Propuesta de aplicación un modelo de inventarios estocástico para demanda variable en la empresa Centro Automotor Castro

Abstract

La gestión de inventarios constituye un aspecto crítico para la sostenibilidad de las empresas dedicadas a la compraventa de vehículos usados, donde la rotación influye directamente en los costos y la rentabilidad; el presente trabajo se centra en el caso de la empresa Centro Automotor Castro, ubicada en Ibagué, que enfrenta problemas de baja rotación y elevados costos de mantenimiento y para atender esta problemática se propone el diseño de un modelo estocástico de rotación de inventario que considere la demanda variable del sector. El proyecto adopta una metodología cuantitativa y descriptiva, fundamentada en el análisis de datos históricos de ventas, costos y tiempos de permanencia, así como en la recolección de información mediante encuestas: a partir de estos insumos, se busca comparar y adaptar modelos estocásticos que permitan simular escenarios, proyectar la demanda y evaluar estrategias de rotación; de esta manera, se pretende generar una herramienta aplicable y ajustada a la realidad empresarial de Centro Automotor Castro. El aporte esperado del estudio consiste en ofrecer un modelo analítico que optimice la gestión de inventarios, reduzca la permanencia de vehículos y mejore la rentabilidad de la compañía y además, se espera fortalecer la competitividad del concesionario frente a un mercado caracterizado por la alta variabilidad en la demanda y la fuerte competencia y finalmente, el proyecto busca contribuir al desarrollo académico y práctico de modelos estocásticos en el sector automotor colombiano, con posibilidades de replicarse en otras empresas del mismo ámbito.