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Diseño de un área de gestión de proyectos culturales y sociales para la Asociación de Mujeres Independientes Awá – Asminawá del departamento de Nariño
dc.contributor.advisor | Martínez Grisales, Juan Sebastián | |
dc.contributor.author | Burgos Narváez, Karol Marixa | |
dc.coverage.spatial | Ricaurte - Nariño | |
dc.coverage.temporal | 2024 | |
dc.date.accessioned | 2025-03-06T22:57:58Z | |
dc.date.available | 2025-03-06T22:57:58Z | |
dc.date.issued | 2024-11-01 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10823/7644 | |
dc.description.abstract | La presente investigación propone el diseño de un área de Gestión de Proyectos para la Asociación de Mujeres Independientes Awá – Asminawá, ubicada en el departamento de Nariño, Colombia, con el fin de optimizar la planificación, coordinación y seguimiento de sus iniciativas culturales y sociales. Los hallazgos indican que, aunque la asociación ha tenido éxito en proyectos relevantes para la preservación cultural y el empoderamiento social, enfrenta desafíos como la falta de personal especializado, recursos financieros limitados y la ausencia de un sistema formal de monitoreo y evaluación. La metodología de investigación adoptada sigue un enfoque cualitativo y descriptivo, aplicando una serie de técnicas como: la entrevista y la revisión documental. Los resultados obtenidos están alineados con los objetivos específicos: en primer lugar, se realizó un diagnóstico de las necesidades y capacidades de la asociación Asminawá; posteriormente, se identificó la estructura organizacional más adecuada para implementar y se diseñó un sistema de seguimiento y evaluación para proyectos culturales y sociales. Como resultado de este proceso, se propone un nuevo diseño organizacional tipo matricial, complementando con la adopción de la metodología Scrum para la gestión de proyectos, permitiendo una mejor distribución de roles, mayor agilidad en la ejecución y un enfoque en la mejora continua a través de ciclos cortos de trabajo. En conclusión, la implementación de un área de Gestión de Proyectos mejoraría la eficiencia, sostenibilidad y el impacto de las iniciativas de Asminawá, promoviendo el desarrollo social, económico y fortaleciendo la preservación de la cultura Awá. | spa |
dc.description.tableofcontents | Tabla De Contenido Tabla de figuras 5 Introducción 9 Capítulo I Elementos Del Proceso Investigativo 14 1.1 Titulo 14 1.2 Problema de investigación 14 1.2.1 Descripción del problema 14 1.2.2 Formulación del problema 19 1.3 Antecedentes 19 1.4 Objetivo General 25 1.4.1 Objetivos específicos 25 1.5 Justificación 26 1.6 Marcos de referencia 28 1.6.1 Marco teórico - conceptual 28 1.6.2 Marco contextual 48 1.7 Metodología 49 1.7.1 Enfoque Metodológico 49 1.7.2 Tipo de Investigación 49 1.7.3 Técnicas e instrumentos de recolección de datos 50 1.7.4 Población y muestra 51 1.7.5 Hipótesis 51 Capitulo II Resultados 52 2.1 Diagnóstico de las necesidades y capacidades actuales de la Asociación de Mujeres Independientes Awá – Asminawá. 52 2.1.1 Fases del diagnóstico 52 2.1.2 Categorías para análisis de información 53 2.1.3 Discusión 63 2.2 Diseño de una estructura organizativa para el área de Gestión de Proyectos adaptada a las particularidades culturales y sociales de la comunidad Awá. 64 2.2.1 Contexto de la Asociación de mujeres independientes Awá (Asminawá) 64 2.2.2 Organigrama actual 65 2.2.3 Organigrama Propuesto 66 2.2.4 Discusión 71 2.3 Sistema de seguimiento y evaluación para los proyectos culturales y sociales gestionados por Asminawá. 72 2.3.1 Proceso de gestión de proyectos culturales y sociales 72 2.3.2 Propuesta para optimizar la gestión de proyectos culturales y sociales y establecer un sistema de seguimiento y evaluación 73 2.3.3 Proceso de Evaluación en cada Sprint 77 2.3.4 Roles para medir el impacto de los proyectos sociales y culturales 78 2.3.5 Integración de los roles de evaluación en los Sprints 79 2.3.6 Descripción General de los indicadores 80 2.3.7 Discusión sobre el Sistema de Seguimiento y Evaluación en Asminawá 81 Conclusiones 83 Referencias 85 Anexos 90 | spa |
dc.title | Diseño de un área de gestión de proyectos culturales y sociales para la Asociación de Mujeres Independientes Awá – Asminawá del departamento de Nariño | spa |
dc.type | materThesis | spa |
dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestría | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/masterThesis | spa |
dc.title.translated | Design of a cultural and social project management area for the Association of Independent Awá Women – Asminawá in the Department of Nariño. | spa |
dc.subject.proposal | Comunidad indígena Awá | spa |
dc.subject.proposal | Coordinación de proyectos | spa |
dc.subject.proposal | Desarrollo sostenible | spa |
dc.subject.proposal | Gestión de proyectos | spa |
dc.subject.proposal | Sostenibilidad | spa |
dc.subject.lemb | Desarrollo sostenible | spa |
dc.subject.lemb | Gestión empresarial - procesos | spa |
dc.subject.lemb | Responsabilidad social - comunidades | spa |
dc.description.abstractenglish | This research proposes the design of a Project Management area for the Association of Independent Awá Women – Asminawá, located in the department of Nariño, Colombia, with the aim of optimizing the planning, coordination, and monitoring of its cultural and social initiatives. The findings indicate that although the association has been successful in projects relevant to cultural preservation and social empowerment, it faces challenges such as a lack of specialized personnel, limited financial resources, and the absence of a formal monitoring and evaluation system. The research methodology follows a qualitative and descriptive approach, applying various techniques such as interviews and document review. The results align with the specific objectives: first, a diagnosis of Asminawá's needs and capacities was conducted; then, the most suitable organizational structure for implementation was identified, and a monitoring and evaluation system for cultural and social projects was designed. As a result of this process, a new matrix organizational design is proposed, complemented by the adoption of the Scrum methodology for project management, enabling better role distribution, increased execution agility, and a focus on continuous improvement through short work cycles. In conclusion, the implementation of a Project Management area would enhance the efficiency, sustainability, and impact of Asminawá’s initiatives, promoting social and economic development while strengthening the preservation of Awá culture. | spa |
dc.subject.keywords | Awá indigenous community | spa |
dc.subject.keywords | Project coordination | spa |
dc.subject.keywords | Project management | spa |
dc.subject.keywords | Sustainability | spa |
dc.subject.keywords | Sustainable development | spa |
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