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dc.contributor.advisorDiaz García, Carolyn
dc.contributor.authorArciniegas Ramírez, Andrea
dc.contributor.authorLópez Sosa, Paulo Andrés
dc.coverage.spatialMedellín - Antioquia
dc.coverage.temporal10 meses
dc.date.accessioned2024-11-21T17:16:03Z
dc.date.available2024-11-21T17:16:03Z
dc.date.issued2024-06-17
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10823/7440
dc.description.abstractEste proyecto de consultoría se enfoca en la elaboración de un Plan de Fortalecimiento del Clima Organizacional para Optima Logística Integral S.A.S., donde se ha identificado una carencia en este aspecto, y así fortalecer el compromiso de los colaboradores y fomentar su permanencia en la organización. El plan se centra en establecer un entorno propicio para la productividad, fortalecer la gestión organizacional y los procesos administrativos, así como fomentar el crecimiento y desarrollo individual de los empleados. Se han identificado áreas clave para intervenir, como la comunicación, el liderazgo, el reconocimiento, la reciprocidad, el compromiso, la motivación y el sentido de pertenencia, utilizando herramientas de diagnóstico del clima organizacional. Incluye medidas específicas destinadas a mejorar la satisfacción laboral, la motivación, el compromiso y la productividad del personal, implementando acciones a nivel individual y organizacional para garantizar un equilibrio entre el bienestar de los empleados y los objetivos empresariales. Además de la propuesta del plan, este proyecto de consultoría ha proporcionado lecciones valiosas para la gestión del clima organizacional. Se han identificado buenas prácticas que pueden replicarse en proyectos futuros y áreas de mejora que requieren atención continua. Este Plan de Fortalecimiento del Clima Organizacional representa un paso adelante en el compromiso de Optima Logística Integral S.A.S. con el bienestar y el desarrollo de su personal. Se espera que este enfoque integral contribuya a crear un ambiente laboral donde cada empleado se sienta valorado, motivado y comprometido con el éxito de la empresa.spa
dc.description.tableofcontentsabla de Contenido RESUMEN EJECUTIVO... 5 INTRODUCCIÓN... 7 FASE FORMULACIÓN DEL PROBLEMA... 7 Antecedentes de la Gestión del Talento Humano... 9 Identificación del Problema... 9 FASE PLANEACIÓN... 11 Justificación... 12 Objetivos del Proyecto... 12 Alcance del Proyecto... 15 Marco de Referencia... 16 Metodología de la Consultoría.... 21 FASE IMPLEMENTACIÓN Y MONITOREO DE LAS ESTRATEGIAS... 26 Desarrollo del Plan de Trabajo... 26 Seguimiento Gerencial... 27 Monitoreo: Matriz Marco Lógico... 28 FASE CIERRE Y CONCLUSIONES... 31 Productos Finales... 31 Lecciones Aprendidas... 32 Recomendaciones para la Gerencia... 34 REFERENCIAS... 36 Datos de Registro de Consultores del proyecto... 38spa
dc.titleDiseño de un plan de fortalecimiento del clima organizacional en la empresa Optima Logística Integral S.A.S.spa
dc.typematerThesisspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestríaspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
dc.title.translatedDesign of a plan to strengthen the organizational climate in the company Optima Logística Integral S.A.S.spa
dc.subject.proposalBienestar laboralspa
dc.subject.proposalDesarrollo personal y profesionalspa
dc.subject.proposalOrganizacionalspa
dc.subject.proposalProductividadspa
dc.subject.proposalRecursos humanosspa
dc.subject.lembAdministración de personalspa
dc.subject.lembClima organizacionalspa
dc.subject.lembProductividad empresarialspa
dc.description.abstractenglishThis consultancy project focuses on developing an Organizational Climate Strengthening Plan for Optima Logística Integral S.A.S., where a deficiency has been identified in this regard, aiming to strengthen employee commitment and foster their retention within the organization. The plan is centered on establishing an environment conducive to productivity, strengthening organizational management and administrative processes, as well as promoting the growth and individual development of employees. Key areas for intervention have been identified, including communication, leadership, recognition, reciprocity, commitment, motivation, and sense of belonging, utilizing organizational climate diagnostic tools. It includes specific measures aimed at improving job satisfaction, motivation, commitment, and productivity of the staff, implementing actions at both individual and organizational levels to ensure a balance between employee well-being and business objectives. In addition to the proposed plan, this consultancy project has provided valuable insights for organizational climate management. Good practices that can be replicated in future projects have been identified, as well as areas for improvement requiring ongoing attention. This Organizational Climate Strengthening Plan represents a significant step forward in Optima Logística Integral S.A.S.'s commitment to the well-being and development of its personnel. It is anticipated that this comprehensive approach will contribute to creating a work environment where every employee feels valued, motivated, and committed to the company's success.spa
dc.subject.keywordsEmployee well-beingspa
dc.subject.keywordsHuman resourcesspa
dc.subject.keywordsOrganizational climatespa
dc.subject.keywordsPersonal and professional developmentspa
dc.subject.keywordsProductivityspa
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dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/draftspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccespa


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