Propuesta de un plan de TPM para la empresa Florval S.A.S. enfocado en la reducción de interrupciones no planificadas en la línea de producción

Abstract

El proyecto propone un plan de mantenimiento basado en el modelo TPM para Florval SAS, con el objetivo de reducir las interrupciones no planificadas en la línea y garantizar una operación continua y eficiente en el sector floricultor. Esta empresa, con más de 30 años en el sector y centrada en la producción y comercialización de mini claveles de exportación, ha enfrentado un aumento preocupante en los mantenimientos no programados en su área de post-cosecha, lo que ha resultado en paradas inesperadas que afectan la operación y la rentabilidad mensual. El proyecto busca realizar un diagnóstico del estado actual de la maquinaria en el área de operación post-cultivo, así como una valoración de riesgos utilizando la metodología RAM. Además, se propondrán procedimientos y planes de contingencia para mantenimientos eficientes basados en el modelo TPM, entendiendo que la implementación de este plan es crucial para mantener la competitividad de Florval SAS y cumplir con las demandas del mercado, que incluyen solicitudes mensuales de aproximadamente 12.000.000 de tallos para exportación y compromisos de abastecimiento a largo plazo con los clientes.