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Elaboración e implementación un plan de mejora del sistema de gestión para aumentar el porcentaje de cumplimiento de los estándares mínimos de la empresa Remerca S.A.S.
dc.contributor.advisor | Aguilar Quemba, Sandra Milena | |
dc.contributor.advisor | Huaca Martínez, Deisy Andrea | |
dc.contributor.author | Gamboa Silva, Paula Andrea | |
dc.coverage.spatial | Funza - Cundinamarca | |
dc.date.accessioned | 2025-02-19T18:32:26Z | |
dc.date.available | 2025-02-19T18:32:26Z | |
dc.date.issued | 2024-12-05 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10823/7562 | |
dc.description.abstract | El área de seguridad y salud en el trabajo se ha convertido con el paso de los años en parte fundamental de las empresas logrando que todas implementen medidas para cumplir con los estándares mínimos de cumplimiento que se encargan de arrojar un porcentaje del mismo, sin embargo, en dicha calificación no se indica lo que se debe mejorar para obtener un buen resultado para asi optar por implementar un plan de mejora y contribuir a los resultados óptimos del sistema de gestión. Las acciones implementadas se basan en proteger la salud del trabajador, crear espacios y máquinas de trabajo seguros, lineamientos internos que permiten que los trabajadores se comprometan a cumplir con los procedimientos, planes y protocolos establecidos por el área, logrando los objetivos de sistema de gestión se implementa un ciclo PHVA donde cada etapa nos aportara a una mejora continua y asi subir el porcentaje de cumplimiento, en las etapas del ciclo se pasa por pasos fundamentales como elaborar un plan de trabajo para tener un cronograma de actividades para ejecutar durante todo el ciclo, se realiza a ejecución de estas actividades, como elaboración de procedimientos, procesos y matrices que aportan al cumplimiento de los objetivos además también todo lo estructural y material adquirido para este fin, el siguiente te paso es evaluar lo ejecutado, realizar un análisis de las actividades realizadas y si se cumplieron los objetivos, y si algo no cumplió lo planeado se realiza la última etapa la cual se basa en realizar una mejora y poder actuar para obtener los resultados esperados, es una ciclo muy completo el cual se basa en ejecución y resultados, donde se debe se puede expresar en un análisis con un diagrama asi poder mostrar las acciones de mejora que se han realizado dentro de la compañía, en cada proceso se contemplan todos los procesos de la empresa y se realiza unas mejoras para que cada uno sea más productivo y mas seguro. Al cumplir con las normas aplicables para el sector económico correspondiente se establecen los compromisos tanto de gerencia como de los trabajadores con el sistema mediante las políticas de seguridad y salud en el trabajo, el presupuesto y la aprobación del plan de trabajo, acciones importantes en la ejecución, el mantenimiento y mejoramiento del sistema de gestión. La revisión del sistema de gestión aplicada para evaluar la implementación y cumplimiento de la norma buscando que cada proceso se cumpla y se realice de acuerdo a lo establecido en el plan de trabajo la importancia de esta revisión es buscar si hay fallas en la ejecución para asi proponer acciones de mejora y llevarlas acabo con aciertos para concluir con un sistema de gestión integral donde los indicadores del sistema cumplen a mas de un 90% de acuerdo con lo establecido en los estándares mínimos de gestión a demás promover y gestionar los riesgos de la empresa, reducir la probabilidad de enfermedades labores y la materialización de los accidentes de trabajo generando una cultura de prevención en los trabajadores. | spa |
dc.description.tableofcontents | Contenido Tabla de contenido... 2 RESUMEN DEL PROYECTO... 3 1. TITULO DE LA PROPUESTA... 5 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA... 5 3. OBJETIVO GENERAL... 6 3.1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS... 6 4. JUSTIFICACION... 6 5. MARCO TEÓRICO... 8 6. METODOLOGÍA... 9 7. RESULTADO... 10 8. DISCUSIÓN Y CONCLUSIONES... 19 9. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS... 19 | spa |
dc.title | Elaboración e implementación un plan de mejora del sistema de gestión para aumentar el porcentaje de cumplimiento de los estándares mínimos de la empresa Remerca S.A.S. | spa |
dc.type | bachelorThesis | spa |
dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.title.translated | Development and implementation of a management system improvement plan to increase the percentage of compliance with the minimum standards of the company Remerca S.A.S. | spa |
dc.subject.proposal | Ciclo PHVA | spa |
dc.subject.proposal | Estándares mínimos | spa |
dc.subject.proposal | Indicadores | spa |
dc.subject.proposal | Mejora continua | spa |
dc.subject.proposal | Seguridad y salud en el trabajo | spa |
dc.subject.lemb | Automatización de procesos | spa |
dc.subject.lemb | Gestión empresarial - procesos | spa |
dc.subject.lemb | Seguridad y salud en el trabajo | spa |
dc.description.abstractenglish | The area of safety and health at work has become over the years a fundamental part of companies, achieving that all implement measures to comply with the minimum standards of compliance that are responsible for yielding a percentage of it, however, in this qualification it is not indicated what must be improved to obtain a good result in order to choose to implement an improvement plan and contribute to the optimal results of the management system. The actions implemented are based on protecting the health of the worker, creating safe workspaces and work machines, internal guidelines that allow workers to commit to comply with the procedures, plans and protocols established by the area, achieving the objectives of the management system, a PHVA cycle is implemented where each stage will contribute to a continuous improvement and thus raising the percentage of compliance, in the stages of the cycle fundamental steps are taken through such as developing a work plan to have a schedule of activities to execute throughout the cycle, it is carried out to execution Of these activities, such as the elaboration of procedures, processes and matrices that contribute to the fulfillment of the objectives in addition to all the structural and material acquired for this purpose, the next step is to evaluate what is executed, perform an analysis of the activities carried out and if the objectives were met, and if something did not meet the planned, the last stage is carried out which is based on making an improvement and being able to act to obtain the expected results, it is a very complete cycle which is based on execution and results, where it must be expressed in an analysis with A diagram so that can show the improvement actions that have been carried out within the company, in each process all the processes of the company are contemplated and improvements are made so that each one is more productive and safer. By complying with the rules applicable to the corresponding economic sector, the commitments of both management and workers with the system are established through occupational safety and health policies, the budget and the approval of the work plan, important actions in the execution, maintenance and improvement of the management system. The review of the applied management system to evaluate the implementation and compliance of the standard seeking that each process is fulfilled and carried out according to what is established in the work plan the importance of this review is to look for failures in the execution to propose improvement actions and carry them out with success to conclude with a comprehensive management system where the indicators of the system comply more than 90% according to what is established in the minimum management standards to others and promote managing the risks of the company, Reduce the likelihood of occupational diseases and the materialization of work accidents by generating a culture of prevention in workers. | spa |
dc.subject.keywords | Continuous Improvement | spa |
dc.subject.keywords | Cycle PHVA | spa |
dc.subject.keywords | Indicators | spa |
dc.subject.keywords | Minimum standards | spa |
dc.subject.keywords | Occupational health and safety | spa |
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dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/draft | spa |
dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | spa |