sumémonos para la conservación del morrocoy patas roja”, con enfoque STEM, cultivando la conciencia ambiental(2026-09-15) Caballero Chacón, Fabián David; Sierra Cantillo, Luz Emilse; Leyton Vásquez, Hernando EvelioEsta investigación está orientada desde un enfoque mixto, que combina métodos cualitativos y cuantitativos de manera secuencial y propone la articulación de actividades científicas, tecnológicas y ambientales para promover el aprendizaje significativo, fomentar el compromiso con la biodiversidad local y estimular el fortalecimiento de competencias personales y académicas a través de actividades de observación, clasificación, análisis de datos, interpretación de gráficas, diseño de soluciones y comunicación de hallazgos.Item type:Item, Access status: Open Access , Marketing emocional en plataformas de fast fashion y su efecto en los jóvenes de Bogotá: ¿Un factor de amenaza para las marcas locales?(2026-07-16) Garzón Ardila, Ana María; Carvajal Prieto, Lina AstridLa presente investigación analiza la relación entre las respuestas emocionales vinculadas a la experiencia digital en plataformas de fast fashion, el comportamiento de compra de los jóvenes bogotanos y su derivación en la preferencia por marcas locales de moda. El estudio se sitúa en el contexto actual del crecimiento de plataformas digitales y su impacto en las dinámicas de consumo juvenil. La investigación se realizó bajo un enfoque cuantitativo, con diseño no experimental, corte transeccional y alcance correlacional. La información fue recolectada mediante un cuestionario estructurado aplicado a jóvenes bogotanos entre 18 y 28 años con experiencia de compra en plataformas de fast fashion. La muestra final estuvo conformada por 370 registros válidos inicialmente; en algunos análisis, SPSS trabajó con 369 casos completos. Los resultados evidenciaron una alta consistencia interna del instrumento (Alfa de Cronbach = 0,967, se verificó la pertinencia conceptual de los ítems para evitar redundancia). Y mostró una alta interrelación entre las dimensiones emocionales, experienciales y conductuales evaluadas. Asimismo, los hallazgos sugieren asociaciones entre las respuestas emocionales vinculadas a la experiencia digital, el comportamiento de compra y una menor preferencia relativa hacia marcas locales de moda. La investigación aporta evidencia sobre la relación entre marketing emocional, consumo digital y fast fashion en jóvenes consumidores dentro del contexto bogotanoItem type:Item, Access status: Restricted , OptiProcess: automatización inteligente de tiempos(2026-06-30) Solórzano Garavito, Lina Johana; Vargas Ariza, Angela MaríaEl trabajo presenta un plan de mejora para optimizar los procesos internos del área de conciliación y recaudo en Seguros Bolívar, con el objetivo de fortalecer la gestión administrativa y financiera mediante la reducción de tiempos operativos y la minimización de errores manuales. Se describe el rol estratégico del analista de conciliación y cartera, cuyas funciones incluyen la depuración de inconsistencias, normalización de cartera, elaboración de estados de cuenta y coordinación de mesas de conciliación con empresas afiliadas El problema identificado radica en la dependencia de llamadas telefónicas para contactar a las compañías, lo que genera sobrecarga operativa, altos costos de tiempo y riesgo de incumplimiento de plazos. Para solucionarlo, se propone la implementación de un sistema automatizado desarrollado en Google Apps Script, que conecta bases de datos en Google Sheets con Gmail, permitiendo el envío masivo de comunicados con formato corporativo estandarizado. La automatización garantiza mayor eficiencia, cumplimiento normativo y mejor percepción del servicio, al reducir la carga repetitiva del analista y permitirle enfocarse en actividades estratégicas como la depuración de cartera. Además, el sistema incluye validaciones de calidad, generación automática de evidencias en PDF y enlaces de programación en Google Calendar, asegurando transparencia y escalabilidad sin costos adicionales. En conclusión, la propuesta representa una estrategia innovadora que impacta positivamente en la productividad del área, mejora la comunicación con empresas afiliadas y fortalece la capacidad de respuesta de Seguros Bolívar en un entorno competitivo.