Diseño de un programa de bienestar basado en la eficacia y eficiencia del talento humano en la organización Z inversiones SAS.
| dc.contributor.advisor | Diaz García, Carolyn | |
| dc.contributor.author | Siabato Castro, Jair Estiven | |
| dc.date.accessioned | 2026-06-22T17:37:20Z | |
| dc.date.issued | 2025-09-17 | |
| dc.description.abstract | El trabajo realizado en la presente consultoría en la organización Z inversiones SAS, se enfocó en proponer un programa de bienestar para mejorar la eficacia y eficiencia del talento humano, entendiendo las problemáticas del sector y la ausencia de éste en sus metodologías de intervención del personal. Para el desarrollo del presente proyecto de consultoría se inició compilando información relevante que alimentó el diagnóstico con fundamentos sólidos, basado en la experiencia de los colaboradores actuales en la ejecución de sus actividades diarias en el Motel, para ello se utilizó un instrumento como fue la encuesta por medio del cuestionario que permitió conocer la realidad operativa de los trabajadores en los diferentes aspectos relevantes y demás hallazgos claves para el diseño del programa de bienestar. Para finalizar se enfatizan las lecciones aprendidas en cada parte del proceso desde la recolección de información por medio del trabajo de campo realizado en las instalaciones de la organización como en el desarrollo del programa de bienestar basado en la tabulación de la información recolectada y la formulación de propuestas alineadas a las necesidades encontradas; Esta experiencia permitió adquirir conocimiento técnico en la elaboración de proyectos de consultoría en el área de talento humano, profundizar en las necesidades del sector de hospedaje por horas y lo más importante por medio de la propuesta presentada del programa de bienestar, mejorar la calidad de vida de manera integral en el lugar de trabajo de aproximadamente 27 colaboradores. | |
| dc.description.abstractenglish | The work carried out in this consultancy at Z inversiones SAS focused on proposing a wellness program to improve the effectiveness and efficiency of human talent, understanding the problems of the sector and the lack of it in its personnel intervention methodologies. For the development of this consulting project, we began by compiling relevant information that informed the diagnosis with solid foundations, based on the experience of current collaborators in the execution of their daily activities at the Motel. For this purpose, an instrument such as the survey was used through the questionnaire that allowed to know the operational reality of the workers in the different relevant aspects and other key findings for the design of the wellness program. Finally, the lessons learned in each part of the process are emphasized, from the collection of information through fieldwork conducted at the organization's facilities to the development of the wellness program based on the tabulation of the collected information and the formulation of proposals aligned with the identified needs. This experience allowed the company to acquire technical knowledge in the development of consulting projects in the area of human talent, to delve deeper into the needs of the hourly lodging sector and, most importantly, through the wellness program proposal presented, to comprehensively improve the quality of life in the workplace for approximately 27 employees. | spa |
| dc.description.tableofcontents | Tabla De Contenido RESUMEN EJECUTIVO..........................................................................................................6 INTRODUCCIÓN .....................................................................................................................8 FASE FORMULACIÓN DEL PROBLEMA............................................................................9 Contexto Empresarial.................................................................................................................9 Antecedentes de la Gestión del Talento Humano ....................................................................10 Identificación del Problema .....................................................................................................11 FASE PLANEACIÓN .............................................................................................................12 Justificación .............................................................................................................................12 Objetivos del Proyecto.............................................................................................................13 Alcance del Proyecto ...............................................................................................................15 Marco de Referencia ................................................................................................................16 Metodología de la Consultoría.................................................................................................19 FASE IMPLEMENTACIÓN Y MONITOREO DE LAS ESTRATEGIAS ...........................23 Desarrollo del Plan de Trabajo ................................................................................................23 Monitoreo: Matriz Marco Lógico ............................................................................................25 FASE CIERRE Y CONCLUSIONES .....................................................................................31 Lecciones Aprendidas..............................................................................................................31 Recomendaciones para la Gerencia .........................................................................................33 Referencias...............................................................................................................................37 ANEXOS .................................................................................................................................42 | spa |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10823/8258 | |
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| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.subject.keywords | Consulting | |
| dc.subject.keywords | Collaborator | |
| dc.subject.keywords | Wellness program | |
| dc.subject.keywords | Human talent | |
| dc.subject.keywords | Lodging | |
| dc.subject.lemb | Administración hotelera | |
| dc.subject.lemb | Calidad de vida laboral | |
| dc.subject.lemb | Coaching laboral | |
| dc.subject.proposal | Consultoría | |
| dc.subject.proposal | Colaborador | |
| dc.subject.proposal | Programa de bienestar | |
| dc.subject.proposal | Talento humano | |
| dc.subject.proposal | Hospedaje | |
| dc.title | Diseño de un programa de bienestar basado en la eficacia y eficiencia del talento humano en la organización Z inversiones SAS. | spa |
| dc.title.translated | Design of a wellness program based on the effectiveness and efficiency of human talent in the organization Z Inversiones SAS. | spa |
| dc.type | materThesis | |
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| dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestría | spa |
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