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dc.contributor.advisorPico Bonilla, Claudia Milena
dc.contributor.advisorVásquez Merchán, Irma Liliana
dc.contributor.authorMoreno Adame, Fabio Leonardo
dc.coverage.spatialBogotá D.C.
dc.date.accessioned2025-02-28T16:11:54Z
dc.date.available2025-02-28T16:11:54Z
dc.date.issued2024-04-29
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10823/7617
dc.description.abstractPizzalove es una cadena de restaurantes fundada en Mosquera en 2018 que enfrenta desafíos tras expandirse a nuevas ubicaciones en Cundinamarca. A pesar de un inicio exitoso, la apertura de una sucursal en Funza resultó en pérdidas financieras debido a diversos factores, como demanda insuficiente, competencia local y limitaciones logísticas. La metodología propuesta para abordar este problema implicó la recopilación de datos demográficos, encuestas a clientes potenciales y análisis de costos y beneficios en municipios clave como Funza, Cota y Facatativá. Como la mayoría de las empresas emergentes, el equipo inicial no tiene organización ni estructura para tomar decisiones estratégicas sobre la viabilidad de la expansión y resolver el dilema de continuar con la expansión o replantear el enfoque empresarial. La empresa se enfrenta a la necesidad de evaluar cuidadosamente las opciones disponibles y asumir estrategias organizacionales que garanticen su crecimiento, perdurabilidad y sostenibilidad en el entorno competitivo de la industria de restaurantes.spa
dc.titlePizzalove: el dilema de la estrategia de expansión para cadena de restaurantes spa
dc.typematerThesisspa
dc.title.translatedPizzalove: the dilemma of the expansion strategy for a restaurant chainspa
dc.subject.proposalCompetenciaspa
dc.subject.proposalDemandaspa
dc.subject.proposalEstudio mercadospa
dc.subject.proposalExpansión de mercadospa
dc.subject.proposalGestiónspa
dc.subject.lembCompetitividadspa
dc.subject.lembGestión empresarial - procesosspa
dc.subject.lembNuevos negocios - tortasspa
dc.description.abstractenglishPizzalove is a restaurant chain founded in Mosquera in 2018 that faces challenges after expanding to new locations in Cundinamarca. Despite a successful inception, the launch of a branch in Funza resulted in financial setbacks due to various factors, such as insufficient demand, local competition and logistical constraints. To navigate these challenges, a proposed methodology is delineated to address this problem, involving the gathering of demographic data, surveys of potential clients and conducting cost-benefit analyses across pivotal municipalities such as Funza, Cota and Facatativa. Like most startups, the nascent team finds itself without any organization or structure to make strategic decisions about the feasibility of expansion and resolve the dilemma of whether to continue expanding or rethink the business model. Thus, the company confronts the imperative to carefully assess available alternatives and embrace organizational strategies that ensure growth, resilience, and sustainability withing the competitive landscape of the restaurant industry.spa
dc.subject.keywordsCompetitionspa
dc.subject.keywordsDemandspa
dc.subject.keywordsMarketing researchspa
dc.subject.keywordsMarket expansionspa
dc.subject.keywordsManagementspa
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