Plan de mejoramiento de costos, presupuestos y ordenamiento de inventario

Abstract

Este documento que tenemos presenta un plan de mejora que se puso en marcha en la empresa Inversiones EL CONTENEDOR S.A.S. Esto fue parte de la práctica profesional del programa de Gestión Financiera. En este trabajo, nos enfocamos en encontrar y solucionar problemas relacionados con el control de inventarios, los costos y la organización administrativa de la empresa. Durante la evaluación inicial, encontramos diferencias entre el inventario físico real y el que estaba registrado en el sistema EFFI ERP. Estos errores se debieron principalmente a problemas al trasladar datos desde el sistema anterior. Estas diferencias causaban dificultades para fijar precios, controlar las existencias y tomar decisiones financieras. Para resolver estos problemas, hicimos un inventario físico completo y lo comparamos con la información del sistema. Luego, actualizamos los registros y creamos herramientas para mejorar el control del inventario. También propusimos implementar inventarios periódicos y reportes regulares para mantener la precisión y confiabilidad de la información. Al final, los resultados mostraron una mejora significativa en la calidad de los datos del inventario y en la eficiencia operativa de la empresa.