Modernidad en procesos: análisis y propuesta para el sector de la producción cafetera

Abstract

En este trabajo se implementó la utilización de los datos que previamente teníamos analizados de la compañía. que nos darán luz para poder utilizar en procedimiento de modernización las diferentes amenazas y también oportunidades, al diagnosticar de manera total el estado presente de la organización. Paralelamente con el propósito de fomentar la utilización de tácticas y el fin de dar a conocer políticas administrativas proyectadas, se comparten los resultados del diagnóstico específico en la zona y las posibles modernizaciones y líneas de negocio a abarcar. Con el desarrollo de la línea de comercio específica para esta compañía se busca llevar a cabo un instrumento que posibilite complementar el manejo directo de las ocupaciones primarias, en donde está la instalación, redes, arquitecturas de comercio y su respectivo mantenimiento. Si el número de consumidores se evidencia en considerable aumento al igual que las ganancias desde la utilización de un modelo repetitivo, también evidenciaremos una mayor eficacia en cada paso de cada proceso evidenciando así, una tasa de crecimiento y/o aumento en los indicadores financieros y sus respectivos índices de comercio. Se toman previamente los parámetros mínimos que nos permitan el correcto desarrollo de la investigación recopilando información y análisis de comportamiento de tipos de negocio similares al aquí expuesto, teniendo en nuestros datos información operativa, fiscal, financiera, administrativa, proyecciones y demás datos que nos permitieron inducir y analizar el funcionamiento de cada una de estas áreas arrancando con factores tanto externos como internos en la operación, tratamiento y gestión empresarial de un negocio apegado y dependiente del café.