Plan de incentivos para el personal administrativo de la Fundación Universitaria Juan de Castellanos
Fecha
2023-11-24Autor
Mejía Carrión, Marco Aurelio
Mejía Gutiérrez, Jorge Andrés
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Mostrar el registro completo del ítemResumen
Este proyecto de consultoría se enfoca en proponer un Plan de Incentivos dirigido al personal administrativo de la Fundación Universitaria Juan De Castellanos, con la finalidad de incrementar su rendimiento y productividad. El desafío central que hemos identificado radica en la carencia de un sistema de incentivos que motive y reconozca de manera apropiada el desempeño de este personal. La labor abarcó una serie de actividades cruciales para abordar esta problemática. En primer lugar, realizamos un estudio exhaustivo de la situación presente, empleando una matriz DOFA para identificar las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas relacionadas con la remuneración e incentivos. Además, llevamos a cabo un trabajo de campo que implicó la recopilación de datos y una investigación de mercados para desentrañar los factores motivacionales específicos que afectan al personal administrativo de la Fundación Universitaria Juan De Castellanos. Con base en estos hallazgos, identificamos los elementos clave que servirán de base para la propuesta de un Plan de Incentivos. La propuesta se centra en la establecer un entorno favorable para la productividad, así como en el fortalecimiento de la gestión organizacional y los procesos administrativos y de recursos humanos, fomentando al mismo tiempo el crecimiento y el avance en las habilidades y capacidades individuales. Reconocemos y recompensamos el desempeño de manera equitativa y justa, considerando también la posibilidad de reconocimientos simbólicos por diversos logros y áreas de cumplimiento. Este Plan de Incentivos es un paso hacia adelante en la búsqueda de un ambiente laboral donde cada empleado se sienta plenamente valorado y altamente motivado. Además de la propuesta, hemos extraído lecciones valiosas de este proceso de consultoría. Estas lecciones abarcan tanto las buenas prácticas que pueden utilizarse como referencia en proyectos futuros similares, como las oportunidades de mejora que se han identificado durante todo el proceso. Estas lecciones se convierten en una herramienta fundamental para guiar la mejora constante de la gestión del talento humano en futuros proyectos de la Fundación Universitaria Juan De Castellanos, al mismo tiempo que funcionan como un compendio de prácticas efectivas y áreas propensas a mejoras sustanciales.
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