Propuesta de mejora basada en la herramienta Lean Six Sigma para la reducción de tiempos improductivos en la planta de producción de insumos plásticos de Jordao S.A.S.
| dc.contributor.advisor | Martínez Grisales, Juan Sebastián | |
| dc.contributor.author | Granada Florez, Henry Jiovany | |
| dc.contributor.author | Sanchez Delgado, Sebastian | |
| dc.date.accessioned | 2026-07-23T15:33:47Z | |
| dc.date.issued | 2025-11-30 | |
| dc.description.abstract | El presente proyecto tiene como propósito desarrollar una propuesta de mejora basada en la herramienta Lean Six Sigma, con el fin de reducir los tiempos improductivos en la planta de producción de insumos plásticos de Jordao S.A.S. La problemática se origina en la alta variabilidad detectada en los tiempos improductivos entre los meses de enero a junio, lo cual, viene consumiendo recursos operativos y económicos, además de afectar la eficiencia productiva. Para ello, se utiliza las fases del ciclo metodológico DMAIC, para el desarrollo de los objetivos, iniciando con la fase Definir, en la que se recolecta la información y se establece el Proyect chárter, para las fases Medir y Analizar, se realiza pruebas de hipótesis para identificar diferencias significativas entre los tiempos de cada mes. Desde el marco teórico, la investigación sienta su base teórica en las distribuciones de probabilidad, la distribución de los datos y validación por medio de la prueba ANOVA. Finalmente, en las fases de “Mejorar y Controlar”, se diseña un plan de acción como propuesta de mejora, orientada a incrementar la efectividad de los tiempos improductivos, alineado a un plan de control de indicadores, como propuesta sostenible en la reducción de tiempos improductivos. Los resultados obtenidos arrojaron que, el análisis estadístico mostró un Nivel Sigma de 2.71, lo que evidencia la necesidad de implementar mejoras significativas para optimizar la eficiencia del flujo de trabajo. Se identificó que el uso del diagrama de Ishikawa y de Pareto facilitó la cuantificación y priorización de las causas raíz. Se espera que el diseño del Plan de Control y la incorporación de indicadores de seguimiento y mecanismos de monitoreo contribuiría a reducir los tiempos improductivos, el fortalecimiento del control de calidad y a la toma de decisiones basadas en evidencia estadística. | |
| dc.description.abstractenglish | The purpose of this project is to develop an improvement proposal based on the Lean Six Sigma methodology, aimed at reducing unproductive times in the plastic supply production plant of Jordao S.A.S. The problem originates from the high variability detected in unproductive times between the months of January and June, which has been consuming operational and economic resources, while also affecting production efficiency. To address this issue, the DMAIC methodological cycle is applied to develop the project objectives. The Define phase includes information gathering and the establishment of the Project Charter. In the Measure and Analyze phases, hypothesis tests are performed to identify significant differences between the times recorded each month. From the theoretical perspective, the study is grounded in probability distributions, data distribution analysis, and validation through the ANOVA test. Finally, in the Improve and Control phases, an action plan is designed as an improvement proposal aimed at increasing the effectiveness of unproductive time management, aligned with a control plan supported by performance indicators to ensure sustainability in reducing inefficiencies. The results revealed that the statistical analysis showed a Sigma Level of 2.71, highlighting the need to implement significant improvements to optimize workflow efficiency. The use of Ishikawa and Pareto diagrams facilitated the quantification and prioritization of root causes. It is expected that the design of the Control Plan, along with the incorporation of monitoring indicators and follow-up mechanisms, will contribute to reducing unproductive times, strengthening quality control, and supporting decision-making based on statistical evidence. | |
| dc.description.tableofcontents | TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 8 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 10 1.1. Pregunta de Investigación 14 3. OBJETIVOS 15 3.1. Objetivo General 15 3.2. Objetivos Específicos 15 4. JUSTIFICACIÓN 16 5. ESTADO DEL ARTE 18 6. MARCO TEÓRICO 23 7. METODOLOGÍA 30 7.1. Fases DMAIC, alineadas con los objetivos específicos de nuestra investigación 30 7.2. Alcance de Investigación 31 7.3. Técnica de recolección de la información 32 7.4. Análisis de la información 32 8. RESULTADOS 33 8.1. FASE “DEFINIR” 33 8.1.1. Diagrama de flujo para el proceso de inyección 33 8.1.2. Aplicación de la herramienta 5 W 34 8.1.3. Project Charter 38 8.2. FASE “MEDIR” 41 8.2.1. Recolección de los datos 42 8.2.2. Cálculo del Nivel Sigma 44 8.2.3. Análisis estadístico en la confirmación de la hipótesis planteada 47 8.3. FASE “ANALIZAR” 55 8.3.1. Análisis del Diagrama de Ishikawa en el proceso de inyección 55 8.3.2. Análisis Pareto de las causas de tiempos improductivos en el proceso de inyección 57 8.3.3. Prueba de hipótesis de un factor Anova 58 8.4. FASE “MEJORAR” 60 8.4.1. Plan de control enfocado en la mejora continua a partir de indicadores de desempeño 61 8.5. FASE “CONTROLAR” 63 8.5.1. Resultados previstos del plan de acción 65 DISCUSIÓN 66 CONCLUSIONES 68 RECOMENDACIONES 69 BIBLIOGRAFÍA 70 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10823/8715 | |
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| dc.subject.keywords | Lean Six Sigma | |
| dc.subject.keywords | Unproductive times | |
| dc.subject.keywords | Tatistical process control | |
| dc.subject.keywords | Hypothesis testing | |
| dc.subject.keywords | ANOVA | |
| dc.subject.lemb | Análisis de varianza | |
| dc.subject.lemb | Control de calidad | |
| dc.subject.lemb | Productividad industrial | |
| dc.subject.proposal | Lean Six Sigma | |
| dc.subject.proposal | Tiempos improductivos | |
| dc.subject.proposal | Control estadístico de procesos | |
| dc.subject.proposal | Pruebas de hipótesis | |
| dc.subject.proposal | ANOVA | |
| dc.title | Propuesta de mejora basada en la herramienta Lean Six Sigma para la reducción de tiempos improductivos en la planta de producción de insumos plásticos de Jordao S.A.S. | |
| dc.title.translated | Improvement Proposal Based on Lean Six Sigma to Reduce Unproductive Time at Jordao S.A.S.'s Plastic Supplies Production Plant | |
| dc.type | bachelorThesis | |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
| dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
| dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
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