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dc.contributor.advisorRobles Guevara, Sergio Andrés
dc.contributor.authorCaicedo Riascos, Jose Ibert
dc.contributor.authorGóngora Castro, Jhonatan
dc.contributor.authorMarroquín Reyes, Arelys
dc.contributor.authorMirama Campiña, Emiro Efraín
dc.contributor.authorOrtiz Padilla, Bayron de Jesús
dc.coverage.spatialBogotáspa
dc.coverage.temporalAgosto, Diciembre de 2021spa
dc.date.accessioned2022-06-09T16:46:47Z
dc.date.available2022-06-09T16:46:47Z
dc.date.issued2021-12-20
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10823/6545
dc.description.abstractEl clima organizacional basado en las percepciones de los colaboradores que influyen sobre todos los procesos que competen la organización, se hace necesario realizar un proyecto para abordar las dimensiones que lo contemplan. El proyecto como objetivo general estipula, analizar el clima organizacional en la empresa Renting Colombia, sede Bogotá. El método utilizado fue cuantitativo, donde se estableció una muestra de 30 empleados por medio de muestreo no probabilístico. Dentro de los principales hallazgos se encontró que los aspectos de motivación, crecimiento, comunicación entre el personal y toma de decisiones centralizada son los aspectos más desfavorables del clima organizacional, la oportunidad de ascenso mediante el buen desempeño laboral, los colaboradores están relativamente en desacuerdo con un porcentaje del 33,3, por su parte el 30% afirma estar “totalmente en desacuerdo”, el 23,3% “relativamente de acuerdo” y el 13,3% “totalmente de acuerdo”. A modo de conclusión, hay 4 componentes del clima organizacional y acciones contraproducentes que es caracterizado por ser autoritarismo paternalista, las decisiones se concentran en los jefes, sin embargo, se tiene en cuenta en menor medida a los colaboradores, existe cierto nivel de confianza que influyen sobre los aspectos motivadores.spa
dc.description.tableofcontentsResumen. 1 Introducción. 2 Descripción del contexto general del tema. 2 Planteamiento del problema. 3 Pregunta de investigación . 4 Objetivo general. 4 Objetivos específicos . 4 Justificación . 4 Marco de referencia. 4 Marco conceptual. 4 Marco teórico. 5 Marco Empírico . 6 Metodología . 8 Tipo y diseño de investigación . 8 Participantes. 9 Instrumentos de recolección de datos . 9 Estrategia del análisis de datos . 9 Consideraciones éticas. Resultados. 13 Discusión. 25 Conclusiones. 26 Limitaciones. 27 Recomendaciones . 28 Referencias. 29 Anexo 1.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.titleAnálisis del clima organizacional en la empresa Renting Colombia en la ciudad de Bogotáspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.title.translatedAnalysis of the organizational climate in the company Renting Colombia in the city of Bogotáspa
dc.subject.proposalClima organizacionalspa
dc.subject.proposalDimensiones del clima organizacionalspa
dc.subject.proposalPercepcionesspa
dc.subject.proposalTrabajadoresspa
dc.subject.lembConocimientospa
dc.subject.lembInformaciónspa
dc.subject.lembTrabajadoresspa
dc.description.abstractenglishThe organizational climate, based on the perceptions of the collaborators that influence all the processes that are part of the organization, it is necessary to carry out a project to address the dimensions that contemplate it. The general objective of the project is to analyze the organizational climate in Renting Colombia, Bogotá. The method used was quantitative, where a sample of 30 employees was established through non-probabilistic sampling. Among the main findings it was found that the aspects of motivation, growth, communication among personnel and centralized decision making are the most unfavorable aspects of the organizational climate, the opportunity for promotion through good work performance, employees are relatively in disagreement with a percentage of 33.3, while 30% say they "totally disagree", 23.3% "relatively agree" and 13.3% "totally agree". In conclusion, there are 4 components of the organizational climate and counterproductive actions that are characterized by paternalistic authoritarianism, decisions are concentrated on the bosses, however, employees are taken into account to a lesser extent, there is a certain level of trust that influences the motivational aspects.spa
dc.subject.keywordsOrganizational climatespa
dc.subject.keywordsDimensions of the organizational climatespa
dc.subject.keywordsPerceptionsspa
dc.subject.keywordsWorkersspa
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dc.publisher.programPsicología - Virtualspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.publisher.facultyFacultad de Sociedad, Cultura y Creatividadsspa
dc.identifier.instnameinstname:Politécnico Grancolombianospa
dc.identifier.reponamereponame:Alejandría Repositorio Comunidadspa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.identifier.repourlrepourl:http://alejandria.poligran.edu.cospa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/draftspa


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