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Plan de mejoramiento proceso de contabilización

dc.contributor.advisorHernández Ocampo, César Augustospa
dc.contributor.authorGiraldo Ochoa, Mónica Juliettespa
dc.coverage.spatialBogotá, D.C.spa
dc.coverage.temporal2020spa
dc.date.accessioned2022-02-14T23:41:41Z
dc.date.available2022-02-14T23:41:41Z
dc.date.issued2020-12-09
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10823/3167
dc.description.abstractEn el documento se propone un plan de mejora al proceso de contabilización de los registros contables que han presentado un atraso importante. Se pretende la implementación de la Teoría de Pomodoro para la optimización de los tiempos de trabajo y la organización de las tareas diarias. La idea principal es establecer un listado de tareas organizadas de forma jerárquica no por su importancia sino por su tiempo de ejecución, las mismas deben ser ejecutadas en tiempos de trabajo de 25 minutos y 5 minutos de descanso, al completar 4 Pomodoros (tiempos de trabajo) el tiempo de descanso será entre 10 a 15 minutos. Esto permite enfocarse en el cumplimiento de una sola tarea, mejora los rendimientos y genera motivación en el empleado. La Teoría con el aval de la gerencia se puso en práctica en los meses de Septiembre, Octubre y Noviembre, donde se tomaron las dos últimas horas de la jornada laboral para la contabilización de los movimientos contables, mostrando mejoras significativas en los tiempos de cierre contable mensual exigidos por la gerencia y demostrando la efectividad de la teoría propuesta.spa
dc.description.tableofcontentsINTRODUCCIÓN ____ 4 2 OBJETIVOS___5 2.1 OBJETIVO GENERAL ___ 5 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ____ 5 3 CONTEXTO DE LA EMPRESA ___ 6 3.1 MISION, VISIÓN Y OBJETO SOCIAL Y SECTOR ECONÓMICO _______ 7 3.1.1 Misión __ 7 3.1.2 Visión _ 7 3.1.3 Objeto Social __8 3.1.4 Sector Económico ___ 8 3.2 DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES REALIZADAS __ 8 3.3 ORGANIGRAMA____ 9 3.3.1 Organigrama General __10 3.3.2 Organigrama Departamento Contable __11 4 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA _____ 12 5 METODOLOGÍA ____ 14 5.1 PROPUESTA DE MEJORAMIENTO PARA LA EMPRESA _______14 5.1.1 Técnica de Pomodoro ____ 16 5.2 ACTORES INVOLUCRADOS. ___ 17 5.3 Diagrama proceso de aplicación de la teoría de pomodoro _____18 6 ELABORACIÒN PROPUESTA DE MEJORAMIENTO __ 19 6.1 Descripción de la situación a mejorar de acuerdo con el interés de la práctica.19 6.2 evaluación y/o concepto de jefe inmediato. ______22 6.3 ALCANCE ______24 Página | 3 6.4 PLAN DE ACCIÓN _____ 24 6.5 CRONOGRAMA _______ 26 7 RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES ___ 27 8 LISTA DE REFERENCIAS _____ 28spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.titlePlan de mejoramiento proceso de contabilizaciónspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.title.translatedImprovement plan for the accounting processen
dc.subject.proposalContabilidadspa
dc.subject.proposalProcesosspa
dc.subject.proposalFuncionesspa
dc.subject.lembAdministración del tiempospa
dc.subject.lembRegistros contablesspa
dc.subject.lembControl internospa
dc.subject.lembEstados contablesspa
dc.description.abstractenglishThe document proposes an improvement plan for the process of posting accounting records that have presented a significant backlog. The implementation of the Pomodoro Theory is intended for the optimization of work times and the organization of daily tasks. The main idea is to establish a list of tasks organized in a hierarchical way not by their importance but by their execution time, they must be executed in work times of 25 minutes and 5 minutes of rest, when completing 4 Pomodoros (work times) the rest time will be between 10 to 15 minutes. This allows to focus on the fulfillment of a single task, improves performance and generates motivation in the employee. The Theory with the endorsement of the management was put into practice in the months of September, October and November, where the last two hours of the working day were taken for the accounting of the accounting movements, showing significant improvements in the monthly accounting closing times required by the management and demonstrating the effectiveness of the proposed Theory.en
dc.subject.keywordsAccountingen
dc.subject.keywordsFunctionsen
dc.subject.keywordsProcessesen
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dc.relation.referencesCámara de Comercio de Bogotá (2020). Certificado de Existencia y Representación Legal. Bogotá.spa
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dc.publisher.programContaduría Públicaspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.publisher.facultyFacultad de Negocios, Gestión y Sostenibilidadspa
dc.identifier.instnameinstname:Politécnico Grancolombianospa
dc.identifier.reponamereponame:Alejandría Repositorio Comunidadspa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.identifier.repourlrepourl:http://alejandria.poligran.edu.cospa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/draftspa


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Nombre:
GIRALDO OCHOA MONICA.pdf
Tamaño:
1.687Mb
Formato:
PDF
Descripción:
Trabajo de grado
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