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Planeación Estratégica y Transición de Gobierno en el Distrito de Santa Marta (2023–2024): Un Estudio de Caso sobre la Continuidad de Políticas Públicas y Programas

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dc.contributor.advisorAtehortúa Santamaría, Rodrigo
dc.contributor.authorPabón Gamarra, Yulieth
dc.contributor.authorPabón Gamarra, Adriana
dc.date.accessioned2026-06-19T19:59:03Z
dc.date.issued2025-10-08
dc.description.abstractLa investigación analiza la planeación estratégica y la continuidad de programas y políticas públicas en el Distrito de Santa Marta durante el proceso de transición de gobierno 2023–2024. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cualitativo con alcance descriptivo y analítico, sustentado en la revisión documental y la aplicación de entrevistas semiestructuradas a funcionarios distritales. Se empleó el software Taguette para la codificación del cuestionario, estableciendo seis categorías que permitieron analizar las variables de investigación: Planeación estratégica y Transición de Gobierno. Los resultados evidencian una continuidad parcial de las políticas públicas debido a la limitada articulación institucional y a la falta de mecanismos de seguimiento. La prensa local también destacó las dificultades del proceso de empalme administrativo, lo cual reflejó la necesidad de fortalecer los procedimientos de planeación y control. En conclusión, la investigación demuestra que la sostenibilidad en la gestión pública depende de la capacidad de los gobiernos locales para garantizar una planeación estratégica coherente, mecanismos de transición ordenados y continuidad en los programas misionales. Se recomienda la institucionalización de prácticas de seguimiento y control, el funcionamiento del observatorio de políticas públicas y la capacitación constante al personal para garantizar la continuidad y efectividad de la gestión pública distrital.spa
dc.description.abstractenglishThis research analyzes strategic planning and the continuity of public programs and policies in the District of Santa Marta during the 2023–2024 government transition process. The study employed a qualitative approach with a descriptive and analytical scope, based on document review and semi-structured interviews with district officials. The Taguette software was used to code the questionnaire, establishing six categories that allowed for the analysis of the research variables: Strategic Planning and Government Transition. The results show a partial continuity of public policies due to limited institutional coordination and a lack of monitoring mechanisms. The local press also highlighted the difficulties of the administrative handover process, reflecting the need to strengthen planning and control procedures. In conclusion, the research demonstrates that sustainability in public management depends on the capacity of local governments to guarantee coherent strategic planning, orderly transition mechanisms, and continuity in core programs. It is recommended to institutionalize monitoring and control practices, operate the public policy observatory, and provide ongoing staff training to ensure the continuity and effectiveness of district public management.spa
dc.description.tableofcontents1. Resumen 2. Palabras Clave 3. Contexto y Justificación del Estudio de Caso 4. Delimitación del Caso 4.1 Unidad de análisis 4.2 Justificación de la selección del caso 5. Objetivos de la Investigación 5.1 Objetivo General 5.2 Objetivos Específicos 6. Metodología del Estudio de Caso 6.1 Enfoque y Diseño de la Investigación 6.2 Fases del Proceso Metodológico 6.2.1 Primera Fase: Revisión Documental 6.2.2 Segunda Fase: Recolección de Información Primaria 6.2.3 Tercera Fase: Triangulación de la Información 6.3 Variables de Investigación 7. Análisis de Resultados 7.1 Procedimiento de Análisis Documental 7.2 Seguimiento de la Planeación Estratégica 7.3 Análisis de Continuidad de Políticas Públicas 8. Conclusiones 9. Recomendaciones 10. Anexos 10.1 Anexo 2: Tabla Discriminada de Codificación de Entrevistas (Taguette)spa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10823/8255
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dc.subject.keywordsStrategic planning
dc.subject.keywordsGovernment transition
dc.subject.keywordsPublic policies
dc.subject.keywordsTransition
dc.subject.keywordsPublic management
dc.subject.keywordsSanta Marta
dc.subject.lembAdministración pública
dc.subject.lembPolítica pública
dc.subject.lembPlanificación estratégica
dc.subject.proposalPlaneación estratégica
dc.subject.proposalTransición de gobierno
dc.subject.proposalPolíticas públicas
dc.subject.proposalEmpalme
dc.subject.proposalGestión pública
dc.subject.proposalSanta Marta
dc.titlePlaneación Estratégica y Transición de Gobierno en el Distrito de Santa Marta (2023–2024): Un Estudio de Caso sobre la Continuidad de Políticas Públicas y Programasspa
dc.title.translatedStrategic Planning and Government Transition in the District of Santa Marta (2023–2024): A Case Study on the Continuity of Public Policies and Programsspa
dc.typematerThesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
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dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestríaspa
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