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dc.contributor.advisorAguilar Quemba, Sandra Milena
dc.contributor.advisorHuaca Martínez, Deisy Andrea
dc.contributor.authorBenito Ortiz, Yeimy Vanessa
dc.coverage.spatialBogotá D.C.
dc.date.accessioned2025-02-19T17:02:16Z
dc.date.available2025-02-19T17:02:16Z
dc.date.issued2024-12-05
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10823/7557
dc.description.abstractFRESENIUS MEDICAL CARE S.A.S. es una empresa del grupo Fresenius el cual se dedica a “la investigación, diseño, desarrollo, ingeniería y fabricación de productos para tratamientos médicos, así como en la prestación de servicios de salud preventivos y hospitalarios” (S.A., 2024) en más de 150 países. Especialmente Fresenius medical care Andina constituida en el año 2009 dedicada a la producción y distribución de productos para las diálisis peritoneal y sueros fisiológicos, su sector económico es el secundario y terciario ya que fabrican el producto y ofrecen el servicio, tiene como actividad económica la 2100 la cual se identifica por la “Fabricación de productos farmacéuticos, sustancias químicas medicinales y productos botánicos de uso farmacéutico” (ACTIVIDADES ECONÓMICAS, s.f.), y están ubicados en el kilómetro 1 vía Siberia - Funza zona franca intexzona lote 85 en la ciudad de Cota Cundinamarca. El área de compras se encarga de garantizar los diferentes requerimientos que tiene cada área en sus diferentes actividades, crear OC mediante los carritos descargados cada semana de SRM, creación de nuevos proveedore, atender las diferentes reclamaciones que da el área de calidad sobre las materia primas o implementos con inconsistencias, reuniones con proveedores y diferentes compañeros para llevar los proyectos nuevos y solicitud de cotizaciones de diferentes proveedores para mirar cual es la mejor opción para la empresa y con esto crear los Bidding Maps.spa
dc.description.tableofcontentsÍNDICE 1. TÍTULO DE LA PROPUESTA... 3 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA... 4 3. OBJETIVO GENERAL... 9 3.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS... 9 4. JUSTIFICACION... 10 5. MARCO TEÓRICO... 11 5.1. Marco conceptual... 11 5.2. Estado del arte... 11 6. METODOLOGÍA... 12 7. RESULTADOS... 14 8. DISCUSIÓN Y CONCLUSIÓN... 16 8.1. Discusión... 17 8.2. Conclusión... 17 9. BIBLIOGRAFIA... 19spa
dc.titleOptimización del proceso de entrega de las órdenes de compraspa
dc.typebachelorThesisspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.title.translatedOptimizing the purchase order delivery processspa
dc.subject.proposalBidding Mapsspa
dc.subject.proposalConsecutivospa
dc.subject.proposalCEDIspa
dc.subject.proposalSAPspa
dc.subject.lembAutomatización de procesos - comprasspa
dc.subject.lembGestión empresarial - procesosspa
dc.subject.lembSector saludspa
dc.description.abstractenglishFRESENIUS MEDICAL CARE S.A.S. is a company of the Fresenius group which is dedicated to “the research, design, development, engineering and manufacturing of products for medical treatments, as well as the provision of preventive and hospital health services” (S.A., 2024) in more than 150 countries. Especially Fresenius medical care Andina established in 2009 dedicated to the production and distribution of products for peritoneal dialysis and physiological serums, its economic sector is secondary and tertiary since they manufacture the product and offer the service, its economic activity is 2100 which is identified by the “Manufacture of pharmaceutical products, medicinal chemical substances and botanical products for pharmaceutical use” (ECONOMIC ACTIVITIES, n.d.), and they are located at kilometer 1 via Siberia - Funza free zone intexzona lot 85 in the city of Cota Cundinamarca. The purchasing area is responsible for ensuring the different requirements that each area has in its different activities, creating OC through the carts downloaded each week from SRM, creating new suppliers, addressing the different claims made by the quality area about raw materials or implements with inconsistencies, meetings with suppliers and different colleagues to carry out new projects and requesting quotes from different suppliers to see which is the best option for the company and with this create the Bidding Maps.spa
dc.subject.keywordsBidding mapsspa
dc.subject.keywordsConsecutivespa
dc.subject.keywordsCEDIspa
dc.subject.keywordsSAPspa
dc.relation.referencesAsopagos. (s.f.). Obtenido de Asopagos: https://www.enlace-apb.com/interssi/ServletPrincipal?proceso=actividades&comando=verActividadesPREspa
dc.relation.referencesChallenge, M. L. (23 de 11 de 2024). Microsoft. Obtenido de Microsoft: https://learn.microsoft.com/es-es/dynamics365/supply-chain/sales-marketing/delivery-schedulesspa
dc.relation.referencesInside, L. (2024). Law Inside. Obtenido de Law Inside: https://www.lawinsider.com/es/dictionary/programaci%C3%B3n-de-entregas klejfovkjednfvr. (kjednf). Obtenido de eanlfvo: kmlfmgnbvsnldfmenldfvadspa
dc.relation.referencesS.A., F. M. (2024). Fresenius Medical Care Colombia. Obtenido de https://www.freseniusmedicalcare.com.co/es-co/quienes-somos/fresenius-medical-care-en-colombiaspa
dc.relation.referencesSAP. (2024). SAP Help Portal. Obtenido de SAP Help Portal: https://help.sap.com/docs/SAP_S4HANA_CLOUD/aff0b3f5f46c42a2b2c0fabfc233bab2/9dbdba53422bb54ce10000000a174cb4.htmlspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/draftspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccespa


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