Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.advisorParra Herrera, Jairo Enrique
dc.contributor.authorPérez Mora, Carlos Andrés
dc.coverage.spatialSoacha - Cundinamarca
dc.date.accessioned2025-03-01T14:45:49Z
dc.date.available2025-03-01T14:45:49Z
dc.date.issued2024-06-30
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10823/7621
dc.description.abstractLa organización Canecas Pulido, una empresa pequeña dedicada al reacondicionamiento de envases plásticos y metálicos, ha experimentado un notable crecimiento en los últimos años. Este crecimiento se debe a sus precios competitivos y la calidad de sus productos, respaldada por certificaciones como ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001. Sin embargo, la empresa enfrenta desafíos en la eficiencia de sus líneas de producción, lo que afecta su productividad y competitividad. Para abordar esta problemática, se llevará a cabo un estudio que analizará la aplicación de metodologías ágiles en las líneas de producción de la empresa. Se realizará un benchmarking de diferentes herramientas ágiles para evaluar cuál de ellas podría ser más beneficiosa para Canecas Pulido. La metodología consistirá en comparar las herramientas disponibles, diagnosticar los procesos actuales y formular una propuesta para implementar la metodología más adecuada. Se espera que la aplicación de la metodología ágil seleccionada permita mejorar la eficiencia de las líneas de producción, lo que llevará a un aumento en la productividad y competitividad de la organización. La comparación de herramientas ágiles proporcionará una solución específica adaptada a las necesidades de Canecas Pulido. Esta investigación es crucial para la organización, ya que busca optimizar sus procesos de producción, lo que podría significar un incremento significativo en su capacidad competitiva en el mercado. La mejora en la productividad no solo fortalecerá la posición de la empresa frente a sus competidores, sino que también permitirá un mejor aprovechamiento de los recursos y una mayor satisfacción de los clientes.spa
dc.description.tableofcontentsCONTENIDO Resumen 6 1. Título De La Propuesta 7 3. Planteamiento Del Problema 8 4. Objetivos 10 3.1 Objetivo General 10 3.2. Objetivos Específicos 10 5. Justificación 10 6. Marco Teórico 12 5.1. Marco Conceptual 12 Productividad. 12 Benchmarking. 12 Mejora de Procesos 14 Value Stream Mapping 15 Metodologías Agiles 16 Scrum 17 Extreme Programming 19 Kanban 21 Agile Inception 22 Kaizen 23 Six Sigma 24 Proceso de Análisis Jerárquico (AHP) 25 Simulación de Eventos Discretos 26 5.2. Estado del Arte 27 Metodologías Agiles para Desarrollo de Proyectos en la Gestión de las Organizaciones Públicas en Colombia. 28 Plan de Mejoramiento para la PMO de Itelca S.A.S. En el Marco de las Metodologías Ágiles. 28 Aplicación de Metodologías Ágiles para la Gestión de Proyectos de Construcción. 29 Evaluación de Metodologías Ágiles Aplicada a la Ingeniería de Requerimientos 30 Metodologías Ágiles en la Mejora de la Gestión de Proyectos en la Empresa Inmobiliaria Dean Valdivia Inversiones SAC, Lima – 2020. 30 Metodologías Ágiles y su Impacto en la Cultura Organizacional: Estudio en una Empresa de Business Process Outsourcing 31 Metodologías Ágiles para Mejorar la Calidad del Software en una Entidad del Estado, Lima 2021 31 Sistematización de la Literatura en Metodologías Ágiles de Desarrollo De Software 32 7. Metodología 32 6.1. Enfoque 33 Enfoque Cuantitativo 33 6.2 Nivel de Investigación 34 Investigación Descriptivo 34 6.3 Diseño de Investigación 34 6.4 Población y Muestra 35 Población 35 Muestra 35 6.5 Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos 36 6.6 Técnicas de Procesamiento y Análisis de Datos 36 6.7. Definición de Hipótesis, Variables e Indicadores 36 8. Resultados Esperados 37 8.1. Diagnóstico de los Procesos Realizados en Cada Línea de Reacondicionamiento. 37 Tipo B- Envase IBC 39 Tipo C- Tambor Cerrado 40 Tipo D- Tambor Abierto 42 8.2. Evaluación y Selección de la Metodología Ágil más Conveniente para este modelo productivo 44 Ventajas y Desventajas de las Metodologías Agiles 44 Pruebas de Comparación 48 Evaluación de las diferentes metodologías 49 8.3. Propuesta para Mejorar la Productividad en los Procesos Productivos de la Empresa. 59 Análisis de Procesos 60 Equilibrado de líneas de producción 66 Formación y Capacitación del Personal 73 Estrategias de seguimiento y control en la operación. 75 Medición, Seguimiento y Mejora Continua 75 9. Trabajos Futuros 77 10. Cronograma 79 11. Conclusiones 80 Bibliografía 81spa
dc.titlePropuesta de mejora para las líneas de producción de reacondicionamiento de envases plásticos, metálicos e isotanques. Caso de estudio empresa Canecas Pulidospa
dc.typematerThesisspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestríaspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
dc.title.translatedImprovement proposal for the production lines for reconditioning plastic, metal and isotank containers. Canecas Pulido company case studyspa
dc.subject.proposalLineas de producciónspa
dc.subject.proposalMetodologías ágilesspa
dc.subject.proposalProductividadspa
dc.subject.lembGestión empresarial - mejora continuaspa
dc.subject.lembManejo de materiales - abastecimientospa
dc.subject.lembSostenibilidadspa
dc.description.abstractenglishThe Canecas Pulido organization, a small company dedicated to the reconditioning of plastic and metal containers, has experienced remarkable growth in recent years. This growth is due to its competitive prices and the quality of its products, backed by certifications such as ISO 9001, ISO 14001 and ISO 45001. However, the company faces challenges in the efficiency of its production lines, which affects its productivity and competitiveness. To address this issue, a study will analyze the application of agile methodologies in the company's production lines. A benchmarking of different agile tools will be carried out to evaluate which of them could be more beneficial for Canecas Pulido. The methodology will consist of comparing the available tools, diagnosing the current processes and formulating a proposal to implement the most appropriate methodology. It is expected that the application of the selected agile methodology will improve the efficiency of the production lines, which will lead to an increase in productivity and competitiveness of the organization. The comparison of agile tools will provide a specific solution adapted to the needs of Canecas Pulido. This research is crucial for the organization, as it seeks to optimize its production processes, which could mean a significant increase in its competitive capacity in the market. Improved productivity will not only strengthen the company's position vis-à-vis its competitors, but will also allow for better use of resources and greater customer satisfaction.spa
dc.subject.keywordsAgile methodologiesspa
dc.subject.keywordsProduction linesspa
dc.subject.keywordsProductivityspa
dc.relation.referencesAdelantta. (15 de 12 de 2023). Adelantta. Obtenido de Gestión de recursos humanos: cómo maximizar la productividad con metodologías ágiles: https://adelantta.com/gestion-de-recursos-humanos-como-maximizar-la-productividad-con-metodologias-agilesspa
dc.relation.referencesAlvarez Casasola, M. (4 de Marzo de 2021). Analizando la calidad directiva, la importancia de la productividad multifactorial. Obtenido de https://osmotic.co/: https://osmotic.co/blog/calidad-directiva-productividad-multifactorial/spa
dc.relation.referencesArenas Saldaña , W. J. (2021). Metodologías ágiles para mejorar la calidad del software en una entidad del estado, Lima 2021. Obtenido de https://repositorio.ucv.edu.pe/: https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12692/85137/Arenas_SWJ-SD.pdf?sequence=1&isAllowed=yspa
dc.relation.referencesBello, E. (28 de Abril de 2021). Descubre qué es el Extreme Programming y sus características. Obtenido de https://www.iebschool.com/: https://www.iebschool.com/blog/que-es-el-xp-programming-agile-scrum/spa
dc.relation.referencesBenitez Lavastida, A., & Sando Lopetey, J. M. (08 de 09 de 2021). Sistematización de la Literatura en Metodologías Ágiles de Desarrollo De Software. Obtenido de https://revistas.unica.cu/: https://revistas.unica.cu/index.php/uciencia/article/view/1969/3605spa
dc.relation.referencesBernal Torres, C. A. (2010). Metodología de la investigación. Bogotá: Prentice Hall.spa
dc.relation.referencesCano, J. A., Campo, E. A., & Gomez, R. A. (2018). Simulación de eventos discretos en la planificación de producción para sistemas de confección modular. Maracaibo: Rev. Téc. Ing. Univ. Zulia.spa
dc.relation.referencesCaro Palacios, C. M., Garcia Terrazos, J. L., Guerra Velasco, D. E., & Rojas Espinoza, J. C. (17 de Agosto de 2021). Metodologías Ágiles y su Impacto en la Cultura Organizacional:. Obtenido de https://repositorio.esan.edu.pe/: https://repositorio.esan.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12640/2746/2021_MAODP-WE_18-1_01_T.pdf?sequence=1&isAllowed=yspa
dc.relation.referencesCarpintero Rubio, M. (2006). Generación de un modelo de simulación virtual aplicado a una línea de fabricación aeronáutica. Sevilla.spa
dc.relation.referencesCarro Paz, R., & Gonzalez Gomez, D. (2012). Productividad y Competitividad. Universidad Nacional de Mar del Plata, 3- 4. Obtenido de Qué es la productividad, definición, tipos, herramientas.spa
dc.relation.referencesCentro de Estudios Superiores Maranathá. (S.F.). ¿Que es Six Sigma? Obtenido de https://www.cesuma.mx/.spa
dc.relation.referencesCEPAL. (19 de Octubre de 2022). Nuevas Proyecciones Economicas para America Latina y el Caribe 2022-2023. Obtenido de https://www.cepal.org/: https://www.cepal.org/es/comunicados/cepal-espera-desaceleracion-crecimiento-america-latina-caribe-2023-expansion-proyectadaspa
dc.relation.referencesCervera Castro, N. S. (22 de septiembre de 2021). Aplicación de metodologías ágiles para la gestión de proyectos de construcción. Obtenido de http://201.159.223.180/bitstream/3317/17440/1/T-UCSG-PRE-ING-IC-408.pdf : http://201.159.223.180/bitstream/3317/17440/1/T-UCSG-PRE-ING-IC-408.pdfspa
dc.relation.referencesContreras Pardo , C. A., Pinzon Galvis, C. C., & Reyes Reyes, O. D. (2022). Plan de mejoramiento para la PMO de Itelca S.A.S. en el marco de las metodologías ágiles. Obtenido de repository.ean.edu.co: https://repository.ean.edu.co/bitstream/handle/10882/11646/ReyesOscar2022.pdf?sequence=1&isAllowed=yspa
dc.relation.referencesCortes, D. (S.f.). ¿Qué es Six Sigma? Obtenido de https://www.cesuma.mx/: https://www.cesuma.mx/blog/que-es-six-sigma.htmlspa
dc.relation.referencesDeemer , P., Benefield , G., Larman, C., & Vodde , B. (2009). The Scrum Primer. Obtenido de http://libroslibres.uls.edu.sv/: http://libroslibres.uls.edu.sv/informatica/informacion_basica_scrum.pdfspa
dc.relation.referencesDigite. (S.f.). ¿Qué es la programación extrema (XP) y sus valores, principios y prácticas? Obtenido de https://www.digite.com/: https://www.digite.com/es/agile/programacion-extrema-xp/spa
dc.relation.referencesDingsøyr, T., & Lassenius, C. (2021). Agile Research: Challenges and Opportunities. ACM Transactions on Software Engineering and Methodology.spa
dc.relation.referencesDrew. (3 de 12 de 2019). wearedrew. Obtenido de Ventajas y desventajas de la metodología Scrum: https://blog.wearedrew.co/productividad/-ventajas-y-desventajas-de-la-metodologia-scrumspa
dc.relation.referencesEuropean Knowledge Center for Information Technology. (12 de febrero de 2024). ¿Que es un sistema ERP y para que sirve? Obtenido de https://www.ticportal.es/temas/enterprise-resource-planning/que-es-sistema-erpspa
dc.relation.referencesGarcia Sabater, J. P. (2020). Líneas de Producción. Nota Técnica. Valencia: Universitat Politecnica de Valencia. Obtenido de https://riunet.upv.es/bitstream/handle/10251/138801/L%C3%ADneas%20de%20Producci%C3%B3n.pdfspa
dc.relation.referencesGarrido Sotomayor , S. (9 de Diciembre de 2021). Las metodologías ágiles más utilizadas y sus ventajas dentro de la empresa. Obtenido de https://www.iebschool.com/: https://www.iebschool.com/blog/que-son-metodologias-agiles-agile-scrum/#:~:text=Por%20definici%C3%B3n%2C%20las%20metodolog%C3%ADas%20%C3%A1giles,las%20circunstancias%20espec%C3%ADficas%20del%20entorno.spa
dc.relation.referencesHEFLO. (S.f.). ¿Que es mejora de procesos? Obtenido de https://www.heflo.com/: https://www.heflo.com/es/blog/bpm/que-es-mejora-de-procesos/spa
dc.relation.referencesHernandez Gonzalez, O. (2021). Aproximación a los distintos tipos de muestreo no probabilístico que existen. La Habana: Rev Cubana Med Gen Integr vol.37.spa
dc.relation.referencesHernández Sampieri, R. (2014). Metodología de la Investigación. Mexico D.F.: Mc Graw Hill.spa
dc.relation.referencesIONOS. (7 de 10 de 2019). Extreme Programming: desarrollo ágil llevado al extremo. Obtenido de https://www.ionos.es/: https://www.ionos.es/digitalguide/paginas-web/desarrollo-web/extreme-programming/spa
dc.relation.referencesItem America, LLC. (18 de abril de 2017). one-piece-flow-the-direct-way-to-lean-production. Obtenido de https://item24us.news/: https://item24us.news/es/one-piece-flow-the-direct-way-to-lean-production/spa
dc.relation.referencesLopez Mendoza, M. (19 de Abril de 2021). Agile Inception: Qué es y cómo ejecutarlo. Obtenido de https://openwebinars.net: https://openwebinars.net/blog/agile-inception-que-es-y-como-ejecutarlo/#:~:text=Qu%C3%A9%20es%20Agile%20Inception,de%20forma%20coherente%20y%20efectiva.spa
dc.relation.referencesMancuzo, G. (31 de Julio de 2020). ¿Qué es Six Sigma? Obtenido de comparasoftware.com: https://blog.comparasoftware.com/six-sigma/spa
dc.relation.referencesManterola, C., & Otzen , T. (2017). Técnicas de Muestreo sobre una Población a Estudio. Arica (Chile).spa
dc.relation.referencesMendez, A. (18 de febrero de 2019). Productividad empresarial, cómo se mide y cómo mejorarla. Obtenido de https://www.plandemejora.com/: https://www.plandemejora.com/productividad-empresarial-como-se-mide-y-como-mejorarla/#tab-id-1spa
dc.relation.referencesMycrosoft. (S.F. ). Dynamics Microsoft. Obtenido de https://dynamics.microsoft.com/es-mx/erp/what-is-erp/spa
dc.relation.referencesNantes, E. A. (21 de Noviembre de 2019). El Metodo Analytic Hierarchy Process para la toma de Decisiones, Repaso de la Metodologia y Aplicaciones. Obtenido de https://revistas.unc.edu.ar/index.php/epio/article/view/26474: https://revistas.unc.edu.ar/index.php/epio/article/view/26474spa
dc.relation.referencesOrtiz Miranda, Y., & Erazo Perez, D. F. (27 de Diciembre de 2017). Metodologias Ágiles para desarrollo de proyectos en la gestion de las organizaciones públicas en Colombia. Obtenido de repository.unad.edu.co: https://repository.unad.edu.co/bitstream/handle/10596/17586/1085266990.pdf?sequence=3&isAllowed=yspa
dc.relation.referencesPelaez Martínez, K. T. (Abril de 2021). Evaluación de metodologías ágiles aplicada a la ingeniería de requerimientos. Obtenido de https://repositorio.unprg.edu.pe/: https://repositorio.unprg.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12893/9336/Pelaez_Mart%c3%adnez_Kathy_Tatiana.pdf?sequence=1&isAllowed=yspa
dc.relation.referencesPensa, G. (2023). Simulación por Eventos Discretos y cuando simular. Obtenido de atlas consultora: https://www.atlasconsultora.com/simulacion-por-eventos-discretos-y-cuando-simular/spa
dc.relation.referencesProject Management Institute. (s.f.). El enfoque de dirección de proyectos de Ágil. Obtenido de https://www.pmi.org/: https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/agile-certified-presentation.pdf?v=b0216495-acd5-42dd-8d02-0cd0fa1f872c&sc_lang_temp=es-ESspa
dc.relation.referencesProyectos Agiles. (s.f.). ¿Que es Scrum? Obtenido de https://proyectosagiles.org/: https://proyectosagiles.org/que-es-scrum/spa
dc.relation.referencesQuintana, C. (30 de 07 de 2021). Que es Benchmarking: Definición, Tipos y Ejemplos de Benchmarks. Obtenido de https://www.oberlo.com.co/: https://www.oberlo.com.co/blog/que-es-benchmarkingspa
dc.relation.referencesRaeburn, A. (8 de Marzo de 2024). Asana. Obtenido de Benchmarking: cómo definir tus estándares para el éxito: https://asana.com/es/resources/benchmarkingspa
dc.relation.referencesRamos Galarza, C. (2020). Los alcances de una investigación. CienciAmérica, 1.spa
dc.relation.referencesRasmusson, J. (6 de Noviembre de 2010). The Agile Inception Deck. Obtenido de agilewarrior: https://agilewarrior.wordpress.com/2010/11/06/the-agile-inception-deck/spa
dc.relation.referencesRigby, D., Sutherland, J., & Noble , A. (2018). "Agile at Scale: How to Go from a Few Teams to Hundreds.". Boston: Harvard Business Reviewspa
dc.relation.referencesSaaty, T. L. (1980). Proceso Analítico Jerárquico (Analytic Hierarchy Process, AHP). McGraw Hill.spa
dc.relation.referencesSalazar Lopez, B. (3 de septiembre de 2019). https://www.ingenieriaindustrialonline.com. Obtenido de ¿Qué es el Lean Manufacturing?: https://www.ingenieriaindustrialonline.com/procesos-industriales/que-es-un-proceso-industrial/spa
dc.relation.referencesSalazar, C., & Del Castillo, S. (2018). Fundamentos Basicos de Estadistica. Sin ciudad: SIn editorial.spa
dc.relation.referencesSeampedia. (3 de Mayo de 2018). ¿Qué es una linea de produccion? Obtenido de https://seampedia.com: https://seampedia.com/que-es-una-linea-de-produccion/spa
dc.relation.referencesSerrano Gonzalez , S., Maturano Maturano, B. A., Sarabia Lugo , E., & Valencia Angeles , U. (2022). Implementacion de Kaizen, 5s y trabajos estandarizados en area de envase Holcim planta Apaxco. Revista Multidisciplinar Ciencia Latina, 8911.spa
dc.relation.referencesSladogna, M. (2017). Productividad- Definiciones y Perspectivas para la negociación Colectiva. Obtenido de www.relats.org/: http://www.relats.org/documentos/ORGSladogna2.pdfspa
dc.relation.referencesSousa, V., Driessnack, M., & Costa Mendes, I. A. (15 de Mayo de 2007). Revision de diseños de investigacion resaltantes para enfermeria. Parte 1: Diseños de investigacion cuantitativa. Obtenido de Scielo: https://www.scielo.br/j/rlae/a/7zMf8XypC67vGPrXVrVFGdx/?format=pdf&lang=esspa
dc.relation.referencesSuárez Barraza, M. F. (2007). EL KAIZEN: La filosofía de Mejora Continua e Innovación Incremental detrás de la Administración por Calidad Total. México D.F.: Panorama Editorial.spa
dc.relation.referencesSutherland, J., & Schwaber, K. (Julio de 2016). La Guia de Scrum. Obtenido de https://scrumguides.org/: https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2016/2016-Scrum-Guide-Spanish.pdf#zoom=100spa
dc.relation.referencesSy Corvo, H. (24 de Julio de 2019). Linea de Producción. Obtenido de https://www.lifeder.com/: https://www.lifeder.com/linea-de-produccion/spa
dc.relation.referencesTaborda Betancur, A. R. (03 de Abril de 2020). Obtenido de Benchmarking en la implementación de ERP SAP en las alcaldías de Cali y Medellín, desde la perspectiva del centro de competencias: https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/publicaciones-e-investigacion/article/view/4054/4068spa
dc.relation.referencesTeam Asana. (8 de Febrero de 2024). https://asana.com/. Obtenido de Asana: https://asana.com/es/resources/value-stream-mappingspa
dc.relation.referencesTHNI. (27 de 01 de 2023). THNI. Obtenido de Ventajas y desventajas de usar Kanban en la gestión de proyectos: https://www.tnhi.com.co/post/ventajas-y-desventajas-de-usar-kanban-en-la-gesti%C3%B3n-de-proyectosspa
dc.relation.referencesTrigoso Mercado, C. M. (2021). Metodologías ágiles en la mejora de la gestión de proyectos en la empresa inmobiliaria Dean Valdivia Inversiones SAC, Lima – 2020. Obtenido de https://repositorio.ucv.edu.pe/: https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12692/57547/Trigoso_MCM-SD.pdf?sequence=8&isAllowed=yspa
dc.relation.referencesTyson, L., & Mischke, J. (21 de abril de 2021). La productividad despues de la pandemia 2021. Obtenido de www.eleconomista.com.mx: https://www.eleconomista.com.mx/opinion/La-productividad-despues-de-la-pandemia-20210421-0125.htmlspa
dc.relation.referencesUniversitas Miguel Hernandez. (3 de Agosto de 2022). Benchmarking. Obtenido de https://calidad.umh.es/: https://calidad.umh.es/plan-director/benchmarking/spa
dc.relation.referencesUniversitat Oberta de Catalunya. (S.f. ). El Kanban. Obtenido de https://camaraarmenia.org.co/: https://camaraarmenia.org.co/files/Produccion_multimedia_(Modulo_4).pdfspa
dc.relation.referencesValora Analitik. (01 de 12 de 2020). productividad de colombia en 2020. Obtenido de https://www.valoraanalitik.com/: https://www.valoraanalitik.com/2020/12/01/productividad-de-colombia-en-2020-fue-negativa-as-afecta-al-incremento-salarial-de-2021/spa
dc.relation.referencesVargas Guarategúa, J. (21 de Febrero de 2020). KAIZEN (MEJORA CONTINUA). Obtenido de https://es.linkedin.com/: https://es.linkedin.com/pulse/kaizen-mejora-continua-javier-vargas-guarateg%C3%BAaspa
dc.relation.referencesVidal Carreras, P., Garcia Sabater , J. P., & Garcia Sabater , J. (20 de Junio de 2016). A practical model for managing inventories with unknown costs and a budget constraint. Obtenido de www.tandfonline.com: A practical model for managing inventories with unknown costs and a budget constraintspa
dc.relation.referencesYirda, A. (26 de enero de 2021). Proceso. Obtenido de https://conceptodefinicion.de/: https://conceptodefinicion.de/proceso/spa
dc.publisher.programMaestría en Ingeniería Industrialspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccspa
dc.publisher.facultyFacultad de ingeniería y Diseño e Innovaciónspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa


Ficheros en el ítem

Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem