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dc.contributor.advisorHuaca Martínez, Deisy Andrea
dc.contributor.authorRuíz Chavarrío, Heidy Liseth
dc.coverage.spatialTocancipá - Cundinamarca
dc.date.accessioned2025-02-13T17:07:07Z
dc.date.available2025-02-13T17:07:07Z
dc.date.issued2024-07-03
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10823/7537
dc.description.abstractEl proyecto propone la implementación de un sistema de etiquetado de canastillas en el Centro de Distribución (CEDI) de Tiendas D1 en Tocancipá, con el fin de mejorar el control de productos y reducir pérdidas en el manejo de inventario. Actualmente, la empresa enfrenta desafíos significativos debido a la falta de un sistema efectivo de identificación y registro de canastillas provenientes de múltiples proveedores. Esto ha llevado a pérdidas económicas y dificultades en la trazabilidad de los elementos, afectando la eficiencia operativa y la rentabilidad del negocio. El proyecto se sustenta en conceptos de gestión de inventario y logística, destacando la importancia del etiquetado como herramienta clave para mejorar la trazabilidad y el control de productos en el sector minorista. Se llevará a cabo un análisis exhaustivo de la situación actual en el CEDI de Tiendas D1, así como una revisión de opciones disponibles en el mercado para sistemas de etiquetado de canastillas. Posteriormente, se desarrollará un plan detallado para la implementación del sistema propuesto, incluyendo la capacitación del personal del CEDI en el manejo del nuevo sistema. Se espera que la implementación del sistema de etiquetado de canastillas permita una mejora significativa en el control de inventario en Tiendas D1. Se anticipa una reducción en las pérdidas asociadas a la gestión de canastillas, así como una mayor eficiencia operativa en el manejo de productos en el CEDI. Esto se traducirá en beneficios económicos para la empresa y una mejora en la satisfacción del cliente debido a una mayor disponibilidad de productos en las tiendas.spa
dc.description.tableofcontentsCONTENIDO RESUMEN DEL PROYECTO... 3 1. TITULO DE LA PROPUESTA ... 4 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA... 4 3. OBJETIVO GENERAL... 7 4. JUSTIFICACIÓN... 8 5. MARCO TEÓRICO... 9 6. METODOLOGÍA... 14 7. RESULTADOS... 16 8. DISCUSIÓN Y CONCLUSIÓN... 21 9. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS... 21spa
dc.titlePropuesta de mejora del control de productos en el CEDI Tocancipá de tiendas D1 mediante etiquetado de canastillas para reducir perdidas de inventariospa
dc.typebachelorThesisspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.title.translatedProposal to improve product control in the CEDI Tocancipá of D1 stores by labeling baskets to reduce inventory lossesspa
dc.subject.proposalCanastillasspa
dc.subject.proposalControl de inventariospa
dc.subject.proposalEficiencia operativaspa
dc.subject.proposalEtiquetadospa
dc.subject.proposalReducción de pérdidasspa
dc.subject.lembComercio al detalspa
dc.subject.lembGestión empresarial - reducción pérdidasspa
dc.subject.lembInventariosspa
dc.description.abstractenglishThe project proposes the implementation of a basket labeling system at the Distribution Center (CEDI) of Tiendas D1 in Tocancipá, aiming to enhance product control and reduce losses in inventory management. Currently, the company faces significant challenges due to the lack of an effective system for identifying and recording baskets from multiple suppliers. This has led to economic losses and difficulties in product traceability, affecting operational efficiency and business profitability. The project is grounded in inventory management and logistics concepts, emphasizing the importance of labeling as a key tool for improving product traceability and control in the retail sector. An exhaustive analysis of the current situation at the Tiendas D1 CEDI will be conducted, along with a review of available options in the market for basket labeling systems. Subsequently, a detailed plan for the implementation of the proposed system will be developed, including training for CEDI staff in handling the new system. It is expected that the implementation of the basket labeling system will lead to a significant improvement in inventory control at Tiendas D1. A reduction in losses associated with basket management is anticipated, as well as increased operational efficiency in product handling at the CEDI. This will result in economic benefits for the company and improved customer satisfaction due to greater product availability in storesspa
dc.subject.keywordsBasketsspa
dc.subject.keywordsLabelingspa
dc.subject.keywordsInventory controlspa
dc.subject.keywordsLoss reductionspa
dc.subject.keywordsOperational efficiencyspa
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dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/draftspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccespa


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