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dc.contributor.advisorArias Vera, Julián Andrésspa
dc.contributor.authorRincón Gaona, Cristhian Camilospa
dc.coverage.spatialBogotá D.C.spa
dc.coverage.temporal2020spa
dc.date.accessioned2021-12-21T17:40:59Z
dc.date.available2021-12-21T17:40:59Z
dc.date.issued2020-06-09
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10823/3119
dc.description.abstractEn la administración se tienen partes fundamentales del talento humano y bienestar, esta es la gestión humana que hace parte al aprovechamiento de las herramientas, habilidades y capacidades del personal con el que se cuenta en una organización, haciendo seguimiento a las destrezas, conocimientos, actitudes interpersonales y rendimiento laboral, todo esto con el fin de generar un mejoramiento continuo en el ámbito de bienestar laboral y personal dentro y fuera de una organización. Dentro de los procesos de gestión humana está la primera parte que es el reclutamiento del personal, selección, contratación como nuevo integrante a la organización. Desde este punto de partida se debe de reconocer el candidato como nuevo apoyo laboral que cumpla con las especificaciones requeridas y más; las evaluaciones de desempeño como herramienta para ver el comportamiento laboral, fortalezas y debilidades a mejorar. Para el mejoramiento de este proyecto se van a estudiar varios factores del plan de bienestar de la empresa y puntos de vista claves de cada uno de los colaboradores de la compañía. Este proyecto plan de mejoramiento se basara en una investigación por cada una de las áreas y sucursales de la compañía que busca establecer mejores planes de bienestar efectivos que proporciones a cada uno de los colaboradores que son parte esencial de la compañía y así crear un mayor potencial, clima laboral, bienestar y satisfacción dentro de la organización; esto soportado por una investigación a través de encuestas de bienestar personal dentro de la compañía a todos colaboradores claves de este proceso investigativo. Al final encontraremos muestras suficientes para poder generar un plan estructurado que sea conforma a las peticiones y solicitudes que los colaboradores desean implementar en la compañía, dando así un panorama concreto y real mostrando la importancia de su adecuada implementación para que el empleado crezca laboralmente, personal y socialmente.spa
dc.description.tableofcontentsINDICE 1. Resumen 3 2. Palabras clave 5 3. Contexto del lugar 6 3.1. Misión 6 3.2 Visión 6 3.3 Objeto Social….6 3.4 Sector Económico …6 3.5 Reseña Histórica 7 3.6 Estructura Organizacional 4. Funciones 9 5. Identificación del problema 10 5.1 Esquema para la implementación 12 6. Objetivo General 13 6.1 Objetivo Especifico 14 7 diagnostico…15 8 Bibliografía. 26spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.titlePlan de mejora departamento gestión humana Distoyotaspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.title.translatedDistoyota human management department improvement planen
dc.subject.proposalBienestarspa
dc.subject.proposalMejoramientospa
dc.subject.proposalProcesosspa
dc.subject.proposalEncuestasspa
dc.subject.lembTalento humanospa
dc.subject.lembSector automotrizspa
dc.subject.lembBienestar laboralspa
dc.subject.lembTrabajo en equipospa
dc.description.abstractenglishIn the administration there are fundamental parts of human talent and well-being, this is the human management that is part of the use of the tools, skills and capacities of the staff that is available in an organization, monitoring the skills, knowledge, attitudes interpersonal and work performance, all this in order to generate continuous improvement in the field of work and personal well-being inside and outside an organization. Within the human management processes is the first part which is the recruitment of staff, selection, hiring as a new member of the organization. From this starting point, the candidate must be recognized as a new job support that meets the required specifications and more; performance evaluations as a tool to see work behavior, strengths and weaknesses to improve. For the improvement of this project, several factors of the company's welfare plan and key points of view of each of the company's collaborators will be studied. This improvement plan project will be based on an investigation by each of the areas and branches of the company that seeks to establish better effective wellness plans that you provide to each of the collaborators who are an essential part of the company and thus create greater potential. , work environment, well-being and satisfaction within the organization; this supported by an investigation through surveys of personal well-being within the company to all key collaborators of this investigative process. At the end we will find enough samples to be able to generate a structured plan that conforms to the requests and requests that the collaborators wish to implement in the company, thus giving a concrete and real panorama showing the importance of its adequate implementation so that the employee grows professionally, personally and socially.en
dc.subject.keywordsWelfareen
dc.subject.keywordsImprovementen
dc.subject.keywordsProcessesen
dc.subject.keywordspollsen
dc.relation.referencesRecursos humanos (RRHH), empleo y gestion empresarial. 2020. Modelos De Formularios Para Funciones De Recursos Humanos - Recursos Humanos (RRHH), Empleo Y Gestion Empresarial. [online]: http://www.rrhh-web.com/formularios.html>spa
dc.relation.referencesDistoyota.com. 2020. Historia | Distoyota S.A. [online]:https://www.distoyota.com/historia-distoyotaspa
dc.relation.referencesEs.slideshare.net. 2020. Area Administrativa Talento Humano. [online]: http://es.slideshare.net/43987755/area-administrativa-talento-humano>spa
dc.relation.references2011,04. Ejemplo de Plan de Trabajo para el área de RH. Revista Ejemplode.com. Obtenido 04, 2011, https://www.ejemplode.com/50-recursos_humanos/1406- ejemplo_de_plan_de_trabajo_para_el_area_de_rh.htmlspa
dc.relation.referencesCastilla, l. (2010). Funciones de la Gestión Humana | Más allá de la selección de personal. Retrieved 14 May 2020, https://www.bizneo.com/blog/funciones-gestion-humana/spa
dc.relation.referencesDeusto F. /Cómo elaborar un programa de bienestar laboral / obtenido 15,2020 https://www.deustoformacion.com/blog/recursos-humanos/elaborar-programa-bienestarlaboralspa
dc.publisher.programAdministración de Empresasspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.publisher.facultyFacultad de Negocios, Gestión y Sostenibilidadspa
dc.identifier.instnameinstname:Politécnico Grancolombianospa
dc.identifier.reponamereponame:Alejandría Repositorio Comunidadspa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.identifier.repourlrepourl:http://alejandria.poligran.edu.cospa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/draftspa


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