Plan de mejoramiento para la Institución Educativa Rural La Cruzada.
| dc.contributor.advisor | Tovar Cifuentes, Alejandra | |
| dc.contributor.author | Arroyo Ocampo, Alex Fernando | |
| dc.contributor.author | Giraldo Perez, Maria Fernanda | |
| dc.contributor.author | Robayo Prieto, Jesus Enrique | |
| dc.contributor.author | Cardona Martinez, Luz Marina | |
| dc.contributor.author | Franco Muñetón, Liliam Andrea | |
| dc.coverage.temporal | 2025 | |
| dc.date.accessioned | 2026-05-14T20:56:34Z | |
| dc.date.available | 2026-05-14T20:56:34Z | |
| dc.date.issued | 2026-04-30 | |
| dc.description.abstract | La Institución Educativa Rural La Cruzada, ubicada en la calle 9 # 11-57 del municipio Remedios Antioquia, ofrece a sus estudiantes educación formal desde preescolar hasta grado once y con media técnica en liderazgo y gestión socio ambiental. La Institución educativa enmarcada en un medio rural busca integrar los procesos pedagógicos y convivenciales con la comunidad circundante. Afrontando los retos de la dispersión geográfica de su zona rural, la Institución se ha posicionado como líder en la transformación medioambiental basada en el respeto, tolerancia y un sentido de responsabilidad social compartido con su entorno. Realizadas las acciones correspondientes para determinar el diagnóstico para la formulación del plan de mejoramiento institucional, mediante la aplicación de encuesta adjunta y el análisis de la matriz DOFA obtenida, se pudo establecer que la deserción escolar, y otras problemáticas, como el acompañamiento a estudiantes con necesidades educativas especiales y los conflictos de convivencia, son los nichos polémicos más prominentes, amén de la heterogeneidad de las mencionadas problemáticas que aquejan a la comunidad educativa cruzada. Según los resultados obtenidos en el diagnóstico institucional del Plan de mejoramiento institucional, la deserción escolar es la más sentida y crítica de las problemáticas identificadas, por lo que representa para la entidad y el Estado perder a sus estudiantes y lo que indica para ellos tener que desescolarizar. El objetivo principal entonces es diseñar un Plan de Mejoramiento Institucional desde las perspectivas de la Gestión Educativa para la Institución educativa rural La Cruzada que permita disminuir tanto la incidencia como la prevalencia de la deserción escolar con la aplicación de estrategias integrales de prevención, atención, seguimiento y evaluación. En la revisión de la literatura se desarrolló en el marco conceptual la identificación de las definiciones de los conceptos y fundamentación científica requerida para la formulación del Plan de Mejoramiento Institucional, resaltando lo referente a la permanencia escolar y las variables de inclusión y diversidad educativa, así como la innovación y el uso de la Tecnologías de la Información y las comunicaciones TIC. En el marco conceptual se explica que la deserción en Colombia está ligada al bajo rendimiento escolar, debido a que algunos estudiantes deben trabajar por diversos factores, tanto emocionales como sociales. En el mismo sentido, se realizó el marco normativo que encuadra los lineamientos de la educación desde el Ministerio de Educación Nacional (MEN) y en la ley general de educación (Ley 115 de 1994). los cuales son los referentes conceptuales y legales para hacerle frente a la problemática de la deserción escolar, la inclusión educativa y el fomento de la sana convivencia en los establecimientos educativos del país. La propuesta, para la Institución educativa rural La Cruzada, tiene por objeto diseñar un Plan de mejoramiento institucional que permita disminuir los niveles de deserción escolar y consolidar una cultura de la inclusión y la sana convivencia en la institución, a través de estrategias de planeación, prevención, intervención y seguimiento. además, de plantear estrategias como la formación específica de docentes en relación con la deserción escolar, la mejoría permanente del rendimiento académico, el fomento de participación comunitaria y parental, y el direccionamiento de los diferentes componentes de la Gestión Educativa para mejorar la permanencia escolar, y la evaluación permanente de los resultados obtenidos con la implementación de este Plan de Mejoramiento Institucional, son las claves para alcanzar los objetivos propuestos. | spa |
| dc.description.abstractenglish | La Cruzada Rural Educational Institution, located at Calle 9 # 11-57 in the municipality of Remedios Antioquia, offers its students formal education from preschool through eleventh grade and with a technical high school in leadership and socio-environmental management. The educational institution, framed in a rural environment, seeks to integrate the pedagogical and coexistence processes with the surrounding community. Facing the challenges of the geographic dispersion of its rural area, the Institution has positioned itself as a leader in environmental transformation based on respect, tolerance and a sense of social responsibility shared with its environment. Once the corresponding actions were carried out to determine the diagnosis for the formulation of the institutional improvement plan, through the application of the attached survey and the analysis of the SWOT matrix obtained, it was possible to establish that school desertion and other problems, such as the accompaniment of students with special educational needs and coexistence conflicts, are the most prominent polemic niches, in addition to the heterogeneity of the mentioned problems that afflict the educational community. According to the results obtained in the institutional diagnosis of the Institutional Improvement Plan, school dropout is the most felt and critical of the problems identified, because of what it represents for the entity and the State to lose their students and what it means for them to have to drop out of school. The main objective then is to design an Institutional Improvement Plan from the perspectives of Educational Management for the rural educational institution La Cruzada that allows to reduce both the incidence and prevalence of school dropout with the application of comprehensive strategies for prevention, attention, monitoring and evaluation. In the literature review, the conceptual framework was developed to identify the definitions of the concepts and the scientific basis required for the formulation of the Institutional Improvement Plan, highlighting what refers to school permanence and the variables of inclusion and educational diversity, as well as innovation and the use of Information and Communication Technologies (ICT). The conceptual framework explains that dropout in Colombia is linked to low school performance, due to the fact that some students must work due to various factors, both emotional and social. In the same sense, the normative framework that frames the guidelines of education from the Ministry of National Education (MEN) and in the general law of education (Law 115 of 1994), which are the conceptual and legal referents to face the problem of school dropout, educational inclusion and the promotion of healthy coexistence in the educational establishments of the country, was carried out. The proposal, for the rural educational institution La Cruzada, aims to design an institutional improvement plan to reduce school dropout levels and consolidate a culture of inclusion and healthy coexistence in the institution, through planning, prevention, intervention and monitoring strategies. In addition, strategies such as the specific training of teachers in relation to school dropout, the permanent improvement of academic performance, the promotion of community and parental participation, and the direction of the different components of the Educational Management to improve school permanence, and the permanent evaluation of the results obtained with the implementation of this Institutional Improvement Plan, are the keys to achieve the proposed objectives. | spa |
| dc.description.tableofcontents | ÍNDICE DE CONTENIDO 1. IDENTIFICACIÓN DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA................................. 10 1.1. Descripción de la Institución .................................................................................. 10 2. DIAGNÓSTICO ..................................................................................................... 13 2.1. Matriz de evaluación ........................................................................................... 14 2.2. Análisis de la información................................................................................... 18 2.3. Matriz FODA ...................................................................................................... 20 2.4. Identificación de problemáticas .......................................................................... 22 2.5. Priorización de factores críticos.......................................................................... 23 2.6. Justificación......................................................................................................... 24 3. OBJETIVOS ........................................................................................................... 25 3.1. Objetivo general .................................................................................................. 25 3.2. Objetivos específicos........................................................................................... 25 4. REVISIÓN DE LITERATURA ............................................................................. 27 4.1. Marco conceptual ................................................................................................ 27 4.2. Marco normativo................................................................................................. 28 5. PROPUESTA PLAN DE MEJORAMIENTO ....................................................... 31 5.1. Propuesta Plan de Mejoramiento Institucional (PMI)......................................... 31 6. PLAN DE MEJORAMIENTO ............................................................................... 33 3 7. CONCLUSIONES Y REFLEXIONES FINALES................................................. 45 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................... 48 LISTA DE TABLAS Tabla 1 Matriz de evaluación gestión directiva ............................................................................15 Tabla 2 Matriz de evaluación gestión administrativa y financiera ...............................................16 Tabla 3 Matriz de evaluación gestión académica y pedagógica ...................................................16 Tabla 4 Matriz de evaluación gestión comunitaria .......................................................................17 Tabla 5 Evaluación matriz FODA gestión directiva.....................................................................20 Tabla 6 Evaluación matriz FODA gestión administrativa............................................................21 Tabla 7 Evaluación matriz FODA gestión académica..................................................................21 Tabla 8 Evaluación matriz FODA gestión comunitaria................................................................22 Tabla 9 Gestión directiva-deserción escolar.................................................................................32 Tabla 10 Gestion comunicativa- Conflictos de convivencia ........................................................32 Tabla 11Gestion Educativa- Acompañamiento a estudiantes con necesidades educativas especiales e inclusion....................................................................................................................33 | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.identifier.instname | instname:Politécnico Grancolombiano | spa |
| dc.identifier.reponame | reponame:Alejandría Repositorio Comunidad | spa |
| dc.identifier.repourl | repourl:http://alejandria.poligran.edu.cos | spa |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10823/8233 | |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.publisher.faculty | Facultad de Sociedad, Cultura y Creatividad | spa |
| dc.publisher.program | Especialización en Gestión Educativa | spa |
| dc.relation.references | Chiavenato, I. (2017). Gestión de personas: El nuevo papel de los recursos humanos en las organizaciones. McGraw-Hill. | spa |
| dc.relation.references | García, J., & López, R. (2020). La convivencia escolar como eje de inclusión y armonía en contextos rurales. Revista Educación Inclusiva, 15(3), 45-58. | spa |
| dc.relation.references | Martínez, P., Gómez, L., & Rodríguez, A. (2021). Educación rural en Colombia: Competencias técnicas para el desarrollo local. Revista Colombiana de Educación, 81(1), 123-140. | spa |
| dc.relation.references | República de Colombia. (1994). Ley 115 de 1994 - Ley General de Educación. Diario Oficial No. 41.214. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=276 89 | spa |
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| dc.relation.references | República de Colombia. (2013). Ley 1618 de 2013 - Por medio de la cual se establecen disposiciones para garantizar el pleno ejercicio de los derechos de las personas con discapacidad. Diario Oficial No. 48.717. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=52483 | spa |
| dc.relation.references | Sobel, D. (2005). Place-based education: Connecting classrooms and communities. The Orion Society. | spa |
| dc.relation.references | Torres, A., & Castro, M. (2019). Proyectos interdisciplinarios en áreas rurales: Un enfoque contextualizado. Revista de Educación Rural, 12(2), 78-95 | spa |
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| dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia | spa |
| dc.subject.keywords | Educational Management | spa |
| dc.subject.keywords | Institutional Improvement Plan | spa |
| dc.subject.keywords | School Dropout | spa |
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| dc.subject.keywords | Coexistence Conflicts | spa |
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| dc.subject.proposal | Gestión Educativa | spa |
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| dc.title | Plan de mejoramiento para la Institución Educativa Rural La Cruzada. | spa |
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