Mostrar el registro sencillo del ítem
Estrategias de bienestar y desarrollo para disminuir la rotación de personal
dc.contributor.advisor | Gutierrez Rubiano, Karol Lilian | |
dc.contributor.author | Dueñas Perez, Jhon Edgar | |
dc.contributor.author | Echeverry Ruiz, Luz Adela | |
dc.contributor.author | Fontecha Guzma, Ana Milena | |
dc.contributor.author | Marulanda Noreña, Lina Maria | |
dc.coverage.spatial | Bogotá | spa |
dc.coverage.temporal | 2020 | spa |
dc.date.accessioned | 2021-07-02T20:45:26Z | |
dc.date.available | 2021-07-02T20:45:26Z | |
dc.date.issued | 2020-07-05 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10823/2828 | |
dc.description.abstract | Teniendo en cuenta el gran impacto que presenta la dinámica laboral en Colombia y conociendo el porcentaje de rotación que se presenta en la empresa Transporte Urbano Express, se da inicio a nuestro proyecto de investigación, es así que, analizando la problemática de la empresa Trasporte Urbano Express con la iniciativa de crear estrategias que promuevan un adecuado clima laboral y por ende la disminución de la alta rotación en la empresa, por medio de un análisis de las dinámicas interpersonales y su remuneración salarial, a través de la realización de encuestas enviadas a los empleados tanto administrativos como operativos (conductores) de las diferentes zonas de la sede de Bogotá, se identificaran causas y se realizaran observaciones y propuestas, esto nos permitirá mejorar el programa de bienestar de la empresa, tomando como eje principal la pirámide de necesidades que nos presenta Maslow en su teoría pirámide Maslow, por medio de los resultados de las encuestas, se espera ahondar en las necesidades principales de los empleados y cómo satisfacerlas para así lograr la motivación adecuada por parte de la compañía hacia los empleados para, de esta manera, mitigar los índices de rotación del personal. | spa |
dc.description.tableofcontents | 1. RESUMEN. 2 2. PALABRAS CLAVES 2 3. INTRODUCCION . 3 4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 4-5 5. PREGUNTA PROBLEMA 5 6. OBJETIVO GENERAL 5 7. OBJETIVOS ESPECIFICOS 5 8. JUSTIFICACION 5-6 9. MARCO REFERENCIAL 6 9.1 Recuersos humanos 6 9.3 Bienestar laboral . 7 9.4 Teoria de la motivacion 8 10. MARCO TEORICO . 9 11.MARCO EMPIRICO . 10 12.METODOLOGIA 10 12.1 Tipo y diseño de investigacion 10 12.2 Participantes .11 12.3 Instrumento de investigacion 11 12.4 Consideraciones legales 12 13, REFERENCIAS. 14- 16 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.title | Estrategias de bienestar y desarrollo para disminuir la rotación de personal | spa |
dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.title.translated | Wellness and development strategies to decrease staff turnover | spa |
dc.subject.proposal | Trabajo de Grado - Pregrado | spa |
dc.subject.proposal | Bienestar Laboral | spa |
dc.subject.proposal | Clima Laboral | spa |
dc.subject.proposal | Recursos Humanos | spa |
dc.subject.proposal | Rotacion de Personal | spa |
dc.subject.proposal | Teoria de Maslow | spa |
dc.subject.lemb | Asistencia Social | spa |
dc.subject.lemb | Jornada laboral | spa |
dc.subject.lemb | Trabajadores | spa |
dc.description.abstractenglish | Taking into account the great impact of the labor dynamics in Colombia and knowing the percentage of turnover that occurs in the Urban Transport Express company, our research project begins, thus, analyzing the problems of the Urban Transport company Express with the initiative of creating strategies that promote an adequate work environment and therefore the reduction of high turnover in the company, through an analysis of interpersonal dynamics and their salary, through surveys sent to employees. both administrative and operational employees (drivers) from the different areas of the Bogotá headquarters, causes will be identified and observations and proposals will be made, this will allow us to improve the company's welfare program, taking as the main axis the pyramid of needs that we presents Maslow in his pyramid theory Maslow, through the results of the surveys, it is expected to deepen r in the main needs of the employees and how to satisfy them in order to achieve the adequate motivation on the part of the company towards the employees to, in this way, mitigate the employee turnover rates. | spa |
dc.description.abstractother | Levando em consideração o grande impacto da dinâmica do trabalho na Colômbia e conhecendo o percentual de rotatividade que ocorre na empresa Urban Transport Express, nosso projeto de pesquisa começa, assim, analisando os problemas da empresa Urban Transport Express com a iniciativa de criar estratégias que promover um ambiente de trabalho adequado e, portanto, a redução da alta rotatividade na empresa, por meio de uma análise da dinâmica interpessoal e de seus salários, por meio de pesquisas enviadas aos funcionários. funcionários administrativos e operacionais (motoristas) das diferentes áreas da sede de Bogotá, serão identificados e serão feitas observações e propostas, o que nos permitirá melhorar o programa de bem-estar da empresa, tendo como eixo principal a pirâmide de necessidades que apresentamos Maslow na sua teoria da pirâmide Maslow, através dos resultados das pesquisas, é Espera-se que se aprofunde r nas principais necessidades dos colaboradores e como satisfazê-las de forma a conseguir a motivação adequada por parte da empresa para com os colaboradores para, desta forma, mitigar os índices de rotatividade de pessoal. | spa |
dc.subject.keywords | Degree Work - Undergraduate | spa |
dc.subject.keywords | Labor Welfare | spa |
dc.subject.keywords | Working environment | spa |
dc.subject.keywords | Human Resources | spa |
dc.subject.keywords | Staff turnover | spa |
dc.subject.keywords | Maslow's theory | spa |
dc.relation.references | Diaz, D. (2011). Estrés laboral y sus factores de riesgo psicosocial. Obtenido de dialnet.unirioja.es: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=3677229 | spa |
dc.relation.references | Diaz, D. (2011). Estrés laboral y sus factores de riesgo psicosocial.https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=3677229 | spa |
dc.relation.references | Evalart (29 oct 2019) pruebas de liderazgo en selección de personal. https://evalart.com/es/blog/pruebas-de-liderazgo-en-seleccion-de-personal/ | spa |
dc.relation.references | Fradera, A. (agosto 2018). Maslow - putting the récord straight. Obtenido de Ebscohost: http://web.a.ebscohost.com.loginbiblio.poligran.edu.co:2048/ehost/detail/detail?vid=3&sid=013b62a5-2f92-4304-9e50-b57fab7e525e%40sdc-v-sessmgr02&bdata=JnNpdGU9ZWhvc3QtbGl2ZQ%3d%3d#AN=131194832&db=pb | spa |
dc.relation.references | Great place to work. (12 de 12 de 2019). Los mejores lugares para trabajar en Colombia. www.dinero.com:https://www.dinero.com/empresas/articulo/cuales-son-los-mejores-lugares-para-trabajar-en-colombia/279994 | spa |
dc.relation.references | Hernández, Y., Hernández, G., & Mendieta, A. (Dic 2013). Modelo de rotación de personal y prácticas organizacionales. Obtenido de file:///C:/Users/Luz%20Adela/Downloads/44369-Texto%20del%20art%C3%ADculo-68697-3-10-20140328.pdf | spa |
dc.relation.references | Maslow, A. (1991). Motivación y personalidad. España: Díaz de santos, S.A. | spa |
dc.relation.references | Peña, A. (18 de 12 de 2016). Lo que cuesta a empresas que sus trabajadores se aburran y no duren. Obtenido de www.eltiempo.com: https://www.eltiempo.com/economia/sectores/impacto-de-la-rotacion-de-personal-en-las-empresas-46479 | spa |
dc.relation.references | Portafolio. (18 dic 2016). El costo de la alta rotación de personal para las empresas. www.portafolio.co:https://www.portafolio.co/economia/empleo/costos-de-la-alta-rotacion-de-personal-en-las-empresas-502333 | spa |
dc.relation.references | Rodríguez batista, psyciencia (2019)pirámide de Maslow al microscopio. https://www.psicok.es/psicok-blog/2018/8/12/piramide-maslow | spa |
dc.relation.references | Rubiano, M., Rubio, P., & Bravo, L. (15 jun 2007). Relación entre los factores de riesgo psicosocial y la resistencia al cambio organizacional en personal de seguridad de una empresa del sector económico terciario. Obtenido de scielo.org.co: http://www.scielo.org.co/pdf/dpp/v3n2/v3n2a11.pdf | spa |
dc.relation.references | Rubiano, Rubio y Bravo (15 jun 2007) relaciones entre los factores de riesgo psicosocial y la resistencia al cambio organizacional. https://www.redalyc.org/pdf/679/67930210.pdf Ccollana Salazar, Yúnior (2015) Rotación de personal, absentismo laboral y productividad de los trabajadores. http://200.37.171.68/handle/usmp/1734 | spa |
dc.relation.references | Safetya (9 de 01 de 2019) El COPPAST instrumento de vigilancia y participación. https://safetya.co/copasst-instrumento-de-vigilancia-y-participacion/ | spa |
dc.relation.references | Salas, A. (20 oct 2019). Gerente Sociedad Portuaria Regional de Cartagena. https://www.puertocartagena.com/es/trabaje-con-nosotros | spa |
dc.relation.references | Salazar, Y. C. (07 mar 2015). Rotación del personal, absentismo laboral y productividad de los trabajadores. Obtenido de repositorio académico: http://www.repositorioacademico.usmp.edu.pe/bitstream/handle/usmp/1734/sme_v6n1_art5.pdf;jsessionid=5593D56FCE8BBAC2F7397ABEC32C7D5A?sequence=1 | spa |
dc.relation.references | Tamayo, P. (14 ene 2016). Percepción y satisfacción laboral como precursores de rotación de personal.https://digibug.ugr.es/bitstream/handle/10481/42600/25701289.pdf?sequence=1&isAllowed=y | spa |
dc.relation.references | Tanya Paulina Muskus Cuervo (12 del 2018) Plan de Bienestar Laboral e Incentivos para los funcionarios del Centro Nacional de Memoria Histórica. http://www.centrodememoriahistorica.gov.co/descargas/transparencia/documentos-2018/programa-bienestar-laboral-incentivos_2017-2018.pdf | spa |
dc.relation.references | Yazmina Hernández Chávez, Gerardo Hernández Chávez, Angélica Mendieta Ramírez (838 de 863 de 2013) modelo de rotación de personal https://s3.amazonaws.com/academia.edu.documents/59390914/Modelo_de_rotacion_de_personal_en_las_organizaciones20190525-99466-16tjx0b.pdf | spa |
dc.relation.references | Yúnior Ccollana - Salazar (29 sep. 2017) rotación de personal absentismo laboral y productividad de los trabajadores. http://www.sme.usmp.edu.pe/index.php/sme/article/view | spa |
dc.publisher.program | Psicología - Virtual | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
dc.publisher.faculty | Facultad de Sociedad, Cultura y Creatividads | spa |
dc.identifier.instname | instname:Politécnico Grancolombiano | spa |
dc.identifier.reponame | reponame:Alejandría Repositorio Comunidad | spa |
dc.type.hasversion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.identifier.repourl | repourl:http://alejandria.poligran.edu.co | spa |
dc.type.redcol | https://purl.org/redcol/resource_type/TP | |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/draft | spa |
Ficheros en el ítem
Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)
-
Psicología - Virtual [557]