Proceso de captación de talento humano en empresas Pymes en Colombia

Abstract

En Colombia las medianas, pequeñas y micro empresas representan un papel muy importante en el desarrollo de la industria y economía del mundo. Estas Pymes despliegan actividades como el comercio, actividades industriales, de construcción etc., generando así un desarrollo que combinándolo con capital, recurso humano y medios productivos construyen un bien o un servicio que satisfacen a diferentes necesidades de un determinado mercado; donde a su vez estas pymes contribuyen a la reducción de la pobreza y generación de empleo. Ahora bien, según las investigaciones y los resultados arrojados por la (DANE, 2003), estas empresas representan el 96,4% de los establecimientos, el 63% de empleo, el 40% de los salarios del país y el 45% de la producción nacional manufacturera. De acuerdo a lo anterior es importante tener en cuenta que para que la productividad de estas empresas siga incrementado en diferentes sectores a nivel nacional y mundial y tengan una sostenibilidad industrial, se debe tener un cambio organizacional, implementando estrategias que mejoren el clima organizacional, que llevaría a transformar la cultura administrativa a disminuir los retrocesos productivos e incrementar cada día más una estabilidad laboral para su recurso humano. Con respecto al análisis anterior este proyecto busca investigar cómo estas empresas que benefician tanto a la economía Colombiana, se han acogido a estas estrategias y sistemas organizacionales y cómo han evolucionado implementando áreas como Talento humano, Gestión humana, Seguridad y salud en el trabajo, sistemas de calidad y medio ambiente y como esto las beneficia a nivel productivo, a nivel administrativo y a nivel económico. La gestión humana y la cultura organizacional en las empresas medianas y pequeñas en Colombia, es un tema el cual se ha venido adaptado en los últimos años como un proceso que genera crecimiento productivo, competitividad y enriquecimiento empresarial, sin embargo acoplarse a esta organización no ha sido fácil para muchas de estas empresas ya que esta transformación debe partir por los altos mandos, sensibilizándose que al implementar estos sistemas su crecimiento será más positivo y que así como su recurso productivo es tan importante su recurso humano lo es aún más ya que al realizar buenos procesos de contratación, crear beneficios laborales para estos se verá reflejado en la productividad en la mano de obra generando esto un crecimiento económico e industrial.