Modelo de gestión por competencias laborales de la Asamblea Departamental del Meta

Abstract

El ejercicio de la consultoría se desarrolló en la Asamblea Departamental del Meta, a través de la técnica de observación y metodología de marco lógico se logró establecer las debilidades que presenta la corporación departamental asociada al manual de funciones y competencias laborales, establecido bajo la Resolución No 185 de 2019; encontrando que existen debilidades en el desempeño y rendimiento laboral del talento humano. A partir de ahí, se formula como objetivo general Fortalecer el modelo de gestión por competencias laborales de la Asamblea del Meta de tal manera que permita estructurar un plan de capacitación para el crecimiento y mejora del talento humano. Con respecto al alcance del proceso este será a partir de entregables que exponen una relación objetiva frente a la capacidad de elaborar el mapa de competencias, además de generar la propuesta del modelo de gestión por competencias para la Asamblea Departamental del Meta. Esto permitirá continuar con la formulación de un plan de capacitación a partir del modelo desarrollado, el cual servirá como insumo para la construcción de un nuevo esquema de trabajo que favorezca el crecimiento del talento humano en eficiencia y efectividad de las acciones que se realizan al interior de la entidad.