Diseño de los manuales de funciones, programa de bienestar y programa de inducción y reinducción para la gestión del talento humano de la empresa Terra Di Pascoli Inversiones S.A.S.

Abstract

La empresa Terra Di Pascoli Inversiones S.A.S, es una organización del sector agropecuario que dedica a la explotación mixta agrícola y pecuaria, abarcando tanto la producción de cultivos agrícolas como la cría y producción de ganado, caballos y porcinos. Actualmente y debido a su reciente conformación la empresa no tiene un área de gestión humana establecida que permita llevar a cabo los diferentes procesos de la gestión del talento, es por eso por lo que con este proyecto se diseñaron los procesos de talento humano mediante una consultoría estratégica, que permitirán contribuir con la productividad y satisfacción de los empleados. Lo anterior, se logró a través de un trabajo eficiente y cohesionado de los consultores y la organización permitiendo inicialmente realizar un análisis de la empresa a través de la búsqueda e identificación de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, posteriormente realizando un trabajo de campo con los empleados de la empresa donde se les aplico una encuesta de necesidades y una entrevista semiestructurada pudiendo definir el diagnóstico de la empresa. Seguidamente, se describieron los elementos claves a desarrollar para el área de talento humano, donde se propuso un programa de bienestar laboral, un programa de inducción y reinducción y por último un proceso de definición y descripción de perfiles de cargo. Los aciertos que se están actividades arrojarán serán muy positivos en cuanto al manejo eficaz y estandarizado del personal de talento humano de dicha empresa, generando satisfacción y cumplimiento de las políticas establecidas. Alineado a lo anterior, se recomienda diseñar los demás procesos que conforman el área de talento humano.