Implementación de metodología para el cumplimiento de la demanda

Abstract

El presente trabajo se enfocará en la empresa Química Patric LTDA y su problemática. Química Patric LTDA es una empresa dedicada a desarrollar, fabricar, comercialización y maquilar productos farmacéuticos. Su planta de fabricación se encuentra ubicada en la cuidad de Bogotá, localidad de puente Aranda, su mercado se distribuye en tres líneas de fabricación, su primera línea de producción es denominada líquidos, la siguiente línea es designada fabricación de sólidos, esta línea se caracteriza por sus tabletas, capsulas y polvos para reconstituir y su última línea de producción de nombrada semisólidos que se caracteriza por fabricación de cremas, geles y ungüentos. Química Patric LTDA cuenta con toda la normatividad vigente y actualmente certificada en Buenas Prácticas de Manufactura incluyendo la resolución 1160 del 2016. Para el este año uno de sus objetivos principales y también determinado como objetivo estratégico ha sido poder abastecer las necesidades de sus clientes. Este objetivo nace con base a su incremento significativo en su indicador de demanda insatisfecha del año 2024. (Ver imagen N°1 Indicador de demanda Satisfecha y Demanda Insatisfecha) y busca obtener estrategias de mejora continua en sus procesos de planeación y producción identificando cuellos de botella en las áreas principales de producción y sus procesos internos, analizar las líneas de producción, reducción de tiempos productivos y reducción de costos de producción.