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dc.contributor.advisorMartínez Amado, Rubén Darío
dc.contributor.authorMosquera Rodríguez, Manuela
dc.coverage.spatialBogotá D.C.
dc.coverage.temporal2022
dc.date.accessioned2024-08-15T19:37:54Z
dc.date.available2024-08-15T19:37:54Z
dc.date.issued2022-11-30
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10823/7319
dc.description.abstractEl presente trabajo es el resultado de una breve investigación en el área de gerencia general de la empresa Diageo Colombia, en donde se identificó una problemática interna para posteriormente proponer un plan de mejora. Diageo, la empresa multinacional de bebidas alcohólicas, tiene casa matriz en Bogotá Colombia, donde cuanta con unas instalaciones utilizadas frecuentemente para todo tipo de eventos a nivel interno. Actualmente estos eventos no cuentan con un plan óptimo de ejecución u organización logística; pues los resultados no siempre son los esperados, por tal motivo el objetivo de este proyecto de grado es presentar un plan de mejora a la empresa referente a la ejecución y organización de eventos en las instalaciones centrales de Diageo Colombia, con el fin de establecer una estandarización de todos los procesos logísticos que se deben llevan a cabo para su óptima ejecución. ´Por otra parte, para constatar si este plan de mejora era viable, se utilizó una metodología cualitativa por medio de una encuesta dirigida a las personas directamente involucradas con el tema, obteniendo como resultado que evidentemente la organización logística de eventos de cualquier tipo debe mejorar teniendo una comunicación asertiva entre los organizadores y las personas encargadas de la logística para así poder tener una organización y preparación previa.spa
dc.description.tableofcontentsContexto del lugar … 4 Misión... 4 Visión ... 4 Objeto Social ... 4 Sector Económico ... 4 Reseña Histórica ... 5 Estructura Organizacional ... 5 Funciones del estudiante ... 6 Identificación del problema ... 7 Objetivos ... 8 Objetivo General ... 8 Objetivos Específicos ... 8 Diagnóstico ... 8 Enfoque ... 8 Técnica ... 8 Diseño... 9 Alcance ... 9 Elaboración de propuesta de mejora ... 18 Fases para proponer o implementar ... 18 Plan de acción... 18 Cronograma de actividades ... 19 Conclusiones ... 20 Recomendaciones ... 21 Referencias ... 21 Anexos ... 22 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​spa
dc.titlePlan de mejoramiento encaminado a la organización y ejecución de eventos en Diageo Colombiaspa
dc.typebachelorThesisspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.title.translatedImprovement plan for the organization and execution of events at Diageo Colombia.spa
dc.subject.proposalCheck listspa
dc.subject.proposalEventosspa
dc.subject.proposalResponsablesspa
dc.subject.lembBienestar laboralspa
dc.subject.lembLogística empresarialspa
dc.subject.lembSeguridad y salud en el trabajospa
dc.description.abstractenglishThis paper is the result of a brief investigation in the general management area of Diageo Colombia, where an internal problem was identified in order to propose an improvement plan. Diageo, the multinational alcoholic beverage company, is headquartered in Bogotá Colombia, where it has facilities that are frequently used for all kinds of internal events. Currently these events do not have an optimal plan of execution or logistical organization; because the results are not always as expected, for this reason the objective of this degree project is to present an improvement plan to the company regarding the execution and organization of events in the central facilities of Diageo Colombia, in order to establish a standardization of all logistical processes to be carried out for its optimal execution. On the other hand, to verify if this improvement plan was viable, a qualitative methodology was used by means of a survey directed to the people directly involved with the subject, obtaining as a result that evidently the logistic organization of events of any type must improve having an assertive communication between the organizers and the people in charge of the logistics in order to have a previous organization and preparation.spa
dc.subject.keywordsCheck listspa
dc.subject.keywordsEventsspa
dc.subject.keywordsResponsiblespa
dc.relation.referencesDiageo. (2022). Diageo.com. Obtenido de Nuestro negocio: diageo.com/en/our- business/diageo-at-a-glancespa
dc.relation.referencesDiageo.com. (s.f.). Diageo.com. Obtenido de Our History: https://www.diageo.com/en/our- business/our-historyspa
dc.relation.referencesDiageo. (2022). Diageo.com. Obtenido de Nuestro negocio: diageo.com/en/our- business/diageo-at-a-glancespa
dc.relation.referencesQuestion Pro. (2022). Investigación no experimental. Obtenido de QuestionPro: https://www.questionpro.com/blog/es/investigacion-no-experimental/spa
dc.relation.referencesQuestionPro. (2022). Investigacion cualitativa. Obtenido de QuestionPro: https://www.questionpro.com/es/investigacion-cualitativa.htmspa
dc.relation.referencesQuestionPro. (2022). Investigacion cualitativa. Obtenido de QuestionPro: https://www.questionpro.com/es/investigacion-cualitativa.htmspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/draftspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccespa


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