En el presente estudio de caso se analizará la empresa Muelles y llantas Rincón Ltda. cuya actividad principal se basa en el servicio de mantenimiento preventivo y correctivo de vehículos de carga, realizando un análisis sobre los aspectos que le impactarían la decisión que pueda tomar el gerente de la compañía al decidir sobre la ubicación actual de su empresa.En el mes de agosto del año 2017, el  señor Rincón  recibe una llamada del dueño de la Bodega donde está funcionando la empresa Muelles y frenos Rincón Ltda, la cual tiene rentada, en dicha llamada se le solicita la entrega del inmueble antes del 31 de Diciembre del mismo año, bodega  que  estaba arrendada por el señor Rincón por más de 19 años y donde ha ejercido su actividad por el mismo tiempo, al señor Rincón esta noticia le preocupa ya que en esta bodega  fue donde surgió su empresa Muelles y frenos Rincón Ltda y donde con mucho esfuerzo compro sus primeras herramientas para operar y construir así su capital. Adicionalmente le preocupa el futuro de sus trabajadores ya que son 10 familias que prácticamente dependen económicamente de la empresa.El señor Rincon enfrenta una disyuntiva que consiste en decidir cuál va a ser el futuro de su empresa y definir la nueva ubicación y los impactos que puede traer su decisión.