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Felicidad organizacional (una revisión de literatura)
| dc.contributor.advisor | Arias Cohecha, Luis Alberto | |
| dc.contributor.advisor | Rico Castillo, Erick Fabian | |
| dc.contributor.author | Bolívar Cardozo, Jhoan Daniel | |
| dc.coverage.spatial | Bogotá D.C. | |
| dc.coverage.temporal | 5 Meses | |
| dc.date.accessioned | 2025-04-09T21:26:15Z | |
| dc.date.available | 2025-04-09T21:26:15Z | |
| dc.date.issued | 2025-01-10 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10823/7670 | |
| dc.description.abstract | El presente trabajo es el resultado investigativo de una revisión de literatura sobre felicidad organizacional, tema que se define como el estado de bienestar emocional y psicológico que experimentan los empleados dentro de su entorno laboral (Fernandez, 2015). Este concepto ha cobrado relevancia en la gestión de talento humano, al reconocer que un ambiente de trabajo positivo no solo mejora la satisfacción individual, sino que también impacta de manera significativa en la productividad y el rendimiento general de la organización. Dentro del artículo de (Fernandez, 2015), en un estudio de la universidad de Warnick, se evidenció que los trabajadores que son felices tienen un 12% más de productividad que las demás personas. Así mismo en la investigación de (Mejia, 2015), empresas como Google demuestran un aumento del 37% en la productividad al realizar programas de bienestar. el 72% de la felicidad en las organizaciones depende de la metodología del líder, pues son ellos quienes deben ser más empáticos y fomentar un entorno positivo y colaborativo (Sanchez, 2019). Diversos factores contribuyen a la felicidad organizacional, incluyendo el reconocimiento del trabajo bien hecho, la posibilidad de crecimiento y desarrollo profesional, según el argumento propuesto por (Ramirez, 2019), el fomento de relaciones interpersonales saludables y un liderazgo que promueva la empatía y la comunicación abierta. Las empresas que priorizan el bienestar de sus colaboradores no solo logran una mayor lealtad y retención del talento, sino que también experimentan un aumento en la satisfacción del cliente y en los resultados financieros (Dutschke, 2013). Mediante esta revisión de literatura se observó como la felicidad organizacional es un tema fundamental y como ha venido revolucionando el mundo laboral, distintas opiniones de autores y recolección de datos que van a demostrar que los ambientes positivos de trabajo obtienen importancia en el marco de las organizaciones (Suarez, 2021). | spa |
| dc.description.tableofcontents | Tabla de Contenidos Resumen... 1 Abstract... 2 Capítulo 1... 3 1.1 Introducción... 3 1.2 Descripción del contexto general del tema... 5 1.3 Planteamiento del problema... 6 1.4 Pregunta de investigación... 7 1.5 Objetivo general... 7 1.6 Objetivos específicos... 7 1.7 Justificación... 8 Capítulo 2... 9 2.1 Marco conceptual... 9 2.2 Marco teórico... 13 2.2.1 El Modelo PERMA... 16 2.2.2 Felicidad Organizacional y Felicidad en el Trabajo... 16 2.2.3 Psicología Positiva... 17 2.2.4 Liderazgo Organizacional... 18 2.2.5 Sentir el Propósito... 19 2.3 Marco Empírico... 20 2.3.1 Investigaciones Empíricas Relevantes... 20 2.3.2 Desafios en la Implementación de Estrategias de Felicidad Organizacional... 21 2.3.3 Liderazgo y Gestión... 22 2.3.4 Cultura Organizacional... 22 2.3.5 Autonomía y Flexibilidad Laboral... 23 Capítulo 3... 25 3.1 Metodología... 25 3.1.1 Selección de Fuentes... 25 3.1.2 Proceso de Revisión de Literatura... 25 3.1.3 Tipo y Diseño de Investigación... 27 3.1.4 Ecuación de Búsqueda... 28 3.1.5 Análisis Bibliométrico... 28 3.1.6 Tendencias de Publicación... 29 3.1.7 Objetivo del Análisis de Datos... 30 3.1.8 Fuentes de Datos... 31 3.1.9 Variables para Investigar dentro de la Revisión de Literatura... 32 3.1.10 Plan de Acción Posterior a la Investigación... 32 3.2 Consideraciones éticas... 33 3.2.1 Ley 1090 de 2006... 33 Capítulo 4... 34 4.1 Resultados... 34 4.1.1 ¿Ha cambiado el concepto de felicidad organizacional en 15 años?... 35 4.2 Hallazgos... 37 4.2.1 Definición y Conceptualización de la felicidad organizacional... 41 4.2.2 Factores Determinantes de la felicidad organizacional... 42 4.2.3 Impacto de la felicidad organizacional en la productividad y el Compromiso... 44 4.2.4 Intervenciones y estrategias que promueven la felicidad organizacional... 45 4.2.5 Desafíos y límites de la investigación sobre felicidad organizacional... 46 4.3 Discusión... 46 4.3.1 La mayor publicación sobre felicidad organizacional en Europa en comparación con América Latina 47 4.3.2 ¿Por qué es tan importante considerar la opinión de los continentes y no solo de Europa?... 47 4.3.3 ¿Tiene implicaciones el hecho de que ahora se publique más que antes sobre felicidad organizacional?... 48 4.3.4 Factores que son determinantes en la felicidad organizacional... 50 4.3.5 Bienestar y Resiliencia Organizacional... 51 4.4 Conclusiones... 52 4.4.1 Incorporar enfoque multidisciplinarios... 53 4.4.2 Alcance geográfico y cultural limitado... 53 4.4.3 Alcance Investigativo... 54 4.4.4 Diversidad de los enfoques metodológicos.. 54 4.4.5 Falta de estudios longitudinales.... 55 4.5 Limitaciones de la investigación... 55 4.6 Recomendaciones... 58 4.6.1 Satisfacción laboral... 58 4.7 Referencias bibliográficas... 60 | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.title | Felicidad organizacional (una revisión de literatura) | spa |
| dc.type | bachelorThesis | spa |
| dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | spa |
| dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
| dc.title.translated | Organizational happiness (a literature review) | spa |
| dc.subject.proposal | Clima organizacional | spa |
| dc.subject.proposal | Felicidad | spa |
| dc.subject.proposal | Felicidad en el trabajo | spa |
| dc.subject.proposal | Liderazgo transformacional | spa |
| dc.subject.proposal | Satisfacción laboral | spa |
| dc.subject.lemb | Bienestar laboral | spa |
| dc.subject.lemb | Planeación estratégica | spa |
| dc.subject.lemb | Seguridad y salud en el trabajo | spa |
| dc.description.abstractenglish | This work is the result of a research review of literature on organizational happiness, a topic that is defined as the state of emotional and psychological well-being experienced by employees within their work environment (Fernandez, 2015). This concept has gained relevance in human talent management, recognizing that a positive work environment not only improves individual satisfaction, but also significantly impacts the productivity and overall performance of the organization. Within the article by (Fernandez, 2015), there is a study by Warnick University in which it was shown that workers who are happy have 12% more productivity than other people. Likewise, in the research by (Mejia, 2015), companies such as Google demonstrate a 37% increase in productivity by carrying out wellness programs. 72% of happiness in organizations depends on the leader's methodology, since they are the ones who must be more empathetic and foster a positive and collaborative environment. Various factors contribute to organizational happiness, including the recognition of a job well done, the possibility of professional growth and development, according to the argument proposed by (Ramirez, 2019), the promotion of healthy interpersonal relationships and leadership that promotes empathy and open communication. Companies that prioritize the well-being of their employees not only achieve greater loyalty and talent retention, but also experience an increase in customer satisfaction and financial results. Through this literature review, it was observed how organizational happiness is a fundamental issue and how it has been revolutionizing the world of work, different opinions of authors and data collection that will demonstrate that positive work environments gain importance within the framework of organizations. | spa |
| dc.subject.keywords | Happiness | spa |
| dc.subject.keywords | Happiness at work | spa |
| dc.subject.keywords | Job satisfaction | spa |
| dc.subject.keywords | Organizational climate | spa |
| dc.subject.keywords | Transformational leadership | spa |
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| dc.identifier.reponame | reponame:Alejandría Repositorio Comunidad | spa |
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