Propuesta de modelo de trabajo entre las regionales y Camacol presidencia para incrementar la eficiencia en el área de desarrollo gremial

Abstract

La presente investigación se ha realizado con el propósito de poder determinar y optimizar los trabajados que son desarrollados entre las 19 regionales de Camacol y el área de desarrollo regional, para ellos se propone un plan de mejora que determine los factores que inciden a la presencia de retrasos en la gestión de tareas. Utilizando un diseño de investigación transversal, ya que este busca analizar varias variables de medida durante el desarrollo de la práctica. Para su desarrollo se estable el uso de la metodología Lean Six Sigma ya que ha demostrado en varias industrias que al implementarlo a impactado de forma positiva en los procesos administrativos que quisieron intervenir. Al combinar la recolección de datos cuantitativos y cualitativos se busca obtener una compresión mas completa de la situación que se presenta en la actualidad, haciendo uso de un enfoque descriptivo y no experimental, buscando proponer un trabajo que integre esta metodología para aumentar la eficiencia en el área de desarrollo gremial de Camacol.