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Manual de procedimiento de compras y control de gastos
dc.contributor.advisor | Mondragón Hernández, Sonia Alexandra | |
dc.contributor.author | Fandiño Velasquez, Mónica Adriana | |
dc.coverage.spatial | Bogotá | spa |
dc.coverage.temporal | 2021 | spa |
dc.date.accessioned | 2022-03-09T01:55:41Z | |
dc.date.available | 2022-03-09T01:55:41Z | |
dc.date.issued | 2021-12-17 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10823/3206 | |
dc.description.abstract | HOTELES CITY EXPRESS es una empresa que presenta deficiencias en los controles de compras, ya que no tiene establecido un procedimiento claro de solicitudes hacia los proveedores y se está viendo afectado los resultados del gasto, ya que se ha reconocidos gastos fuera de los meses de solicitud. La práctica empresarial que se está realizando en la empresa Hoteles City express, Se tiene como objetivo implementar un plan de mejora en el procedimiento de compras en todas las áreas, planteando un desarrollo continuo que les ayuden a dar claridad a sus procesos de solicitudes y así poder llevar controles de cada producto y gasto. Tras haber diseñado el manual de procedimientos de compras, se espera una mejora continua en el control de los procesos de cada una de las compras de bienes o servicios que requiera la operación del hotel, además de esto, se ha mejorado el flujo de información entre las distintas áreas (compras, almacén, servicio, contabilidad y gerencia) que intervienen en el proceso. Por otro lado, con la implementación y análisis de indicadores se ha obtendrán una información que anteriormente no se tenía con precisión, y así se implementó un plan de acción en el área de compras para optimizar tiempos de entrega. Así mismo, se tiene un indicador mensual de las compras realizadas mensualmente para no afectar el presupuesto mensual. | spa |
dc.description.tableofcontents | Resumen 5 Palabras clave 6 Introducción 7 Capitulo 1 Situación problema 9 1. Objetivos 10 2.1 Objetivo General 10 2.2 Objetivos específicos 10 Capitulo 2 Mitología 11 Capitulo 3 Elaboración Propuesta De Mejoramiento Desarrollo de cada uno de los objetivos específicos planteados de forma estructurada. 12 Plan de acción 14 Análisis 16 Recomendaciones 16 Conclusiones 17 Cronogramas de actividades 18 Bibliografía 19 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.title | Manual de procedimiento de compras y control de gastos | spa |
dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.title.translated | Purchasing Procedure Manual and Expense Control | spa |
dc.subject.proposal | Almacenamiento | spa |
dc.subject.proposal | Compras | spa |
dc.subject.proposal | Control | spa |
dc.subject.proposal | Inventarios | spa |
dc.subject.proposal | Logística | spa |
dc.subject.lemb | Comercio | spa |
dc.subject.lemb | Estrategia | spa |
dc.subject.lemb | Sistemas | spa |
dc.description.abstractenglish | HOTELES CITY EXPRESS is a company that has deficiencies in purchasing controls, since it does not have a clear procedure established for requests to suppliers and the results of the expense are being affected, since expenses have been recognized outside the months of request. The business practice that is being carried out in the company City Express Hotels, aims to implement an improvement plan in the purchasing procedure in all areas, proposing continuous development that helps them to give clarity to their request processes and thus be able to keep track of each product and expense. After having designed the manual of purchasing procedures, a continuous improvement is expected in the control of the processes of each of the purchases of goods or services that the operation of the hotel requires, in addition to this, the flow of information between the different areas (purchasing, warehouse, service, accounting and management) involved in the process. On the other hand, with the implementation and analysis of indicators, information that was not previously available with precision will be obtained, and thus an action plan was implemented in the purchasing area to optimize delivery times. Likewise, there is a monthly indicator of the purchases made monthly so as not to affect the monthly budget. | spa |
dc.subject.keywords | Storage | spa |
dc.subject.keywords | Shopping | spa |
dc.subject.keywords | Control | spa |
dc.subject.keywords | Inventories | spa |
dc.subject.keywords | Logistics | spa |
dc.relation.references | Aranda, A. & Neira, W. (2019). Seguimiento a la gerencia para proyectos de vías terciarias en Colombia valorando alcance, tiempo y costo, basados en el PMBOK. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería de Civil. Especialización en Gerencia de Obras. Bogotá, Colombia. | spa |
dc.publisher.program | Contaduría Pública | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
dc.publisher.faculty | Facultad de Negocios, Gestión y Sostenibilidad | spa |
dc.identifier.instname | instname:Politécnico Grancolombiano | spa |
dc.identifier.reponame | reponame:Alejandría Repositorio Comunidad | spa |
dc.type.hasversion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.identifier.repourl | repourl:http://alejandria.poligran.edu.co | spa |
dc.type.redcol | https://purl.org/redcol/resource_type/TP | |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/draft | spa |