Propuesta de administración y gestión de riesgos empresariales reales Para la empresa EGAR S.A.
Resumen
El presente trabajo describe la propuesta de Gestión de Riesgos Reales que hemos elaborado para la
empresa EGAR S.A., a través de la aplicación del proceso general de Administración de Riesgos.
El desarrollo del esta propuesta se realizó en tres entregas; en la primera entrega abordamos aspectos
como el entorno o contexto de la empresa, su sector económico, sus objetivos, e identificarmos los riesgos
a los que está expuesta; para no generar expectativa en el lector le aclaramos que los riesgos relacionados
con ARL no formarán parte de este estudio.
En una segunda entrega presentamos le evaluación y calificación (cualitativa y cuantitativa) de los riesgos
que hemos identificado en la primera, a través de la elaboración de matrices de riesgo. De igual manera
presentamos una propuesta para el tratamiento de los riesgos identificados, analizados, evaluados y
calificados, a través de recomendaciones para la empresa, que le permitan eliminar o reducir la
probabilidad de ocurrencia o la intensidad de los riesgos a los que está expuesta y conservar sus activos y
la ganancia que estos le generan; es lo que denominaremos como Tratamiento de los Riesgos.
Al final presentamos el impacto que generará para la empresa el desarrollo, monitoreo y ajuste del
tratamiento de los riesgos, a través de la implementación del proceso para su administración y gestión,
dejando a disposición de la empresa una propuesta para la Continuidad de su Negocio, así como Planes de
Contingencia aplicables puntualmente para EGAR S.A.