Propuesta de mejora para optimizar los tiempos de los proyectos en el área de control interno

Abstract

Este documento tiene como fin presentar una propuesta de plan de mejora para la empresa PricewaterhouseCoopers, donde se están ejecutando las prácticas de la materia de opción de grado. Se analiza el contexto de la empresa, basándose en la estructura de los procesos y estrategias, considerando que en la actualidad no se cumple con las horas establecidas por proyecto. La propuesta está enfocada en el área o línea de consultoría interna (Advisory) de la empresa y sus procesos, donde se busca identificar las debilidades o falencias que se presentan en los proyectos, permitiendo optimizar la productividad y beneficios del área. Para ello, la investigación realiza un modelo econométrico (Logit).