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dc.contributor.advisorMartínez Rincón, Julián Andrés
dc.contributor.authorCalderón Ortíz, María Alejandra
dc.contributor.authorMerino Arias, Alexandra
dc.contributor.authorSánchez Correa, Zoraida
dc.coverage.spatialBogotá D.C.
dc.date.accessioned2024-11-29T22:50:51Z
dc.date.available2024-11-29T22:50:51Z
dc.date.issued2024-05-18
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10823/7463
dc.description.abstractEn este trabajo de grado se realiza una mejora del Plan de prevención, preparación y respuesta ante Emergencias de Manufacturas RAM S.A.S., ubicada en Bogotá y dedicada a la confección y comercialización de artículos publicitarios desde hace más de 18 años. Aunque la PROPUESTA DE MEJORA PLAN DE EMERGENCIAS RAM S.A.S. empresa cuenta con un plan de emergencias, este no incluye un procedimiento de actualización ni registros de vigencia, incumpliendo el Decreto 2157 de 2017. Se utiliza la metodología de Sampieri, Fernández Collado y Baptista Lucio (2014) y una herramienta de autoevaluación de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres. A partir de los resultados obtenidos, se definen controles y mejoras para cumplir con el Decreto 2157 de 2017. En la consultoría se realiza un análisis de vulnerabilidad que identifica los factores de mayor riesgo y se propone ajustar los controles en los planes operativos normalizados. También se diseña un plan de mejora para el programa de capacitación y sugerencias para la conformación de la brigada de emergencias. El diseño metodológico es mixto, combinando enfoques cualitativos y cuantitativos. La investigación es aplicada, recolectando datos de fuentes primarias y secundarias, y se lleva a cabo una revisión bibliográfica para establecer una base teórica sólida sobre los planes de emergencia y las mejores prácticas en su gestión. La principal conclusión es que, mediante la evaluación y optimización del plan existente, la empresa podrá responder eficazmente a situaciones de emergencia, asegurando la seguridad y continuidad de sus operaciones.spa
dc.description.tableofcontentsResumen... 7 Introducción... 9 1. Objetivos... 10 1.1. Objetivo General... 10 1.2. Objetivos Específicos... 10 2. Marco Referencial... 11 2.1. Marco Contextual... 11 2.2. Marco Legal... 15 3. Marco metodológico... 16 3.1. Diseño de Investigación de la Consultoría... 16 3.2. Fases de la Consultoría... 18 3.3. Población Objeto... 19 3.4. Técnicas de actuación e Instrumentos... 20 Técnicas para la recolección de datos... 25 3.5. Consentimiento Informado... 25 4. Resultados... 25 4.1. Fase 1. Formulación de la propuesta de consultoría... 26 4.2. Fase 2 Diagnóstico situacional de la empresa... 26 4.3. Fase 3 Análisis de vulnerabilidad y evaluación del cumplimiento normativo... 27 4.4. Fase 4 Propuesta de mejora y plan de acción...38 4.5. Fase 5... 40 5. Conclusiones... 46 6. Recomendaciones.. 48 Apéndices... 52spa
dc.relationhttp//www.monografias.com/ trabajos15/invest-científica/investcientífica.shtmspa
dc.relationhttp//padron.entretemas.com/ InvAplicada/index.htmspa
dc.titleMejora del plan de prevención, preparación y respuesta ante emergencias de Manufacturas Ram S.A.S. Informe final consultoría empresarial número de contrato 20240423100555spa
dc.typeotherspa
dc.type.localDocumento de trabajospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/workingPaperspa
dc.title.translatedImprovement of the Emergency prevention, preparation and response Plan of Manufacturas RAM S.A.S. Final Report Business Consulting Contract number 20240423100555spa
dc.subject.proposalAnálisis de vulnerabilidadspa
dc.subject.proposalGestión de riesgospa
dc.subject.proposalPlan de emergenciasspa
dc.subject.lembFactores de riesgospa
dc.subject.lembHerramientas de gestiónspa
dc.subject.lembSeguridad y salud en el trabajospa
dc.description.abstractenglishThis thesis conducts a improvements to the Emergency Prevention, Preparedness, and Response Plan of Manufacturas RAM S.A.S., located in Bogotá and dedicated to the production and commercialization of promotional items for over 18 years. Although the company has an PROPUESTA DE MEJORA PLAN DE EMERGENCIAS RAM S.A.S. 9 emergency plan, it lacks an update procedure and validity records, thus failing to comply with Decree 2157 of 2017. The methodology of Sampieri, Fernández Collado, and Baptista Lucio (2014) is used, along with a self-assessment tool from the National Disaster Risk Management Unit. Based on the obtained results, controls and improvements are defined to comply with Decree 2157 of 2017. The consultancy performs a vulnerability analysis to identify the highest risk factors and proposes adjustments to controls in the standardized operational plans. Additionally, an improvement plan is designed for the training program and suggestions for forming the emergency brigade. The methodological design is mixed, combining qualitative and quantitative approaches. The research is applied, collecting data from primary and secondary sources, and includes a literature review to establish a solid theoretical basis on emergency plans and best management practices. The main conclusion is that through evaluating and optimizing the existing plan, the company can effectively respond to emergency situations, ensuring the safety and continuity of its operationsspa
dc.subject.keywordsEmergency planspa
dc.subject.keywordsRisk managementspa
dc.subject.keywordsVulnerability analysisspa
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dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042spa


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