Propuesta de cambio del modelo de abastecimiento para la línea de aseo en SERDAN S.A

Abstract

Actualmente la logística se ha constituido en un factor importante para la creación de valor y el aumento de los niveles de servicio de las empresas, el poseer una buena gestión logística no solo de los procesos internos sino de los procesos de distribución admite una ventaja con el Just In Time, de modo que los productos distribuidos llegan al consumidor final en el lugar correcto y en el tiempo preciso. A continuación, se presenta un caso de estudio en la empresa SERDAN S.A., en el cual se analizará su modelo de abastecimiento actual específicamente para la Línea de Aseo, evaluando los insumos y clasificándolos en orden de importancia para la empresa, para así crear un nuevo plan para estos insumos que permitan que el margen de pérdida disminuya e incluso puedan se obtener un margen de ganancia para esta línea en particular en la empresa.