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Propuesta de modelo de trabajo entre las regionales y Camacol presidencia para incrementar la eficiencia en el área de desarrollo gremial

dc.contributor.advisorAguilar Quemba, Sandra Milena
dc.contributor.advisorHuaca Martínez, Deisy Andrea
dc.contributor.authorQuintana Franco, Blanca Constanza
dc.coverage.spatialBogotá D.C.
dc.date.accessioned2025-02-20T14:33:03Z
dc.date.available2025-02-20T14:33:03Z
dc.date.issued2024-07-03
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10823/7571
dc.description.abstractLa presente investigación se ha realizado con el propósito de poder determinar y optimizar los trabajados que son desarrollados entre las 19 regionales de Camacol y el área de desarrollo regional, para ellos se propone un plan de mejora que determine los factores que inciden a la presencia de retrasos en la gestión de tareas. Utilizando un diseño de investigación transversal, ya que este busca analizar varias variables de medida durante el desarrollo de la práctica. Para su desarrollo se estable el uso de la metodología Lean Six Sigma ya que ha demostrado en varias industrias que al implementarlo a impactado de forma positiva en los procesos administrativos que quisieron intervenir. Al combinar la recolección de datos cuantitativos y cualitativos se busca obtener una compresión mas completa de la situación que se presenta en la actualidad, haciendo uso de un enfoque descriptivo y no experimental, buscando proponer un trabajo que integre esta metodología para aumentar la eficiencia en el área de desarrollo gremial de Camacol.spa
dc.description.tableofcontentsÍNDICE 1. TITULO DE LA PROPUESTA... 4 2. RESUMEN... 4 3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA... 5 4. OBJETIVOS... 7 1.1. Objetivo General... 7 1.2. Objetivos Específicos... 7 5. JUSTIFICACIÓN... 7 6. MARCO TEÓRICO... 9 9. PROCEDIMIENTO DEL ÁREA DE TRABAJO DESARROLLO GREMIAL... 21 10. CONTROL DE ACTIVIDADES... 24 11. ANALISIS RETRASOS ACTIVIDADES REGISTRADOS EN LAS REGIONALES... 24 12. SOLUCIONES ESPECIFICAS... 33 13. ANÁLISIS DE FACTIVILIDAD Y VIABILIDAD... 36 14. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN... 37 15. RESULTADO... 39 16. CONCLUSIONES... 40 17. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS... 41spa
dc.titlePropuesta de modelo de trabajo entre las regionales y Camacol presidencia para incrementar la eficiencia en el área de desarrollo gremialspa
dc.typebachelorThesisspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.title.translatedProposal for a working model between the regional and Camacol presidency to increase efficiency in the area of ​​union developmentspa
dc.subject.proposalDatosspa
dc.subject.proposalEficienciaspa
dc.subject.proposalinvestigaciónspa
dc.subject.proposalMetodologíaspa
dc.subject.lembDesarrollo socialspa
dc.subject.lembPlanificación regionalspa
dc.subject.lembSector construcciónspa
dc.description.abstractenglishThe present research has been conducted with the purpose of determining and optimizing the tasks developed among the 19 Camacol regionals and the regional development area. To achieve this, an improvement plan is proposed to identify the factors influencing delays in task management. Utilizing a cross-sectional research design, which aims to analyze various measurement variables during the practice's development. For its implementation, the Lean Six Sigma methodology is employed, as it has demonstrated positive impacts on administrative processes in various industries. By combining the collection of quantitative and qualitative data, the aim is to obtain a more comprehensive understanding of the current situation, using a descriptive and non-experimental approach, intending to propose a work plan integrating this methodology to enhance efficiency in Camacol is guild development area.spa
dc.subject.keywordsDataspa
dc.subject.keywordsEfficiencyspa
dc.subject.keywordsMethodologyspa
dc.subject.keywordsResearchspa
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dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/draftspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccespa


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