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dc.contributor.advisorArias Suarez, Juan Davidspa
dc.contributor.authorAmortegui Robayo, Aura Cristinaspa
dc.coverage.spatialMedellín - Antioquiaspa
dc.coverage.temporal2020spa
dc.date.accessioned2022-02-12T17:42:12Z
dc.date.available2022-02-12T17:42:12Z
dc.date.issued2020-12-09
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10823/3157
dc.description.abstractLa industria manufacturera es una de las más características de la economía colombiana, aportando gran desarrollo a la economía del país, la empresa Kemiser S.A.S., pertenece a este sector económico, es una empresa que se dedica a la producción y comercialización de productos para el descanso como almohadas y demás complementos. Este proyecto de grado surge de una problemática que es muy común en las empresas de este sector en Colombia, problemática a la cual no se presta la suficiente atención llevando a la quiebra por desconocimiento o mal manejo de su principal flujo de efectivo. Kemiser tiene la necesidad de llevar un control y valorar sus inventarios, actualmente no se cuenta con una política que permita definir estos procesos; se está implementando el control de los inventarios, pero no se ha tenido el resultado deseado, siendo la prioridad en este momento ya que es un tema que requiere de mucha importancia para poder tomar decisiones que permitan optimizar los recursos y ser más eficientes en el proceso. Al ser una compañía manufacturera es trascendental poder valorizar su activo corriente más importante y protegerlo de una desvalorización o perdida, así mismo entender que este proceso involucra varias áreas de la compañía, las cuales deben trabajar conjuntamente para poder equilibrar y llevar el proceso lo más cercano a la realidad del día a día. Lo que hace necesario la divulgación de la política a las demás áreas involucradas en el proceso de producción y logística. Se diseñó una política de control y valoración de inventarios, bajo parámetros de la norma internacional contable NIC 2, con el propósito de tener un manejo y control estratégico de este activo que apoye los procesos de toma de decisiones financieras.spa
dc.description.tableofcontentsSITUACION PROBLEMA……….6 OBJETIVOS.……….8 OBJETIVOS ESPECIFICOS……8 CONOGRAMA DE ACTIVIDADES.….9 METODOLOGÍA.…….11 POLITICA DE INVENTARIOS……12 TOMA FISICA.…… 16 RECOMENDACIONES……19 CONCLUSIONES.…20 BIBLIOGRAFIA.………22spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.titleDiseño de una política de control y valoración de inventarios en Kemiser S.A.S.spa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.title.translatedDesign of an inventory control and valuation policy at Kemiser S.A.S.spa
dc.subject.proposalInventariosspa
dc.subject.proposalControlspa
dc.subject.proposalCosteospa
dc.subject.proposalValoración de inventariospa
dc.subject.lembAuditoria operacionalspa
dc.subject.lembControl internospa
dc.subject.lembEstados financierosspa
dc.subject.lembInventariosspa
dc.description.abstractenglishThe manufacturing industry is one of the most characteristic of the Colombian economy, contributing great development to the country's economy, the company Kemiser S.A.S., belongs to this economic sector, is a company dedicated to the production and marketing of products for rest as pillows and other accessories. This degree project arises from a problem that is very common in companies in this sector in Colombia, a problem that is not given enough attention leading to bankruptcy due to ignorance or mismanagement of its main cash flow. Kemiser has the need to control and value its inventories, currently there is no policy to define these processes; inventory control is being implemented, but has not had the desired result, being the priority at this time as it is an issue that requires a lot of importance to make decisions to optimize resources and be more efficient in the process. Being a manufacturing company, it is transcendental to be able to value its most important current asset and protect it from devaluation or loss, as well as to understand that this process involves several areas of the company, which must work together to balance and bring the process as close as possible to the day-to-day reality. This makes it necessary to disseminate the policy to the other areas involved in the production and logistics process. An inventory control and valuation policy was designed under the parameters of the international accounting standard IAS 2, with the purpose of having a strategic management and control of this asset that supports the financial decision-making processes.en
dc.subject.keywordsInventoriesen
dc.subject.keywordsControlen
dc.subject.keywordsCostingen
dc.subject.keywordsInventory valuationen
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dc.publisher.programContaduría Públicaspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.publisher.facultyFacultad de Negocios, Gestión y Sostenibilidadspa
dc.identifier.instnameinstname:Politécnico Grancolombianospa
dc.identifier.reponamereponame:Alejandría Repositorio Comunidadspa
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.identifier.repourlrepourl:http://alejandria.poligran.edu.cospa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/draftspa


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