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Diagnóstico y contribuciones documentales para mejora de la cultura en el Sistema de Gestión de Salud y Seguridad en el Trabajo para la empresa RIELI S.A.S.
dc.contributor.advisor | Martínez Rincón, Julián Andrés | |
dc.contributor.author | Córdoba Castañeda, Jessica Paola | |
dc.contributor.author | Cruz Segura, Sandra Bibiana | |
dc.coverage.spatial | Itagüí - Antioquia | |
dc.date.accessioned | 2024-02-29T17:44:16Z | |
dc.date.available | 2024-02-29T17:44:16Z | |
dc.date.issued | 2023-05-30 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10823/7137 | |
dc.description.abstract | La consultoría tuvo como objetivo, construir una propuesta de seguridad y salud en el trabajo para RIELI S.A.S, mediante aplicación de herramientas de diagnóstico, y procesos de revisión y análisis documental. Los procesos se diseñaron conforme a la normatividad vigente, y a las mejores prácticas encontradas para lograr practicidad en actualización y control. El proceso de consultoría se basó en la metodología de Milán Kubr, la cual, es la línea base para la mejora del programa. El proceso incluyó elaboración de diagnósticos del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, basados en la Resolución 0312 de 2019 y Decreto 1072 de 2015, cuyo resultado fue de 14% y 32% respectivamente. Las fortalezas fueron: permisos vigentes, exámenes de ingreso y aportes a seguridad social. Las oportunidades estuvieron relacionadas con formalización y actualización de procesos documentales, planes de capacitación y programa de manejo de químicos. Con base en lo mencionado anteriormente, la consultoría se enfocó en actualización de matriz de identificación y valoración de riesgos y peligros, mejora del plan anual, socialización de encuestas de salud y cultura, finalizando con desarrollo de procedimientos seguros, es decir, guías que generen beneficios para la organización. | spa |
dc.description.tableofcontents | Resumen 8 Abstract 9 Introducción 10 1. Objetivos 11 1.1. Objetivo General 11 1.2. Objetivos Específicos 11 2. Marco Referencial 11 2.1. Marco Conceptual 11 2.2. Marco Legal 14 2.3. Marco Teórico 17 2.4. Marco Empírico 19 2.5 Marco Contextual 22 3. Marco Metodológico 32 3.1. Diseño de Investigación de la Consultoría 32 3.1.1. Fases de la Consultoría 33 3.2. Población Objeto e impacto de la consultoría 34 3.3. Técnica e Instrumentos 35 3.4. Técnicas de actuación y de análisis de la información 38 3.5. Presupuesto 38 3.6. Cronograma consultoría 2023 39 4. Resultados 40 5. Conclusiones 44 6. Recomendaciones 45 Referencias 46 Lista de Apéndices 50 | spa |
dc.title | Diagnóstico y contribuciones documentales para mejora de la cultura en el Sistema de Gestión de Salud y Seguridad en el Trabajo para la empresa RIELI S.A.S. | spa |
dc.type | bachelorThesis | spa |
dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.title.translated | Diagnosis and documentary contributions to improve the culture in the occupational health and safety management system for the company RIELI S.A.S. | spa |
dc.subject.proposal | Consultoría | spa |
dc.subject.proposal | Riesgo | spa |
dc.subject.proposal | Salud | spa |
dc.subject.proposal | Seguridad | spa |
dc.subject.lemb | Gestión de riesgos laborales | spa |
dc.subject.lemb | Hostelería - turismo | spa |
dc.subject.lemb | Seguridad y salud en el trabajo | spa |
dc.description.abstractenglish | The objective of the consultancy was to build a proposal for safety and health at work for RIELI S.A.S, through the application of diagnostic tools, and documentary review and analysis processes. The processes were designed under current regulations and best practices to facilitate the daily work process. The consulting process was based on the Milan Kubr methodology, which is the baseline for safety program improvement. The process included the preparation of diagnoses of the Occupational Health and Safety Management System, based on Resolution 0312 of 2019 and Decree 1072 of 2015, whose result was 14% and 32% own. The strengths were: current permits, entrance exams, and social security contributions. The main opportunities were related to formal and updated documentary processes, training plans, and the chemical management program. Based on the above, the consultancy focused on updating the risk assessment process, safety master plan improvement, deployment of safety culture surveys, ending with the safe work procedures to provide directions about how they can be designed to create adding value to the organization. | spa |
dc.subject.keywords | Consulting | spa |
dc.subject.keywords | Safety | spa |
dc.subject.keywords | Health | spa |
dc.subject.keywords | Risk | spa |
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dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | spa |