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Oportunidades de mejora de los procesos del área del talento humano en la empresa Soluciones Globales SAS
| dc.contributor.advisor | Osma Rozo, Juan Carlos | |
| dc.contributor.author | Murcia Montenegro, Angela María | |
| dc.contributor.author | Otálora Soto, Heidy Yuriany | |
| dc.coverage.spatial | Bogotá D.C. | |
| dc.date.accessioned | 2024-04-22T23:04:05Z | |
| dc.date.available | 2024-04-22T23:04:05Z | |
| dc.date.issued | 2023-04-05 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10823/7169 | |
| dc.description.abstract | La presente consultoría realizada a la empresa Soluciones Globales tiene como objetivo Identificar oportunidades de mejora en los procesos en el área de gestión de Talento Humano en la empresa Soluciones Globales a través de un proceso de Consultoría que contribuya a la mejora continua. Para llevar a cabo dicha consultoría, se implementaron diferentes actividades. Para ello se realizó un análisis de la situación actual de los procesos del área del talento humano, generando así un trabajo de campo, para así identificar las oportunidades de mejora que se pueden implementar dentro de la organización. Se obtuvo como resultado la identificación de seis oportunidades de mejora entre ellas están el fortalecimiento de la comunicación entre áreas, implementación de una estrategia de liderazgo colaborativo, diseño de una estrategia de endomarketing, desarrollo de un plan de onbording, actualización del plan de bienestar y la implementación de un software de talento humano que permita resolver las diferentes necesidades en los procesos. Finalmente, se resalta la importancia de realizar mejoras continuas en los procesos inmersos en el área del talento humano enfocadas en las nuevas tendencias que permita a las compañías siempre estar a la vanguardia. | spa |
| dc.description.tableofcontents | INTRODUCCIÓN ...7 FASE FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ...7 Contexto Empresarial ..7 Antecedentes de la Gestión del Talento Humano.. 7 Identificación del Problema... 7 FASE PLANEACIÓN Justificación... 9 Objetivos del Proyecto... 9 Alcance del Proyecto... 10 Marco de Referencia... 11 Metodología de la Consultoría... 12 FASE IMPLEMENTACIÓN Y MONITOREO DE LAS ESTRATEGIAS Desarrollo del Plan de Trabajo...16 Seguimiento Gerencial... 16 Monitoreo: Matriz Marco Lógico... 17 FASE CIERRE Y CONCLUSIONES Productos Finales...19 Lecciones Aprendidas... 20 Recomendaciones para la Gerencia... 20 REFERENCIAS DATOS BÁSICOS DE LA CONSULTORÍA...22 Datos del Convenio... 22 Datos de Registro de Consultores del proyecto... 23 Lista De Tablas Tabla 1. Alcance del proyecto... 9 Tabla 2. Matriz RACI del proyecto... 12 Tabla 3. Matriz Marco Lógico...16 Tabla 4. Descripción de Productos de la Consultoría...18 | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.title | Oportunidades de mejora de los procesos del área del talento humano en la empresa Soluciones Globales SAS | spa |
| dc.type | materThesis | spa |
| dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestría | spa |
| dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/masterThesis | spa |
| dc.title.translated | Opportunities to improve processes in the area of human talent in the company SAS Global Solutions | spa |
| dc.subject.proposal | Mejora continua | spa |
| dc.subject.proposal | Oportunidades | spa |
| dc.subject.proposal | Talento humano | spa |
| dc.subject.lemb | Bienestar laboral | spa |
| dc.subject.lemb | Liderazgo social | spa |
| dc.subject.lemb | Seguridad y salud en el trabajo | spa |
| dc.description.abstractenglish | The objective of this consultancy carried out for the company Soluciones Globales is to identify opportunities for improvement in processes in the area of Human Talent management in the company Soluciones Globales through a consulting process that contributes to continuous improvement. To carry out said consultancy, different activities were implemented; Firstly, an analysis of the current situation of the processes in the area of human talent was carried out. In the second instance, a field work was carried out, in order to identify the opportunities for improvement that can be implemented within the organization. Lastly, the consultancy products were disseminated to strengthen institutional capacity. The result was the identification of six opportunities for improvement, including strengthening communication between areas, implementation of a collaborative leadership strategy, design of an endomarketing strategy, development of an onboarding plan, and updating of the well being plan. and the implementation of human talent software that allows solving the different needs in the processes. Finally, the importance of making continuous improvements in the processes immersed in the area of human talent is highlighted, focused on new trends that allow companies to always be at the forefront. | spa |
| dc.subject.keywords | Continuous Improvement | spa |
| dc.subject.keywords | Human talent | spa |
| dc.subject.keywords | Opportunities | spa |
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| dc.publisher.program | Maestría en Gerencia del Talento Humano ; | spa |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc | spa |
| dc.publisher.faculty | Facultad de Sociedad, Cultura y Creatividad | spa |
| dc.identifier.instname | instname:Politécnico Grancolombiano | spa |
| dc.identifier.reponame | reponame:Alejandría Repositorio Comunidad | spa |
| dc.type.hasversion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.identifier.repourl | repourl:http://alejandria.poligran.edu.co | spa |
| dc.type.redcol | https://purl.org/redcol/resource_type/TP | |
| dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia | spa |
| dc.type.version | info:eu-repo/semantics/draft | spa |
| dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | spa |
