Diseño de un Plan Financiero Basado en las Fases del PMBOK como Herramienta para el Direccionamiento de la Gestión Financiera de la Empresa Oficial de Servicios Públicos de Yumbo S.A. E.S.P.

Abstract

El presente estudio tuvo como objetivo diseñar un plan financiero basado en las fases del Project Management Body of Knowledge (PMBOK), proyectado como herramienta para el direccionamiento estratégico de la Empresa Oficial de Servicios Públicos de Yumbo S.A. E.S.P., la investigación se desarrolló bajo un enfoque mixto y un nivel descriptivo- explicativo, integrando técnicas cualitativas y cuantitativas de análisis, la población estuvo conformada por funcionarios del área financiera, directivos y coordinadores de la entidad, seleccionados mediante muestreo no probabilístico por conveniencia, por su parte, el trabajo de campo se realizó en el municipio de Yumbo, Valle del Cauca, entre marzo 2025 y abril de 2026, utilizando revisión documental, cuestionarios, análisis DOFA y PESTEL, así como indicadores financieros y series históricas del periodo 2021-2025. Los resultados del diagnóstico evidenciaron debilidades de articulación entre la planeación estratégica y la ejecución presupuestal, ausencia de métricas estandarizadas, prevalencia de procesos manuales poco eficientes y limitaciones en la gestión de riesgos financieros, estos factores afectan la sostenibilidad institucional y la transparencia en el uso de los recursos públicos. En respuesta, se diseñó un plan financiero estructurado mediante fases del PMBOK proyectado para el periodo 2027-2036 que integra herramientas de análisis estratégico y financiero, articula variables internas y externas, fortalece el control de costos, mejora la gestión del gasto y consolida un modelo de gobernanza financiera adaptado a las exigencias del sector público. Se concluye que la aplicación del plan propuesto favorece la eficiencia operativa, alineando los objetivos estratégicos y ejecución presupuestal, garantizando la sostenibilidad institucional.