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Clima organizacional y la relación con la rotación de personal al interior de la compañía Proadites en el municipio de Tocancipá Cundinamarca

dc.contributor.advisorGarcía Garzón, Kamila Bibiana
dc.contributor.authorEchavarría Vásquez, Claudia Patricia
dc.contributor.authorJaraque Cortes, Eimy Andrea
dc.contributor.authorMartinez Viracacha, Erika Vanessa
dc.contributor.authorOrdoñez Amaya, Stephania
dc.coverage.spatialBogotá
dc.coverage.temporalMarzo, junio 2022
dc.date.accessioned2022-10-21T16:07:30Z
dc.date.available2022-10-21T16:07:30Z
dc.date.issued2022-07-08
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10823/6664
dc.description.abstractEn la actualidad, fenómenos como el clima laboral y la rotación de personal se han convertido en aspectos de gran importancia para las empresas, ya que la rotación genera elevados costos en la elección y búsqueda de un nuevo candidato. El objetivo principal de esta investigación es determinar la relación que existe entre el clima organizacional y la rotación de personal al interior de la empresa PROADITES del municipio de Tocancipá Cundinamarca. Este proyecto se realiza bajo un enfoque cuantitativo, con un tipo de diseño experimental y un alcance correlacional. Se seleccionó una muestra probabilística de forma aleatoria de 15 trabajadores del área de producción de la compañía. Los resultados alcanzados se lograron mediante encuesta y batería de Escala de Satisfacción, elaborada por Warr, Cook y Wall 1979, los cuales arrojaron un alto nivel de insatisfacción en los empleados con más del 50% en factores como insatisfacción por falta de oportunidades de crecimiento, las condiciones físicas de los trabajadores y su estabilidad laboral, entre otras causas que también afectan el clima organizacional, lo cual tiene repercusiones en la rotación de personal; así se pudo constatar una relación existente entre dos variables. Se concluye que el clima laboral y la rotación de personal si están directamente relacionados y que no hay un único motivo para que se de este fenómeno de rotación.spa
dc.description.tableofcontentsRESUMEN. 4 Capítulo 1. 5 Introducción. 5 Planteamiento del problema 8 Pregunta de investigación. 9 Objetivo general. 9 Objetivos específicos. 10 Capítulo 2. 11 Marco de referencia. 11 Marco conceptual. 11 Marco Empírico. 17 Estrategia del análisis de datos. 20 Nota: Elaboración propia Nota: Elaboración propia 25 Discusión. 28 Limitaciones. 31 Recomendaciones. 31spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.titleClima organizacional y la relación con la rotación de personal al interior de la compañía Proadites en el municipio de Tocancipá Cundinamarcaspa
dc.typebachelorThesisspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.title.translatedOrganizational climate and the relationship with the rotation of personnel within the company Proadites in the municipality of Tocancipá Cundinamarcaspa
dc.subject.proposalClima organizacionalspa
dc.subject.proposalCuantitativospa
dc.subject.proposalExperimentalspa
dc.subject.proposalRotación de personalspa
dc.subject.proposalSatisfacción laboralspa
dc.subject.lembComportamientospa
dc.subject.lembOrganizaciónspa
dc.subject.lembPersonalspa
dc.description.abstractenglishCurrently, phenomena such as the work environment and staff turnover have become aspects of great importance for companies, since turnover generates high costs in the selection and search for a new candidate. The main objective of this research is to determine the relationship between the organizational climate and staff turnover within the company PROADITES in the municipality of Tocancipá Cundinamarca. This project is carried out under a quantitative approach, with a type of experimental design and a correlational scope. A random probabilistic sample of 15 workers from the company's production area was selected. The results achieved were achieved through a survey and battery of Satisfaction Scale, prepared by Warr, Cook and Wall 1979, which showed a high level of dissatisfaction in employees with more than 50% in factors such as dissatisfaction due to lack of growth opportunities, the physical conditions of the workers and their job stability, among other causes that also affect the organizational climate, which has repercussions on staff turnover; Thus, a relationship between two variables could be verified. It is concluded that the work environment and staff turnover are directly related and that there is no single reason for this turnover phenomenon.spa
dc.subject.keywordsOrganizational climatespa
dc.subject.keywordsQuantitativespa
dc.subject.keywordsExperimentalspa
dc.subject.keywordsStaff turnoverspa
dc.subject.keywordsWork satisfactionspa
dc.relation.referencesQuantitativespa
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dc.publisher.programPsicología - Virtualspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.publisher.facultyFacultad de Sociedad, Cultura y Creatividadsspa
dc.identifier.instnameinstname:Politécnico Grancolombianospa
dc.identifier.reponamereponame:Alejandría Repositorio Comunidadspa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
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dc.identifier.repourlrepourl:http://alejandria.poligran.edu.cospa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
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