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dc.contributor.advisorTriviño Jaimes, Johanna Marcela
dc.contributor.authorBarón Chacón, Nury Andrea
dc.contributor.authorMedina Angel, María Alejandra
dc.contributor.authorOlarte Campos, María Alejandra
dc.contributor.authorRodríguez Londoño, Carolina Vanessa
dc.contributor.authorRubiano Conde, Ana María
dc.coverage.spatialBogotá D.C.spa
dc.coverage.temporalTres mesesspa
dc.date.accessioned2021-04-11T01:29:25Z
dc.date.available2021-04-11T01:29:25Z
dc.date.issued2020-12-08
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10823/2606
dc.description.abstractUno de los fenómenos más presentados en las organizaciones son la generación de ambientes laborales competitivos y de alta exigencia laboral. La constante actualización, innovación y adquisición de nuevos aprendizajes, promueven al empleador a crear nuevos cambios internos, que influyen a nivel individual y grupal, confrontando al colaborador en sus habilidades intelectuales y físicas, exigiendo un esfuerzo mayor y sacándolo de su zona de confort, generando cambios en el comportamiento. El objetivo se basó en determinar cómo los cambios organizacionales inciden en el comportamiento individual y grupal de los colaboradores en el área administrativa de la empresa GAEDPsi, ubicada en la ciudad de Bogotá. La metodología fue un estudio cuantitativo, con diseño experimental. Se aplicó el cuestionario de clima laboral (CLA) de manera virtual a diez (10) colaboradores del área administrativa. Los resultados arrojaron que el índice de ambiente laboral (IAL) se encuentra en el 39% debajo de la media natural igual al 50%. Se concluyó, que los factores que influyen a nivel individual y organizacional en los colaboradores se deben a la falta de información, implicación, dirección, condiciones laborales e implementación de estrategias viables por parte del empleador y gestión humana en los procesos organizacionalesspa
dc.description.tableofcontentsTabla de Contenido Resumen 1 Capítulo 1 Introducción 2 Descripción del contexto general del tema 2 Planteamiento del problema 2 Pregunta de investigación. 3 Objetivo general 3 Objetivos específicos. 3 Justificación 3 Capítulo 2 Marco de referencia 4 Marco conceptual 4 Trabajo en equipo e individual. 4 Cambio organizacional. 4 Comportamiento organizacional. 4 Satisfacción. 5 Motivación. 5 Marco teórico 5 Teoría X y Y de MCGregor. 5 Marco Empírico 6 Capítulo 3 Metodología 8 Tipo y diseño de investigación 8 Participantes 8 Instrumentos de recolección de datos 9 Estrategia del análisis de datos 9 Consideraciones éticas 9 Capítulo 4 Resultados 9 Discusión 13 Conclusión 14 Limitaciones 15 Recomendaciones 16 Referencias bibliográficas 16 Anexos 17 Lista de tablas Tabla 1. Porcentaje de satisfacción de las dimensiones 10 Tabla 2. Eje organizacional 11 Tabla 3. Eje personal 12 Lista de anexos Anexo A. Encuesta clima laboral (CLA). 17 Anexo B. Formato consentimiento informado. 18 Anexo C. Gráfica criterio de género. 19 Anexo D. Gráfica criterio de edad. 19 Anexo E. Gráfica nivel jerárquico. 20 Anexo F. Gráfica criterio de antigüedad. 20 Anexo G. Estrategias para mejorar el comportamiento organizacional. 20 Anexo H. Material multimedia. 21spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.titleFactores que influyen a nivel individual y grupal en el comportamiento de los colaboradores frente a los cambios en el proceso organizacional de la empresa Gaedpsispa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.title.translatedFactors that influence at the individual and group level the behavior of collaborators in the face of changes in the organizational process of the Gaedpsi companyspa
dc.subject.proposalTrabajo de Grado - Pregradospa
dc.subject.proposalCalidad de Vida Laboralspa
dc.subject.proposalComportamiento Organizacionalspa
dc.subject.proposalEstrategias Empresarialesspa
dc.description.abstractenglishOne of the most common phenomena in organizations is the generation of competitive and demanding work environments. The constant updating, innovation and acquisition of new learning, promote the employer to create new internal changes, which influence at the individual and group level, confronting the collaborator in their intellectual and physical abilities, demanding a greater effort and taking him out of his comfort zone, generating changes in behavior. The objective was based on determining how organizational changes affect the individual and group behavior of employees in the administrative area of ​​the GAEDPsi company, located in the city of Bogotá. The methodology was a quantitative study, with an experimental design. The work environment questionnaire (CLA) was applied virtually to ten (10) employees from the administrative area. The results showed that the work environment index (LAI) is 39% below the natural mean equal to 50%. It was concluded that the factors that influence employees at the individual and organizational level are due to the lack of information, involvement, direction, working conditions and implementation of viable strategies by the employer and human management in organizational processes.spa
dc.subject.keywordsDegree Work - Undergraduateen
dc.subject.keywordsQuality of Work Lifeen
dc.subject.keywordsOrganizational behavioren
dc.subject.keywordsBusiness Strategiesen
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dc.publisher.programPsicología - Virtualspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.publisher.facultyFacultad de Sociedad, Cultura y Creatividadsspa
dc.identifier.instnameinstname:Politécnico Grancolombianospa
dc.identifier.reponamereponame:Alejandría Repositorio Comunidadspa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.identifier.repourlrepourl:http://alejandria.poligran.edu.cospa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/draftspa


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