Propuesta de marco metodológico a partir de principios ágiles para orientar la gerencia de proyectos sociales en una corporación territorial, ubicada en Colombia

Abstract

Este proyecto se centra en la implementación de un marco metodológico ágil, basado en la metodología SCRUM, para la gestión de proyectos sociales en una Corporación Territorial en Colombia. Dada la identificación que existe en las limitaciones asociadas a la rigidez de los procesos tradicionales en el desarrollo de proyectos de tipo social ligados a una corporación territorial, motivó el diseño de un modelo de gestión ágil, adaptado en un proyecto piloto. Se aplico un diseño metodológico de enfoque mixto, obteniendo datos relevantes sobre las interacciones entre los actores involucrados y la eficacia de los procesos implementados. Se recolectaron datos relevantes a través la revisión de documentación y encuestas, con una muestra de 28 actores vinculados a la gestión de proyectos sociales de una Corporaciones de tipo Territorial. Los principales resultados evidenciaron que la metodología ágil SCRUM incrementa la eficiencia operativa, mejora la satisfacción de los beneficiarios y reduce los tiempos de ejecución. Adicionalmente, se identificó que aplicar dicha metodología, no solo optimiza la gestión de proyectos sociales, sino que también establece un marco replicable que puede ser utilizado en otras organizaciones con características similares, fomentando la colaboración y la mejora continua en la ejecución de iniciativas sociales, contribuyendo en el desarrollo del equipo de trabajo y en el bienestar de las comunidades beneficiarias.