Implementación de un tablero de control con Looker Studio integrado a la metodología Six Sigma y ciclo Demaic para la reducción del riesgo en la desinformación

Abstract

El área de abastecimiento de Brinsa S.A. enfrenta desafíos significativos debido al incremento de nuevos proyectos. Para abordar estos desafíos, se ha diseñado un proyecto que consiste en el desarrollo de un informe de Looker Studio de Google para el Comité de Compras de Abastecimiento. Este proyecto se basa en la metodología Six Sigma y tiene como objetivo consolidar la información, analizar datos y facilitar la toma de decisiones para ingenieros de planta y personas involucradas en los proyectos. El objetivo final es mejorar la eficiencia y efectividad de los procesos y procedimientos del área de abastecimiento