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Implementación de un tablero de control con Looker Studio integrado a la metodología Six Sigma y ciclo Demaic para la reducción del riesgo en la desinformación
| dc.contributor.advisor | Huaca Martínez, Deisy Andrea | |
| dc.contributor.author | Pérez Lara, Juan Sebastián | |
| dc.coverage.spatial | Zipaquirá- Cundinamarca | |
| dc.date.accessioned | 2025-02-20T12:47:38Z | |
| dc.date.available | 2025-02-20T12:47:38Z | |
| dc.date.issued | 2024-12-03 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10823/7567 | |
| dc.description.abstract | El área de abastecimiento de Brinsa S.A. enfrenta desafíos significativos debido al incremento de nuevos proyectos. Para abordar estos desafíos, se ha diseñado un proyecto que consiste en el desarrollo de un informe de Looker Studio de Google para el Comité de Compras de Abastecimiento. Este proyecto se basa en la metodología Six Sigma y tiene como objetivo consolidar la información, analizar datos y facilitar la toma de decisiones para ingenieros de planta y personas involucradas en los proyectos. El objetivo final es mejorar la eficiencia y efectividad de los procesos y procedimientos del área de abastecimiento | spa |
| dc.description.tableofcontents | RESUMEN DEL PROYECTO... 2 1. TITULO DE LA PROPUESTA... 2 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA... 3 3. OBJETIVO GENERAL... 4 4. JUSTIFICACIÓN... 4 5. MARCO TEÓRICO... 5 5.1. METODO SIX SIGMA... 5 5.2 PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE SIX SIGMA... 5 5.3. INDICADORESDE DESEMPEÑO KPIs... 6 5.4. PROYECCION ESTRATEGICA DE IDICADORES CLAVE... 7 5.5. ANALISIS Y MEJORA DE LOS PROCESOS... 7 5.6 COLABORACION ENTRE EQUIPOS PARA EL MANEJO DE INFORMACION... 7 5.7 CONCATENACION DE DATOS PARA LA CONSOLIDACION DE INFORMACION... 8 6. METODOLOGÍA... 9 6.1. DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Implementar y Controlar)... 10 6.1.1. Fase Definir... 10 6.1.2 Fase Medir... 11 6.1.3. Fase Analizar... 11 6.1.4. Fase implementar... 12 6.1.5. Fase Controlar... 13 7. RESULTADOS... 16 8. DISCUSIÓN Y CONCLUSIÓN... 16 9. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS... 16 | spa |
| dc.title | Implementación de un tablero de control con Looker Studio integrado a la metodología Six Sigma y ciclo Demaic para la reducción del riesgo en la desinformación | spa |
| dc.type | bachelorThesis | spa |
| dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | spa |
| dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
| dc.title.translated | Implementation of a control panel with looker studio integrated to the six sigma methodology and demaic cycle for the reduction of the risk of disinformation | spa |
| dc.subject.proposal | Abastecimiento | spa |
| dc.subject.proposal | Análisis de datos | spa |
| dc.subject.proposal | Compras | spa |
| dc.subject.proposal | Contratación | spa |
| dc.subject.proposal | Licitación | spa |
| dc.subject.proposal | Proveedores | spa |
| dc.subject.lemb | Administración de producción | spa |
| dc.subject.lemb | Gestión empresarial - procesos | spa |
| dc.subject.lemb | Productividad | spa |
| dc.description.abstractenglish | The supply area of Brinsa S.A. faces significant challenges due to the increase in new projects. To address these challenges, a project has been designed that consists of the development of a Google Looker Studio report for the Supply Purchasing Committee. This project is based on the Six Sigma methodology and aims to consolidate information, analyze data and facilitate decision making for plant engineers and people involved in the projects. The final objective is to improve the efficiency and effectiveness of the processes and procedures of the supply area. | spa |
| dc.subject.keywords | Bidding | spa |
| dc.subject.keywords | Contracting | spa |
| dc.subject.keywords | Data Analysis | spa |
| dc.subject.keywords | Looker Studio | spa |
| dc.subject.keywords | Purchasing | spa |
| dc.subject.keywords | Suppliers | spa |
| dc.relation.references | • Inmon, W. H. 2005. Building the Data Warehouse. Indianapolis: Wiley Publishing Inc. | spa |
| dc.relation.references | • Asana, de Sarah, (2024), Metodologías de mejora de procesos y cómo hacer una propuesta | spa |
| dc.relation.references | • Clickup, (2024)10 estrategias de comunicación en equipo para una colaboración eficaz | spa |
| dc.relation.references | • Chen, H., Chiang, R.H. and Storey, V.C. (2012) Business Intelligence and Analytics: From Big Data to Big Impact. MIS Quarterly, 36, 1165-1188. | spa |
| dc.relation.references | • Asana, Sarha, (2024) Metodologías de mejora de procesos y cómo hacer una propuesta | spa |
| dc.relation.references | • Franey, M., Ranjan, P. and Chipman, H. (2011) Branch and Bound Algorithms for Maximizing Expected Improvement Functions. Journal of Statistical Planning and Inference, 141, 42-55 | spa |
| dc.relation.references | • Bizneo, Indicadores de Desempeño | Tipos de KPI's y Ejemplos, (2021) | spa |
| dc.relation.references | • Asana, Sarha, (2024) KPIs: ejemplos de 27 indicadores clave para el éxito de tu proyecto | spa |
| dc.relation.references | • Data Leadder, Ibarra, (2022), La integración de datos explicada: Definición, tipos, proceso y herramientas - Data Ladder | spa |
| dc.relation.references | • Deseo Marketing, David Barrera, (2024), Creación de paneles de management digitales eficaces en Looker Studio - Deseo Marketing | spa |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
| dc.type.version | info:eu-repo/semantics/draft | spa |
| dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | spa |
