Rediseño del sistema de almacenamiento en CONFITECA S.A.S con enfoque ABC, 5S y optimización de flujos

Abstract

El diagnóstico evidencia que Confiteca S.A.S. opera con baja madurez logística, sin herramientas tecnológicas, procedimientos estandarizados ni clasificación de inventarios. Esto genera pérdidas económicas, capital inmovilizado, deterioro de materiales y baja eficiencia operativa. La organización física del almacén es empírica, con espacios insuficientes, pasillos estrechos y ausencia de señalización, aumentando tiempos de búsqueda y riesgos laborales. La cultura organizacional depende de la experiencia empírica del personal, limitando la sostenibilidad de mejoras. La implementación de ABC, 5S y sistemas digitales de trazabilidad optimizaría el uso del espacio, mejoraría la eficiencia, reduciría pérdidas financieras y elevaría la productividad global.