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Análisis de la política de beneficios extrasalariales en los trabajadores de una empresa maquiladora de la ciudad de Santa Marta, Colombia
| dc.contributor.advisor | Diaz García, Carolyn | |
| dc.contributor.author | Ahumada Torres, Ximena | |
| dc.contributor.author | Forero Ortega, Liliana Paola | |
| dc.coverage.spatial | Santa Marta - Magdalena | |
| dc.coverage.temporal | 1 año | |
| dc.date.accessioned | 2024-11-20T17:37:49Z | |
| dc.date.available | 2024-11-20T17:37:49Z | |
| dc.date.issued | 2024-04-30 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10823/7435 | |
| dc.description.abstract | En el entorno laboral actual, los beneficios extrasalariales han cobrado importancia en las organizaciones por su influencia en la satisfacción, motivación y lealtad de los empleados. Este estudio se centra en analizar la política de beneficios extrasalariales de una empresa maquiladora en Santa Marta, Colombia, con el objetivo de comprender su impacto en los trabajadores y proponer estrategias de mejora. La técnica de recolección utilizada fue una escala de valoración de 1 a 10 aplicada a colaboradores de la empresa de diferentes jerarquías, en donde ellos asignaron una puntuación a cada beneficio y expresaron dichas valoraciones en un grupo de discusión. Se encontró que la empresa ha creado un ambiente propicio para la valoración y motivación de los empleados mediante su política de beneficios extrasalariales, la cual ha sido ampliamente aceptada. Esta influencia positiva se traduce en un incremento de la productividad y competitividad individual, incluso impactando positivamente la vida personal de los trabajadores. Los resultados respaldan la importancia de una política efectiva de beneficios extrasalariales para mejorar el rendimiento, lealtad y productividad de los trabajadores. Se espera que este estudio oriente a los departamentos de recursos humanos en la adaptación de estrategias de compensación, fortaleciendo así la relación empresa-empleado. | spa |
| dc.description.tableofcontents | Tabla de Contenidos Introducción... 8 Planteamiento del problema... 9 Justificación... 12 Marco de Referencia... 13 Objetivos... 22 Objetivo General... 22 Objetivos Específicos... 22 Metodología... 22 Tipo de Investigación... 22 Participantes... 23 Técnicas de Recolección... 24 Técnicas de Análisis... 25 Consideraciones éticas... 25 Presentación de Resultados... 26 Análisis de Contenido... 41 Discusiones y Conclusiones... 52 Referencias... 54 Anexos... 59 | spa |
| dc.title | Análisis de la política de beneficios extrasalariales en los trabajadores de una empresa maquiladora de la ciudad de Santa Marta, Colombia | spa |
| dc.type | materThesis | spa |
| dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestría | spa |
| dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/masterThesis | spa |
| dc.title.translated | Analysis of the extrasalary benefits policy for the workers of a company maquiladora company from the city of Santa Marta, Colombia | spa |
| dc.subject.proposal | Beneficios extrasalariales | spa |
| dc.subject.proposal | Salario emocional | spa |
| dc.subject.proposal | Satisfacción laboral | spa |
| dc.subject.lemb | Administración de personal | spa |
| dc.subject.lemb | Bienestar laboral | spa |
| dc.subject.lemb | Incentivos salariales | spa |
| dc.description.abstractenglish | In the current work environment, extra-salary benefits have gained importance in organizations due to their influence on employee satisfaction, motivation and loyalty. This study focuses on analyzing the extra-salary benefits policy of a maquiladora company in Santa Marta, Colombia, with the aim of understanding its impact on workers and proposing improvement strategies. The collection technique used was a rating scale of 1 to 10 applied to company employees from different hierarchies, where they assign a score to each benefit and express these ratings in a discussion group. It was discovered that the company has created an environment conducive to the appreciation and motivation of employees through its nonsalary benefits policy, which has been widely accepted. This positive influence translates into an increase in individual productivity and competitiveness, even positively impacting the personal lives of workers. The results support the importance of an effective non-salary benefits policy to improve worker performance, loyalty and productivity. It is expected that this study will guide human resources departments in adapting compensation strategies, thus strengthening the company-employee relationship. | spa |
| dc.subject.keywords | Emotional salary | spa |
| dc.subject.keywords | Extra-salary benefits | spa |
| dc.subject.keywords | Job satisfaction | spa |
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| dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc | spa |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.type.version | info:eu-repo/semantics/draft | spa |
| dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | spa |
