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Factores psicosociales que inciden en la rotación del personal operativo empresa Openuevo Inversiones S.A.S en la Cuidad de Bogotá
dc.contributor.advisor | Gómez González, Carolina | |
dc.contributor.author | Cano Acuña, Adriana María | |
dc.contributor.author | Gómez Sisa, Adriana Liney | |
dc.contributor.author | Gutiérrez Martínez, Jenny Gabriela | |
dc.contributor.author | Vargas Acevedo, Blanca Tatiana | |
dc.contributor.author | Sanz Matiz, Dennis Jaír | |
dc.coverage.spatial | Bogotá. | spa |
dc.coverage.temporal | 2021 | spa |
dc.date.accessioned | 2021-09-30T22:30:23Z | |
dc.date.available | 2021-09-30T22:30:23Z | |
dc.date.issued | 2021-07-01 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10823/2968 | |
dc.description.abstract | La presente investigación es un estudio acerca de aquellos factores que pueden llegar a influir en la rotación del personal en la empresa Openuevo Inversiones S.A.S.; en cual pueden llegar a influir varios factores como son : ambiente laboral, clima organizacional, procedimientos y técnicas de trabajo es por ello que por medio del desarrollo de esta investigación permita demostrar cuales son aquellas causas principales de rotación de la empresa (Rios, 2006), es por ello de gran importancia estar atentos a aquellos resultados que arroje dicha investigación donde en su momento se informara al área de recursos humanos para que aquellas medidas propuestas se cumplan a cabalidad, permitiendo así un mayor desempeño y disminución de abandonos de trabajo .Ya que a raíz de los resultados y una efectiva aplicación podemos identificar si existe variación dentro de las necesidades de mantener un alto desempeño en cada una de las personas que conforman la empresa en el área operativa evitando así al máximo la rotación en periodos cortos donde haya cumplimiento de expectativas entre las partes (Soliana, 2017). | spa |
dc.description.tableofcontents | Contenido Resumen. 1 Descripción del contexto general del tema. 2 Planteamiento del problema. 3 Pregunta de investigación. 3 Hipótesis . 3 Objetivo general. 4 Objetivos específicos. 4 Justificación. 4 Marco de referencia. 5 Marco de conceptual . 5 Marco de teórico . 7 Marco empírico. 9 Metodología . 11 Tipo y diseño de investigación. 11 Participantes. 11 Instrumento de Recolección. 11 Estrategia y Análisis de datos . 12 Consideraciones éticas. 12 Análisis de resultados . 13 Discusión. 19 Conclusiones. 21 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.title | Factores psicosociales que inciden en la rotación del personal operativo empresa Openuevo Inversiones S.A.S en la Cuidad de Bogotá | spa |
dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.title.translated | Psychosocial factors that affect the turnover of operational personnel in the company OpenuevoInversionesS.A.S. in the city of Bogota. | spa |
dc.subject.proposal | Clima organizacional | spa |
dc.subject.proposal | Desempeño | spa |
dc.subject.proposal | Incidencia | spa |
dc.subject.proposal | Rotación de personal | spa |
dc.subject.lemb | Cambio social | spa |
dc.subject.lemb | Industria | spa |
dc.subject.lemb | Trabajadores | spa |
dc.description.abstractenglish | The present investigation is a study about those factors that can influence staff turnover in the company Openuevo Inversiones S.A.S., which can be influenced by several factors such as: work environment, organizational climate, procedures and work techniques. This is the reason why through the development of this research it is possible to demonstrate which are the main causes of turnover in the company (Rios, 2006). It is therefore of great importance to be attentive to the results of this research, which in due course will be reported to the human resources area so that the proposed measures are fully complied with, thus allowing a better performance and reduction of job desertions. As a result of the results and an effective application we can identify if there is variation within the needs to maintain a high performance in each of the people who make up the company in the operational area thus avoiding the maximum turnover in short periods where there is compliance with expectations between the parties (Soliana, 2017). Translated with www.DeepL.com/Translator (free version) | spa |
dc.subject.keywords | Organizational climate | spa |
dc.subject.keywords | Performance | spa |
dc.subject.keywords | Incidence | spa |
dc.subject.keywords | Staff turnover | spa |
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dc.publisher.program | Psicología - Virtual | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
dc.publisher.faculty | Facultad de Sociedad, Cultura y Creatividads | spa |
dc.identifier.instname | instname:Politécnico Grancolombiano | spa |
dc.identifier.reponame | reponame:Alejandría Repositorio Comunidad | spa |
dc.type.hasversion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.identifier.repourl | repourl:http://alejandria.poligran.edu.co | spa |
dc.type.redcol | https://purl.org/redcol/resource_type/TP | |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/draft | spa |
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