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dc.contributor.advisorHernández Mora, Nydia Consuelo
dc.contributor.authorGutiérrez González, Paula Andrea
dc.coverage.spatialBogotá D,C,
dc.coverage.temporal2024
dc.date.accessioned2025-04-02T23:30:04Z
dc.date.available2025-04-02T23:30:04Z
dc.date.issued2025-02-11
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10823/7664
dc.description.abstractLa estrategia Leap 28 de Bureau Veritas coloca a las personas como un pilar fundamental para garantizar el crecimiento sostenido y la sostenibilidad de la organización a largo plazo. En este contexto, el desarrollo del talento y la mejora de las habilidades de liderazgo en la gerencia media adquieren una relevancia especial. El Departamento de Desarrollo Organizacional se compromete a asegurar que los líderes de la gerencia media cuenten con las herramientas necesarias para guiar eficazmente a sus equipos y cumplir con los objetivos estratégicos de la compañía. Como parte de esta iniciativa, se propone la creación de un espacio digital en SharePoint, que funcionará como un repositorio centralizado de recursos. Este espacio proporcionará a los líderes acceso a guías, mejores prácticas, herramientas de gestión y otros materiales clave que les permitan mejorar su desempeño y liderazgo. Al contar con estos recursos, los líderes podrán consolidarse como agentes de cambio, promoviendo un ambiente de trabajo de alto rendimiento y alineado con los lineamientos de calidad de Bureau Veritas. El principal objetivo de este enfoque es garantizar la excelencia en la ejecución de los proyectos, cumpliendo con los estándares de la organización y contribuyendo al cumplimiento de los objetivos estratégicos de Leap 28. Además, se busca fomentar un entorno colaborativo, donde los líderes impulsen el compromiso de sus equipos, promoviendo la sostenibilidad y la mejora continua en todas las áreas de la organización.spa
dc.description.tableofcontentsContenido Resumen... 4 Abstract... 4 Palabras claves... 5 CONTEXTO DEL LUGAR... 7 MISIÒN... 8 VISIÒN... 8 OBJETO SOCIAL... 8 Reseña Histórica de Bureau Veritas... 9 ORGANIGRAMA... 11 FUNCIONES QUE DESEMPEÑA COMO PRACTICANTE... 11 Identificación del problema... 13 DIAGNOSTICO... 14 DOFA... 16 PROPUESTA DE MEJORA,,, 20 Objetivo General... 20 Objetivos Específicos... 21 Metodología... 22 Técnica... 22 Diseño... 22 Alcance... 23 BV_C2_Internal ENCUESTA (TECNICA CUALITATIVA)... 25 Conclusión general de la encuesta... 30 PLAN DE ACCIÓN... 31 Cronograma de actividades... 32 Conclusiones generales... 34spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.titleProyecto prácticas sector externo para la empresa Bureau Veritas: Fortalecimiento del liderazgo en la gerencia mediaspa
dc.typebachelorThesisspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.title.translatedExternal sector internship project for Bureau Veritas: Strengthening leadership in middle managementspa
dc.subject.proposalEquipos de alto desempeñospa
dc.subject.proposalGerencia mediaspa
dc.subject.proposalLiderazgospa
dc.subject.lembEstructura organizacionalspa
dc.subject.lembLiderazgospa
dc.subject.lembSostenibilidadspa
dc.description.abstractenglishThe Leap 28 strategy at Bureau Veritas places people as a cornerstone for ensuring long-term growth and sustainability. In this context, talent development and leadership enhancement at the middle management level take on particular importance. The Organizational Development Department is committed to ensuring that middle managers have the objectives. As part of this initiative, the creation of a digital space on SharePoint is proposed, which will serve as a centralized repository of resources. This platform will provide leaders with access to guides, best practices, management tools, and other key materials to enhance their leadership andperformance. With these resources, leaders will consolidate themselves as agents of change, fostering a high-performance work environment aligned with Bureau Veritas' quality standards. The primary goal of this approach is to ensure excellence in project execution, meeting the standards and contributing to the strategic objectives of Leap 28. Additionally, it aims to foster a collaborative environment where leaders drive their teams' engagement, promoting sustainability and continuous improvement across all areas of the organization.spa
dc.subject.keywordsHigh-performance teamsspa
dc.subject.keywordsLeadershipspa
dc.subject.keywordsMiddle managementspa
dc.publisher.programAdministración de Empresasspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.publisher.facultyFacultad de Negocios, Gestión y Sostenibilidadspa
dc.identifier.instnameinstname:Politécnico Grancolombianospa
dc.identifier.reponamereponame:Alejandría Repositorio Comunidadspa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.identifier.repourlrepourl:http://alejandria.poligran.edu.cospa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/draftspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccespa


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