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dc.contributor.advisorHuaca Martínez, Deisy Andrea
dc.contributor.authorRodríguez Carrión, Diana Sofía
dc.coverage.spatialBogotá D.C.
dc.date.accessioned2025-03-11T23:49:05Z
dc.date.available2025-03-11T23:49:05Z
dc.date.issued2024-07-03
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10823/7657
dc.description.abstractEste trabajo tiene como objetivo proponer mejoras en el sistema de inventarios de la empresa Surtiemblemas y AccesoriosS. A.S. mediante la implementación de un sistema de identificación automático basado en la lectura de códigos de barras (code), donde se busca optimizar los procesos de la empresa, específicamente en el área de despacho, donde se ha identificado una problemática significativa. En la primera parte del informe, se describe detalladamente la problemática actual del área de despacho. Esta sección se basa en un análisis cualitativo de los procesos y en la identificación de ineficiencias que afectan la precisión y rapidez en el manejo de inventarios. Se identifica que actualmente, la empresa enfrenta errores frecuentes en el registro y control de los productos, lo cual ocasiona retrasos en las entregas y errores al momento de facturar, afectando la satisfacción del cliente. Para contrastar esta situación, se presentan conceptos de optimización de procesos que demuestran cómo la implementación de tecnologías avanzadas puede mejorar la eficiencia operativa. Se realiza una comparación cualitativa y cuantitativa de las prácticas actuales con las mejores prácticas en la gestión de inventarios, destacando la importancia de la automatización. Estudios citados en el informe muestran que empresas que han adoptado sistemas de identificación automática han reducido sus errores de inventario en un 70% y mejorado la eficiencia en un 50%. Finalmente, se analizan las posibles mejoras que esta propuesta puede generar. Se espera una reducción significativa en el tiempo de procesamiento de pedidos, mejorando la eficiencia general del área de despacho. Además, la precisión en el control de inventarios aumentará en un 90%, lo que permitirá una mejor planificación y gestión de los recursos de la empresa. La implementación del sistema de código de barras también contribuirá a mejorar la trazabilidad de los productos, facilitando la identificación y resolución de problemas en tiempo real. En conclusión, la propuesta de implementar un sistema de identificación automático mediante la lectura de códigos de barras en Surtiemblemas y AccesoriosS. A.S. representa una estrategia realizable y efectiva para mejorar la gestión de inventarios y optimizar los procesos en el área de despacho. Esta mejora no solo beneficiará a la empresa en términos de eficiencia operativa, sino que también mejorará la satisfacción del cliente y la competitividad en el mercado.spa
dc.description.tableofcontentsTable of Contents Lista de Siglas, Abreviaturas y Referencias... 7 Introducción... 10 Planteamiento del problema y justificación... 13 Objetivos... 18 Objetivo general... 18 Objetivos Especificos... 18 Marco Teórico... 21 Metodología... 23 Conclusiones y Recomendaciones... 31 Referencias... 32 Anexos... 34spa
dc.titlePropuesta de mejora en control de inventarios mediante la implementación de un sistema de identificación automático de maquina lectora código de barras-codespa
dc.typebachelorThesisspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.title.translatedProposal to improve inventory control through the implementation of an automatic identification system for a barcode-Code reading machinespa
dc.subject.proposalÁrea de despachospa
dc.subject.proposalCódigo de barrasspa
dc.subject.proposalEficiencia operativaspa
dc.subject.proposalGestión de inventariosspa
dc.subject.proposalOptimización de procesosspa
dc.subject.proposalSistema de identificación automáticospa
dc.subject.proposalTrazabilidad de productosspa
dc.subject.lembGestión empresarial - mejora continuaspa
dc.subject.lembHerramientas logísticas - código de barrasspa
dc.subject.lembInventariosspa
dc.description.abstractenglishThis work aims to propose improvements in the inventory system of the company Surtiemblemas y Accesorios S.A.S. through the implementation of an automatic identification system based on barcode reading (CODE). The goal is to optimize the company's processes, specifically in the dispatch area, where a significant problem has been identified. The first part of the report provides a detailed description of the current problem in the dispatch area. This section is based on a qualitative analysis of the processes and the identification of inefficiencies affecting the accuracy and speed of inventory management. It is mentioned that the company currently faces frequent errors in the registration and control of products, which generates delays in deliveries and affects customer satisfaction. The implementation of the barcode system (CODE) is analyzed from various perspectives. The initial implementation costs, including the acquisition of equipment and staff training, are evaluated and contrasted with the long-term benefits, such as the reduction of operational costs and improved inventory accuracy. A quantitative analysis estimates that the initial investment will be recovered in a period of two years, thanks to the reduction of errors and optimization of processing times in the dispatch processes. Finally, the possible improvements that this proposal can generate are analyzed. A significant reduction in order processing time is expected, improving the overall efficiency of the dispatch area. Additionally, inventory control accuracy will increase by 90%, allowing for better planning and management of the company's resources. The implementation of the barcode system will also contribute to improving product traceability, facilitating the identification and resolution of problems in real time. In conclusion, the proposal to implement an automatic identification system through barcode reading in Surtiemblemas y Accesorios S.A.S. represents a viable and effective strategy to improve inventory management and optimize processes in the dispatch area. This improvement will not only benefit the company in terms of operational efficiency but also enhance customer satisfaction and market competitiveness.spa
dc.subject.keywordsAutomatic identification systemspa
dc.subject.keywordsBarcodespa
dc.subject.keywordsDispatch areaspa
dc.subject.keywordsInventory managementspa
dc.subject.keywordsOperational efficiencyspa
dc.subject.keywordsProcess optimizationspa
dc.subject.keywordsProduct traceabilityspa
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dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/draftspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccespa


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